1、颜面部项目为主,夹以活动推广广告,不固定时间投放。严格审核媒体价格,严格控制报媒广告费用。加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道,我们目前起步晚步子慢。网络销售人员技术及投入均不足。年将积极开展百度关键词竞价排名尝试性投放网络广告巩固并加强与全国所有转诊网站合作高质量建立美容论坛,力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员,并通过积极持续的培训来提高网络销售技巧。强化关系营销。目前我院术中术后资源的开发与利用相对比较薄弱,需花大力气多途径整改。转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念,在保证医疗质量和医疗安全的前提下,积极的多途径的对顾客展开销售行为。提高医护整体服务质量,把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。以朋友的心态接待顾客以亲。

2、动,另方面积极推进志愿服务进医院活动,在实践中不断增强志愿者的服务意识完善服务制度,丰富服务形式,深化服务内容,形成服务品牌。加强青年文明号的创建和管理,提升品牌效应。院团委要进步加强对各级青年文明号的建设,方面要通过与兄弟医院举办青年文明号交流推进会,加强各青年文明号之间的学习交流力度,进步提高青年文明号的创建水平另方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班。通过系统学习实践观摩,不断提高理论水平和综合能力,更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动,发挥好典型示范作用,带动和影响全院的青年集体向着流的管理流的质量流的服务流的效益的工作目标而努力,不断提升青年文明号的品牌效应,提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。以夯实基础。

3、年人才,为想干能干干好的团员青年提供机会,为医院可持续性发展贡献力量。实用的医院工作计划模板汇总篇全年任务指标的确定根据年经营形式及现有销售人员和营销通路,确定年总经营指标万。具体分解如下电话营销咨询部万网络营销网络部万关系营销医护部万市场营销市场部万。围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人,将指标细分到每人每月每周,实行量化管理按月考核机制。建立奖励机制,对完成指标的个人及负责人予以重奖。营销渠道的拓展与完善继续平面媒体的广告投放选择合肥晚报新安晚报组合投放,根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主新安晚报以颜面项目及活动推广为主。具体方式为合肥晚报每周半通栏固定时间投放。以除皱项目为主,美体广告采用入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以。

4、节建团周年等契机,有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动,如团旗飘飘,我心永随主题团日活动先进先锋先行主题实践活动等,不断增强团员的归属感和组织观念,进步增强团组织的凝聚力。以医疗工作为中心,抓好共青团品牌活动深入开展志愿者行动,形成品牌工程院团委将在已有的青春关爱夕阳志愿服务队的基础上,成立首都医科大学宣武医院志愿者协会,以团支部为单位下设志愿服务队,建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部,在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员,颁发会员证记录志愿服务的内容和时间,统注册统认证。志愿者协会将逐步建立套完整的管理制度服务规范表彰奖励办法,团结带领广大青年争做闪光的宣医青年,发扬奉献友爱互助进步的志愿精神,方面继续深化北京健康使者火炬行动志愿服务行。

5、团委博客和短信平台的基础上,进步完善和发展信息网络建设,建立青年论坛,利用网上舆论宣传引导,加强思想道德建设利用沟通交流平台,为团员提供专业技术和休闲娱乐信息,每位团委委员轮流管理,发掘有能力的团员协助管理,不断建立和完善广大团员青年畅所欲言,交流工作,推广经验的有效载体,使团的工作更丰富,更有特色。做好推优入党推优荐才的双推工作。院团委要完善青年推优机制,积极营造鼓励团员青年想做事能做事做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发现培养和输送优秀青年人才的职责,要深入到每个团支部团小组,积极开展推荐优秀青年入党推荐青年人才入选的双推优工作,为党的组织和医院发展源源不断地输送新鲜血液积极构架青年成长成才的通道,形成青年人才信息库,及时发现在工作实践中涌现出的优秀。

6、人的心态完成治疗。加强医护人员销售技巧的培训与学习,通过不间断的销售技能培训护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。积极开展市场营销全员营销。建立行之有效的合作方案,要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院美发会所娱乐场所等,积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标每人都能出业绩。进步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单,应拓宽媒体投放形式,以吸引更多的消费群体,增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准备。大学生及上班族是颜面部的重要消费群体,拟在这个群体中选择推广方式直投杂志。变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验户外推广评比活动竟猜活动学术会议等形式,联合各相关单位共同举办,促成门诊企业形象及项目推广目标,。

7、管理为目标,抓好共青团组织建设加强团支部建设。院团委要始终坚持眼睛向下重心下移,尽力量把各种资源向团支部倾斜,毫不放松毫不动摇地支持和推动团支部。是建立委员定点联系制度,坚持深入基层调研指导,团委委员每人负责联系两个团支部,团支部支委每人负责联系个团小组,定期参加团支部和团小组活动,经常性指导工作,协调解决工作中遇到的困难和问题是建立支部经费申请制度,坚持把有限的经费投向团支部,鼓励团支部创新工作,围绕科室发展青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动,院团委按季度考核团支部工作,对于有特色的活动要给予定的物质奖励和精神奖励,充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性,调动团员参加团活动的主动性和积极性。加强团干部队伍建设。院团委要在年初完成好各个团支部的。

8、疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,任组长,组员为和。并且将质控的具体指标与经济分配挂钩,与科室工作考核挂钩,完善了医生外出会诊参加会议等管理制度,健全了门诊工作管理制度,加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。认真落实病人选择医生制度,努力提高服务质量。改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之,努力改变脸难看惜话如金的现象,杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出。

9、届选举工作,按照忠诚党的事业热爱团的岗位竭诚服务青年的要求,建设支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级分类别教育培训,对老团干部,以提高政治素质动员能力群众工作本领为重点,围绕党的重要理论和决策进行专题学习,针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨对新任职团干部,以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点,提高敬业精神和履行职责的能力。通过各种培训,教育广大团干部弘扬求真务实之风,做到真抓实干,不搞花架子,不做表面文章,敢于直面困难,勇于在创新中求得突破弘扬密切联系群众之风,深入团员线关心团员的工作和生活,健全服务团员的制度,充分发挥团干部的带头推动督促保证作用,真正把青年满意作为第标准,不断提高共青团工作的实效性。加强网络信息建设院团委要在。

10、为医院工作的项重要内容来抓,坚持标本兼治,综合治理,认真开展纠风专项治理工作。为进步加强医院管理,抓好行风建设,贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神,搞好我院的行风建设,促进我院医疗服务质量的管理水平的进步提高,为广大患者提供良好的就医环境,使我院的各项工作全面上水平,我院制定如下计划降低医药费用,减轻病人负担。为抑制医疗费用不合理上涨,降低药品价格,医院在近期着重抓好药品集中招标采购降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。限度地减少购药成本,从源头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进行了制定工作,对超过上限比例的科室,予以经济处罚。我院采取了多项强硬措施,要切实解决群众看病贵的问题。强化质量监控,提高服务质量。为加强。

11、不受礼不吃请不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。同时,加大对病人的宣传力度,通过入院介绍致住院病人书等形式,让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质服务,形成种病人不送,医生不收的氛围和风气。实用的医院工作计划模板汇总篇加强产房队伍建设,打造支技术过硬服务流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,医院要打造成流的妇产医院,产房作为个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺技术力量薄弱硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造支技术过硬服务流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。在现有人员的基础上,增加助产人员名进行专业训练,大约需要年时间顶岗。因产房现。

12、到权威性与专家性的有机统,增加可信度,以达到更多的吸引消费者。建立规范化的日常工作流程完善部门分工明晰个人岗位职责通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转,使日常工作有据可循,避免打乱仗乱打仗的混乱局面,同时缓解术前术后间可能出现的矛盾及问题。营造咨询与医疗间的活跃氛围。通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门各个人各施其职各尽其责。特别是要明确中高层管理人员的岗位职责强化量化考核机制,对考核不合格者坚决停职停岗。实用的医院工作计划模板汇总篇行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。长期以来,我院直将加强行业作风建设纠正行业不正之风作。

参考资料：

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