办文办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善,包括行政人事类财务类售后类业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。落实公司人事劳资管理工作。组织落实公司的劳动人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用缴纳社保养老保险失业保险医疗保险的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备会议资料搜集等以及会后的会议记录整理及重点提炼汇总等工作。,传授方法,协助销售部逐步建立健全客户档案,并强化管理。,提高业务水平作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥承上启下沟通内外协调左右联系方作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近年来还是有了定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面都有了定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到地位来自成绩创新提高效率学习提升效能比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有定的创新,也取得了些成绩,但同样存在些问题和不足。主要表现在公司是我身处的个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高。有时对些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。自己的管理水平离公司的高效要求还有定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进步加强。人事助理个人工作计划篇。⒊联系报刊电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第原则,合理地采购办公用品。公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门门店密切沟通联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。⒊加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的年意味着新的起点新的机遇新的挑战。随着大参林北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。协助部门工作,加强团队建议。继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的年,拥有支团结勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信百姓会越做越强。人事助理个人工作计划篇行政人事文员在年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是年工作的主要计划人事工作完善部门人员岗位职责及做好人员岗前培训计划及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开加强现场管理,加强现场管理的学习及实践根据市场情况配合公司完成年度薪资政策人事行政经验的学习积累按规定时间审验公司证照根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。行政工作督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果年好于年在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是件十分重要的事情。负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍食堂水电办公用品零星修缮部分固定资产卫生环境车辆的管理。安全保卫。加强对人员进出公务访客车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第预防为主的指导思想,创造个安宁祥和的工作生活环境,保证公司员工的生命财产安全。强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,种是硬的约束力制度,种是软的约束力无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。人事助理个人工作计划篇公司各部门业务和员工概况有了比较明晰的认识就公司目前的情况来讲,自来公司的个多月。人力资源部成立不久,人力资源管理工作还没有规范化起来。因此,下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它些日常的人力资源管理工作。培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化规章制度。社会统筹保险方面给新进员工及时办理社保离职人员办理停保符合条件的停保人员办理失业登记不办理社保人员及时写放弃申明。办理生育保险报销办理保险的合同续签人员到劳动部门备案办理员工工伤的认定理赔办理员工的备案协助完成人事信息档案的管理劳动合同的管理劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续对新进员工劳动合同的签定老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率。负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食卫生保洁电话总机服务宿舍管理工作为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。完成总经理交办的其他任务。人事助理个人工作计划篇过去的近年是忙碌而充实的年,也是我加入公司从陌生到熟悉的年。这年中工作的点点滴滴,让我不断地学习成长着。回顾年来的工作,我在公司总经理的正确领导各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。年的工作回顾。行政工作对我而言是个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是个公司承上启下沟通内外协调左右联系方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理档案管理文件批转会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近年的工作学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工前台文员的管理办公室保洁资料的分配整理等工作以及物流和售后维修等的监管。切实抓好公司的福利企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施办公用品劳保福利等商品的采购调配和