帮帮文库

返回

关于年度培训计划(23篇) 关于年度培训计划(23篇)

格式:word 上传:2023-09-13 12:27:40

《关于年度培训计划(23篇)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加油站年月日关于年度培训计划锦集篇针对员工适应潜力创新潜力执行潜力薄弱的现象,结合公司年发展规划纲要和总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务潜力,推进企业健康快速发展。总体目标落实公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力战略开拓潜力和现代经营管理潜力。落实公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力创新潜力和执行潜力。落实公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发技术创新技术改造潜力。落实公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。落实公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....落实各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进步规范管理。原则与要求坚持按需施教务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次分类别地开展资料丰富形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,透过外委基地搞好相关专业培训。坚持公司院校的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。坚持培训人员培训资料培训时间落实原则。年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于天中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于天般职工操作技能培训累计时间不少于天......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....国内外政治局势经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。透过上级主管部门统组织调训。开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端峰会年会到国内外成功企业参观学习参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。学历学位培训执业资格培训。参加北大清华以及中央省委党校的学历进修或学习参加高级经营师等执业资格培训。中层管理干部管理实务培训。生产组织与管理成本管理与绩效考核人力资源管理激励与沟通领导艺术等。请专家教授来公司集中授课组织相关人员参加专场讲座在公司培训中心接收时代光华课程。学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学函授自考或参加及其它硕士学位进修组织经营企管财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....重点提高他们的政治素养管理潜力人际沟通潜力和业务潜力。同时开通环球职业教育在线远程职业教育网,给员工带给学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件,且有专业发展潜力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达人以上。开阔眼界拓展思路掌握信息汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴成功经验。培训大纲。第节全体员工相互的了解,如姓名爱好工作经历等了解。对员工的工作能力分析及培训前准备。第节全体员工对本公司的规章制度培训,待遇楼面环境等情况的了解。第节全体员工对本身仪容仪表标准语言标准的培训。第节全体员工对本酒楼的餐牌菜品酒类饮品菜品配料等知识培训出品注意事项培训。第节对全体员工工作流程服务流程岗位职责的培训。服务员的岗位培训。岗位职责及备忘培训岗位卫生责任培训产品知识培训如产品质量出品标准等......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....服务语言服务标准工作流程的培训订餐流程培训人性化营销及沟通能力培训楼面服务突发事件应变能力培训餐具摆放标准培训楼面仪器使用及保养培训。哋哩员的岗位培训。岗位职责及备忘培训产品知识培训如产品质量出品标准等。岗位卫生责任培训端菜标准培训。服务语言服务标准培训服务应变能力培训人性化营销及沟通能力培训收银员的岗位培训。岗位职责及备忘培训岗位卫生责任培训点餐系统及操作的培训收银流程及用语培训电话订餐流程培训领班的岗位培训。岗位职责及备忘培训领班领导能力培训领班培训员工知识培训业务处理应变能力培训部长的岗位培训。部长岗位职责培训。部长领导能力培训。业务处理应变能力培训。备注酒楼可根据所设有的岗位做好培训调整。第节全体员工对大型宴会客人的迎接餐前餐中餐后的规范礼貌用语操作流程注意事项的培训。宴会迎接客人培训宴会餐前培训宴会餐中培训宴会餐后培训全体员工心态精神面貌及成长激励培训......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....什么是成功安全及消防知识。酒楼安全规章制度培训。消防逃生自救培训。岗位实习,从中找出不足加以改进。服务员的岗位实习哋哩员的岗位实习收银员的岗位实习备注计划培训时间每天可利用两个小时左右培训,天为理论文字培训,为实践培训,天为综合培训。总共在天左右为宜。也可根据酒楼开张时间来调整培训时间。餐饮年度培训计划篇进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。考核主要项目要求计分评定写份个人简历及家庭状况的简介存档你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来你认为家好的酒店应具备哪几个最基本的条件你认为个好的服务员应具备哪些基本素质你认为人与人相处最重要的是什么你认为从顾客进店到离店......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....你认为该怎样处理或表达当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办你认为对待顾客应该从哪几方面做起你认为在酒店利益顾客利益个人利益这者之间,谁是首要的,谁是次要的当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办你认为个人发财致富或有出息,主要什么请你摆张人就餐台。考核要求评定考核成绩依据弱项确定训练目标了解培养前途和使用岗位。餐饮服务知识训练熟记员工守则,背诵后考试熟记服务员职责,背诵后考试熟记大堂服务管理制度熟记员工考勤细则熟习掌握待客的般程序熟习了解待客的准备工作熟习了解宴会的接待规格熟习了解川菜的基本常识熟习了解本酒店的菜谱酒水知识,以及主要名菜的特点熟习掌握顾客的消费心理。培训要求先学习熟记,后考试以上各条,条条个个方面学习考试学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授考核要记分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....培训要求边学边示范学完后考试不要求很全,但要熟习要点。,服务技能训练怎样迎接客人怎样引导客人就位怎样为客人沏茶怎样为客人点菜配菜和填写菜谱并及时送单怎样传菜上菜怎样为客人酌酒水关于年度培训计划锦集篇指导思想以科学发展观为指导,进步贯彻国家教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见精神,以吉林省中小学教师专业发展提升行动计划和教师专业标准为依据,以柳河县年继续教育工作计划为指导,参考教育局师训部下发的年全县中小学师训工作责任制考核细则,有计划有针对性地开展我校的教师培训工作,认真抓好教师继续教育工作,遵循教育规律,改革创新,在本校打造师德高尚,业务精湛的教师队伍......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提供时间和经费支持,创造切有利条件抓好教师外出学习或县市培训以及国培省培计划工作,把教师培训作为加强教师队伍建设的个重要手段,大力提高教师专业化水平。依据我校本年度师训工作计划,以中小学教师专业标准为指导,以师德专业理念专业知识专业能力以及信息技术应用能力为主要内容,扎实开展全员培训工作。认真组织教师积极参加各级各类培训和校本培训,每位教师需完成学时的培训任务认真组织教师开展全员读书活动,要做到有圈点批注有感悟,及时上交读书笔记和心得体会,每学期至少开展两次集中培训,要有目的有计划地开展读书交流活动,月份组织教师参加进修学校开展的全员读书知识竞赛活动月末完成继续教育证书的填写和验证工作,超额完成学时,提高质量。关于年度培训计划篇。加强骨干教师的管理,及时更新骨干教师电子档案继续发挥骨干教师的帮带作用,每位骨干教师包保位青年教师,并制定切实可行的帮带计划......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(1)
1 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(2)
2 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(3)
3 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(4)
4 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(5)
5 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(6)
6 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(7)
7 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(8)
8 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(9)
9 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(10)
10 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(11)
11 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(12)
12 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(13)
13 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(14)
14 页 / 共 80
关于年度培训计划(23篇).doc预览图(15)
15 页 / 共 80
预览结束,还剩 65 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
关于年度培训计划(23篇)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档