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每年定于节假日对起重机械厂内机动车辆压力容器等特种设备进行检修与清理。
资产运营部按特种设备年检情况,在节前下发特种设备检查表。
有特种设备的单位,要组织好检修人员,并确定安全负责人。
检修人员要按检查表的要求,对设备逐项检修,暂时无法解决的问题要注明解决的最后期限及具体负责人。
设备检修完毕后,要认真填好安全检查表,经主管领导签字,按规定日期交回资产运营部备案。
资产运营部根据各单位检查出的问题,完成的时间,到各单位进行复检验收。
设备检修班组管理制度篇为了使设备的检修管理科学化高效率,做到有组织有计划有准备地进行,达到公司对设备管理的目标要求,特制定本制度。
设备的检修工作分为公司和车间级管理。
年度大修中修和级以上的保养由公司统安排,具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。
级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。
先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产能力的基础,设备修理必须坚持先维修后生产的原则,以预防为主维护保养和计划检修并重的方针,实行专群结合群管群修的方法,有计划地组织好设备的检修工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命,保证产品的产量质量不断提高和增长,为生产的发展提供必须的物质基础。
修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划,检查生产计划的同时,检查检修计划。
在生产与设备维修时间上发生矛盾时,应根据先维修,后生产的原则合理安排。
在设备检修中,操作工人要紧密配合维修工人,坚持修用结合的方法。
修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育技术教育,培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯,在搞好群众性维护保养的基础上,不断提高修理质量和修理工修理效率,缩短停歇时间,降低修理成本,使设备更好地为生产服务。
大修前的检查设备预检设备在中修大修前必须进行次检查,般称预检,在修前个月左右进行。
修前检查要列人月份检修计划内,可以结合级保养工作进行,不列人周期结构中,以尽量简化周期结构,减少计划人员的繁琐工作。
修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷,确定修理内容,为下次修理做好准备。
设备的清洗和油箱的换油设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的。
清洗和换油工作可结合级保养同时进行,不单独安排计划。
精度检验精度检验般是在精密机床和精加工设备中进行,应按照技术标准定量进行精度检验,在检验时如发现精度超差,能调整消除的应由修理工及时调整消除,如工作量较大,可以在最近次计划修理时消除。
设备的预防性试验设备的预防性试验是对受压设备包括动力管道电气设备包括电力网路及超重设备进行的。
般在计划检修时或定期地季节性地进行预防试验,以防止事故发生。
设备检修班组管理制度篇。
设备部应采取自检和专检相结合的方法,对检修质量进行过程控制。
对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查,未经专业人员验收不得封闭。
检修质量应达到石油化工设备维护检修规程规定的有关标准。
设备检修验收工作由设备管理部门按照程序,组织有关单位和部门严格按照技术标准共同验收,做好记录并签字。
检修项目的交工资料应符合国家中国石化和各单位有关法规制度。
交工资料不齐全不得验收。
要根据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期,在保修期内因检修质量引起的设备故障和事故,由承包商负责处理并承担相应损失。
对承担运保任务承包商的工作质量有明确的要求。
检修市场管理设备检修应大力采用市场机制,通过专业化社会化运作,不断提高检修效率和检修质量,缩短检修时间,降低检修费用。
应加强设备检修市场的管理,坚持公开公平公正的竞争原则,实行承包商准入制,并进行动态考核,优胜劣汰。
建立并完善总部层面的检维修市场资源库,逐步实现各企业必须从检维修市场资源库中挑选承包商。
建立检维修资质第方认证制度,委托第方对炼化生产装臵及公用和配套工程的检修维修所涉及的检维修企业进行资质认证。
检维修单位必须取得石油化工检维修资质证书方能准入检维修市场资源库。
完善检维修承包商管理的相关制度,把资质认证和检维修市场资源库管理纳入制度化标准化轨道,实现对各企业检维修资源市场的动态规范管理。
检修项目承包商应满足下列条件管理有序装备先进服务诚信检修质量可靠。
经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照经年审的检修专业制造技术服务代理企业。
具有国家政府部门颁发的与承包项目相致的资质。
技术服务代理企业必须具备相应专业制造企业有效授权委托的证明文件。
企业资质证上的名称必须与工商营业执照税务登记上的企业名称相致。
具备相应的检修业绩。
无因违规受到中国石化和各单位禁入的限制。
放射性探伤同位素仪表现场作业的承包商除具有无损检测资质外,还必须具有放射性源许可资质。
每年应对检修承包商进行至少次综合评审。
对未列入设备检修承包商名录检修企业资源市场但因设备检修需要必须委托其承担检修业务技术服务的公司商,可采取临时准入的办法,但须办理相关手续。
临时时间般控制在个月以内。
应严格检修项目的发包管理,承包商承接的检修项目律不准转包,严禁承包商对检修项目肢解分包以及无资质企业挂靠等行为。
分包必须遵守以下原则具有总承包资质的承包商,不得将承接的主体检修工程分包给其他承包商,可将承接的非主体检修工程或者劳务作业分包给具有相应资质的承包商。
无总承包资质的承包商,不得将承接的检修项目进行分包,可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。
所有分包必须经由设备部同意。
要严格管理外委检修项目,做到承包范围与资质相符,不准超资质超级别委托,确保检修的合法性。
要对检修质量业绩较差,严重违反中国石化和各单位有关规章制度的承包商,给予缩减检修工程量不予承包检修项目业务直至清除出检修资源市场的处罚。
运行维护保养管理生产装臵运行维护保养以下简称运保是指生产过程中承包商进行的日常巡检状态检测点检设备清扫检查故障处理备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。
运保业务委托承包商时,应签订运保协议或合同,其内容应符合本规定款的有关要求,明确运保职责。
合同期限般为年。
应对承担运保的承包商制定考核办法。
对属运保范围内的检修内容,不得签订其他检修合同。
检查与考核设备部建立定期检查制度,结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行,每年定期组织设备检查以落实本办法执行情况。
装臵检维修管理纳入本公司管理责任制和绩效考核范围,对检修管理的先进单位和个人进行表彰,对检修管理出现重大问题的单位和个人进行处罚设备检修班组管理制度篇放射工作人员必须持放射工作人员证上岗。
放射工作人员上岗时必须配戴个人剂量计。
透视前应充分暗适应。
缩小光圈到适当范围,缩短时间,尽量减少照射量。
,及时组织设备抢修,保证设备正常运转经常对检修系统人员进行安全第的思想教育,遵守各项安全管理制度。
,及时消除设备缺陷和隐患,预防事故发生。
,迅速恢复生产,组织设备事故调查分析,提出处理意见。
同时的原则。
设备检修班组管理制度篇目的为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效安全经济运行,特制定本制度及考核办法。
适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作。
定义设备检修分类计划检修临时抢修。
管理职责生产技术办负责设备检修计划的审核落实和协调。
部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。
各站负责设备的日常检修和计划检修的监督落实验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。
各站按时编写设备检修计划报生产技术办。
生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行监督考核。
内容与要求计划检修各站应根据日常点巡检信息,确定需检修项目检修内容及时填写周检修计划表报生产技术办,根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。
周检修计划每周之前由各站用报生产技术办,由技术办进行编制审核及主管领导批准。
各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须检修前的准备各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布臵安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写动火许可证,报部安全员,送交主管部门审批。
各站应认真落实人力物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况确定方案,准备所需工具及备件材料。
设备检修班组管理制度篇为了加强电能的安全管理,防止意外事故发生,确保安全用电,特制定本制度第条所有电路安装电器操作的人员,都必须经过专业培训,考试合格后,才能上岗。
第条电工要按规定穿戴劳保用品,工作应认真负责,具有专业的安全生产,专业技术知识。
第条设备动力科要建立健全电气方面的技术档案资料,如高压分布图,低压分布图,全厂架空线和电缆设臵图,接地网络,避雷装臵图,以及电器设备的技术状况登记等资料。
第条切电器设备必须接地可靠,使用手提移动电动器如电钻电枪等,要戴绝缘手套或配备电器保护装臵手提移动电动器具,保护装臵由设备处每季检查次,并做好检查记录。
第条变电所各控制室等应符合用电安全规定,非工作人员不准随便进入。
第条操作电器装臵应熟悉其性能和使用方法,不得任意开动电源装臵,严禁在电源装臵上放臵物件。
第条自己经常接触和使用的配电箱配电板按钮开关插座以及导线等,必须保持完好安全,不得有破损或将带电部分裸露出来。
第条操作电气装臵应熟悉其性能和使用方法,不得随意开动电源装臵,严禁在电源装臵上放臵物件。
设备检修班组管理制度篇为规范井下电缆的敷设,严格规程规范的执行,使井下电缆的运行安全可靠。
吊挂合理规范。
特制订本制度。
任何单位不得在井下巷道内敷设任何电缆,如需敷设电力电缆通信电缆视频光缆等电缆的单位,必须按井下电缆敷设程序要求,准备好电缆敷设前的相关资料,待矿有关部门审核同意后方可敷设。
井下电缆敷设程序单位需在井下运输巷道内敷设电缆
