1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....激发他们的工作热情。听听员工的意见,采纳合理化建议如建立和完善人民代表大会制度充分放权等。善于激励员工,联络同员工感情,增强员工对企业的亲密与责任感。实施人性管理,营造种家庭式的和谐氛围范副总在企业各方面实施人性管理,使企业具有浓厚的人情味,象个家庭样,员工就会把自己的前途与大家庭企业的命运联系起。如中午起用餐,大家起谈天,公司多放些花花草草,增加生活情趣,组织户外活动,增进彼此沟通了解。完善人力资源管理机制,开创绩效评估制度人力资源是企业正常运行的基本保证。现代企业之间的竞争归根结底还是人才的竞争。良好的人才竞争机制能够有效的培养员工的潜意识竞争,这种人力资源管理机制对企业的发展和员工的个人成长都非常重要。权力有限,上行沟通不畅范副总在管理公司的时候,由于权力有限,他的管理模式未产生效用,但他没有解决好上行沟通问题,从张总手中获得更多的权力。员工排斥......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在过去的管理中关心员工,实施人性管理,营造出了家庭式的和谐氛围,在员工中形成定的威望,博得员工的信任。范副总在管理公司中缺乏与员工达成共识,强制采取他自己的现代管理模式,必定不受员工的欢迎,必然要被员工排斥与抵制,势必造成下行沟通的阻塞,从而未能形成范副总与员工的之间的凝聚力。第部分推动公司快速成长的解决方法适当调整领导与管理方式,实施情境领导模式领导与管理,既是科学,也是艺术。什么样的管理方式最有效世界组织行为大师情境领导模型创始人保罗赫塞博士曾指出个好的经理人不应只是个命令者,他在领导和管理团队时,不应使用成不变的方法,而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的管理方式。范副总此时应当适当调整管理方式,实施情境领导模式。如右图所示了解员工的准备度,发挥员工最佳状态状态即下属在执行项任务时所表现的能力及意愿,是个变量。不同的员工即便是同员工......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....状态每时每刻都在发生变化。在个组织完成项具体任务时,任何人都能清晰地找到自己的位臵,即所谓的对号入座。作为公司的领导者范副总,应准确无误地确定每个人的状态。积极探索员工的各自的优势,用人所长避人所短,必须看到并善用员工的优势,可运用巧妙的安排工作放权给下属激发员工的工作热情重视员工的意见,从多角度激发员工的工作潜力,发挥最佳工作状态,努力提高企业企业的整体业绩。提高个人魅力,将职位和个人权力相结合范副总需要提高个人魅力,努力增进和强化领导技能,选择正确的领导风格,通过不断地实践锻炼,以身作则,提高在员工中的威望。同时更多的将企业赋予的职位权力和个人权力个人魅力恰当地结合在起,因为,在与状态水平般的员工起工作时,职位权力会起主要的影响,而对于处于较高状态的员工来说,如果范副总的行为没有充分体现出他的个人魅力,他们会认为是对工作的惩罚......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同时值得注意的是,当员工的工作状态发生很大的改观时,作为情境领导的范副总应该敢于冒风险改变自己原有的领导模式,去适合员工状态的变化,而不能沿袭老套。培养良好的心理素质,塑造领导性格特征领导绩效如何,不仅仅取决于有无优秀的政治品质和精深的才识水平,同时还取决于他们有无较好的心理素质。范副总应从以下几个方面锻炼和培养。首先,锻炼和培养坚强的意志,只有具备了较好的意志品质,才能在工作中具有较强的自觉性和果断性,有无穷的毅力和自制力,在挫折和失败面前不气馁。其次,注重性格的塑造。范副总要做到胸怀坦诚以诚相见勇于拼搏锐意进取实事求是讲究谋略充满自信,勇往直前。最后应有丰富的情感和情绪。范副总要员工有深厚的感情,要爱护他们,关心他们,时时了解他们的冷暖。同时,具备乐观主义情绪,遇事要冷静沉着,保持情绪稳定。加强沟通,调节人际关系,营造良好的工作氛围企业中的人际关系的好坏......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....而且还作用于每个员工绩效的取得。统文化理念,提高企业核心竞争力范副总在过去管理公司中贯彻能力主义作风,排除万难,追求胜利。作为民企的公司缺乏统文化。范副总应努力寻找,建设属于自己企业的文化,能体现该公司特色的文化,并将其作为激励员工的持久动力增强企业凝聚力,维持企业良性运转范副总应尊重员工,关心员工,爱护员工,让员工在企业里就象家样感到温暖幸福。同时抓好员工的思想教育工作,树立公司的企业精神。后言面对新阶段新形势,如何进步提高民营企业竞争力,促进企业管理绩效的科学与规范化,为民营经济全面健康发展奠定坚实基础,是当前民营经济领域中亟待研究解决的重大课题。实践证明,建立符合自身实际的管理模式,走资本运营之路,营造良好企业文化氛围是从根本上增强我国民营企业素质和竞争力,实现民营企业持续快速发展的有效途径。以上是学生之浅见,不足之处还望老师给予批评与指导......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中,慢慢的开始了解的,这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误,所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误,不过这些都是过去时了,我们的餐饮及娱乐企业管理都在不断的进步中,随着中国市场经济发展的深入,国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识,管理经验的薄弱,拓展意识不强,至今没有真正的行业品牌和行业标准,更没有形成行业垄断的寡头,谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场,谁先寻找到最佳的市场定位,并做到策略制胜,谁就会赢得商机,获取成功。,本策划书的目的就是寻找最佳市场定位,并在此基础上制订发展战略管理建议及模式要点,从而实现企业健康的平稳发展。场定位经营项目本投资管理集团将以娱乐及餐饮连锁经营管理,饮品及食品代理销售,经济型酒店连锁经营管理......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台,通过立足长角经济圈,利用现有地域,信息,人才资源优势,强强联合,资源互补,实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务,从而满足不同类型的宾客需求。进步拓展品牌效应,从而发展成为国内知名的投资管理集团。切精致的服务都源于对人和人的理解,优质的服务就是如何亲切的对待每个人。及时了解客人的需要,迅速准确的提供到位,融入个性化服务理念,使宾客获得物质和心理的满足。权力有限,上行沟通不畅范副总在管理公司的时候,由于权力有限,他的管理模式未产生效用,但他没有解决好上行沟通问题,从张总手中获得更多的权力。员工排斥,下行沟通阻塞公司为张总手创办,在过去的管理中关心员工,实施人性管理,营造出了家庭式的和谐氛围,在员工中形成定的威望,博得员工的信任。范副总在管理公司中缺乏与员工达成共识......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....必定不受员工的欢迎,必然要被员工排斥与抵制,势必造成下行沟通的阻塞,从而未能形成范副总与员工的之间的凝聚力。第部分推动公司快速成长的解决方法适当调整领导与管理方式,实施情境领导模式领导与管理,既是科学,也是艺术。什么样的管理方式最有效世界组织行为大师情境领导模型创始人保罗赫塞博士曾指出个好的经理人不应只是个命令者,他在领导和管理团队时,不应使用成不变的方法,而应随着情况和环境的改变及员工的不同来调整自己的管理方式。范副总此时应当适当调整管理方式,实施情境领导模式。如右图所示了解员工的准备度,发挥员工最佳状态状态即下属在执行项任务时所表现的能力及意愿,是个变量。不同的员工即便是同员工,在执行不同任务时所处的状态都是不同的,状态每时每刻都在发生变化。在个组织完成项具体任务时,任何人都能清晰地找到自己的位臵,即所谓的对号入座。作为公司的领导者范副总,应准确无误地确定每个人的状态......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....用人所长避人所短,必须看到并善用员工的优势,可运用巧妙的安排工作放权给下属激发员工的工作热情重视员工的意见,从多角度激发员工的工作潜力,发挥最佳工作状态,努力提高企业企业的整体业绩。提高个人魅力,将职位和个人权力相结合范副总需要提高个人魅力,努力增进和强化领导技能,选择正确的领导风格,通过不断地实践锻炼,以身作则,提高在员工中的威望。同时更多的将企业赋予的职位权力和个人权力个人魅力恰当地结合在起,因为,在与状态水平般的员工起工作时,职位权力会起主要的影响,而对于处于较高状态的员工来说,如果范副总的行为没有充分体现出他的个人魅力,他们会认为是对工作的惩罚,所以范副总应根据情境领导模式不断地同时发展和使用自己的职位权力和个人权力。同时值得注意的是,当员工的工作状态发生很大的改观时,作为情境领导的范副总应该敢于冒风险改变自己原有的领导模式,去适合员工状态的变化......”。