帮帮文库

返回

年度奖金考核方案(9篇) 年度奖金考核方案(9篇)

格式:word 上传:2026-03-10 07:33:48
,次扣责任人元。仓库保管员应确保工具器材的帐卡与实物相符,错次扣元,工具保管按制度执行,擅借次扣元。全所人员要做到人人讲公德个个讲卫生,主动关心集体,爱护公物,做文明生产文明环境的捍卫者,否则视情处罚。供电所员工奖惩细则试行说明为树立良好的企业服务形象,规范员工的工作服务行为,创流供电所,特制定本细则。本细则分大项计十条,未列部分参照上级供电公司农村供电所员工守则县公司的相关规定及我所各项执行。执行对象全体供电所员工及临时人员。本细则各项奖罚将由每月的所务会集体讨论决定,其中的未列各项奖励除参照上级规定执行外,所领导将视情提出给予立功受奖人奖励。本细则自年月日起执行值周工作按优秀良好记分,分。考勤工作全勤加分,病事假要有请假条或打电话别人代假急事来不及请假要事后销假,事假每天减分,扣款元,天内病假每天减分,扣款元,天以上每天扣款元,迟到早退每次减分并扣款元。中途脱岗每次减分扣款元。旷工每天减分。扣元。注有住院手续可酌情,直系亲属婚丧嫁娶不扣款奖惩单项奖教师参加校乡县级各类比赛,校级第名加分,第名加分。乡级第名加分。第名加分。县级第名加分,第名加分,第名加分。学生参加乡县级比赛的要给指导教师加相应的分数。学校年终评选模范班主任和先进工作者,各项得分累计以多为胜,先进工作者班的评选科任教师按所任学科年级平均分计算,班主任科任领导的比例按的比例分配。评选先进般在乡统考前两名中产生,以分多为胜。教师之间有打架骂人违法乱纪现象的,工作不服从分配的,不予评选先进工作者,对学生有严重体罚,家长反映极大的,统考后两名者,搞小集团,不利团结的不予评选先进工作者。年度奖金考核方案范文篇按照公司领导的工作部署和要求,为全面科学地评价员工的年度工作情况和工作业绩,提高员工自身素质,改进工作作风,提高工作效率,特制定本实施方案。年度考核的总体目标对公司全体员工年度工作情况进行全面评价和总结。促进公司企业价值最大化和员工个人价值最大化的有机统,形成激励有效约束有力的良性氛围。为员工的职业生涯规划履岗匹配以及奖惩等工作提供重要依据。年度考核的基本原则客观公正原则。注重实绩原则。群众公认原则。分级管理分级负责原则。考核对象参加本次年度考核的人员为公司所有岗位的员工。考核的组织本次年度考核实行分级管理分级负责。公司成立员工年度考核工作领导小组,由董事长任组长,总经理任副组长,成员各部室相应成立员工年度考核工作组。公司制订统的考核办法,各部室考核工作组负责本单位员工的考核实施工作,综合办公室负责考核工作的总体组织协调和监督。被考核人考核人及权重比例分配员工考核的考核权重比例为所在部门负责人的考核权重为,其他人员的考核权重为。年度考核的等次划分年度考核结果分为优秀良好称职和不称职个等次。当年受到警告或严重警告处分的,直接评定为称职等次受到记过及以上纪律处分的,直接评定为不称职等次。年度内,累计病假天以上,累计事假天或者旷工天的,直接评定为称职等次累计事假天以上或者旷工天的,直接评定为不称职等次。对于拒不服从组织工作安排及违反公司制度或者不能胜任工作的员工,由所属部室根据其实际工作表现,评定为称职或者不称职等次。有违法行为或违反公司制度造成经济损失或重大影响的,评定为不称职等次。年度奖金考核方案篇。领导小组组长副组长成员工作小组组长成员考核人员见附页考评程序学习动员自我申报民主测评考核组评鉴结果公示总结归档。自我评鉴为优秀的教师在民主测评时需作年度工作述职。考评等级划定内容优秀同时符合下列条件可申报优秀等级任课教师有个先进奖项,其他人员有项先进奖项每奖项为分教学质量评价居前,或进步较大的每前名为分教学常规有次优秀每次优秀为分有下列情况之及以上情况者,本年度内考核不评优从事有偿家教的主观原因造成学生流失的家长或学生反映意见大的旷课旷工次数较多的工作不服从安排的本次考核不按规定操作,弄虚作假的工作时间未达个月的。基本称职有下列情况之的为基本称职绩效考核被确定为基本称职基本合格等次受到行政党内警告记过警告处分旷工课或无正当理由超假逾期不归连续超过天,或全年累计超过十天无正当理由拒不服从组织分配和工作安排搬弄是非,制造矛盾,影响团结,闹派性,经批评教育无明显改正工作不负责任,造成安全事故,或造成公私财物损失尊老敬老助老意识淡薄,造成不良影响称职介于优秀与基本称职之间者,均为称职。考核工作时间安排月日,考核工作政策宣传学习月日,教师申报各单项奖各相关处室进步单项评价月日,填写考核表册,公布各单项评奖结果符合考核评优秀等级的教师填评优申报表‣月日,对评优申报人进行民主评议,公布考核优秀名单月日上午,接受反馈信息,并进行处理月日下午,填写考核结论,并上交考核资料年元月日,整理资料总结通报,并上报相关材料。说明符合考核优秀等级的人员,如果超过本职级优秀指标,则采取量化记分,在前个条件均相等的情况下,再看赛课分论文分辅导竞赛分等指标和教师民主评议得票率括号中的分数为优秀等级的量化记分的权值如果职级无人达优秀等级要求,可下降个标准,保证该职级有个优秀指标,量化方案同上。年度奖金考核方案范文篇为了加强学校教师教育教学管理工作,充分调动广大教师的积极性,增强透明度,我校经领导班子讨论,全体教师通过教师教育教学考核方案,教师教育教学考核方案。教学工作任课节数语文数学英语每节课记分,其他科记分。全乡考试,同年级第名加分,第名加分,第名加分。包括县抽考教案作业检查优秀加分,良好加分,及格加分。单元测试,不漏单元,有试卷评析,加分。示范课加分,平时听课优秀加分,良好加分,及格加分。班级管理工作能行成良好的班集体,对学生正确管理,耐心做学生的思想工作,不体罚。做好后进生的家访工作,并记好家访记录,优秀加分,良好加分,及格加分。校内活动按优秀良好及格分别记分分分。校内活动包括学校布臵的各项任务,包括校内劳动。流动红旗评比,学校开展纪律卫生间操流动红旗评比活动,获得次单项流动红旗加分。班刊班报及班级表簿的完成按优秀良好及格记分分分。以学校检查为准每学期写出班主任计划总结写出学生操行评定,按时发放家长通知书记分。根据学校当前工作要求和本班的实际情况开好班会和主题班中队会,并做好记录,主题班中队会要将材料上报政教处少先大队每学期至少两次记分,工作计划教师教育教学考核方案‣。档案工作学校领导班子教研组长,要完成自己职责范围内的档案工作,及时上交。分。班主任要有班主任工作手册,班主任及时交工作计划总结。德育工作计划总结。分。任课教师要有教师工作计划总结。要完成远程教育档案,按要求完成电教课的教案及课件,分。基本功练习,政治业务学习,校本培训基本功练习看教案钢笔字练习本,简笔画练习本,看讲课板书。分。政治业务学习,校本培训包括远程教育校本培训开会,缺席次,少次笔记减分。值周及校园保安工作值周领导保安人员值周教师要提前半小时到校,晚半小时离校。值周领导保安人员在学生上学放学时要在学校门口负责检查师生上班上学,下班放学情况,并做好检查记录。值勤领导周王宝江周陈希周宫建新周刘智周魏纯清幼儿园王妍周周周周周值勤领导保安人员值周教师要负责课间午休时间的学生纪律,值勤领导值周教师要认真参加纪律卫生间操检查评比,并做好记录,分出等级记分,良好记分,不分等级记分。值周教师要负责办公室卫生,冬季生炉子,要负责教师饮用的开水。考核监督小组组长副组长成员部门综合考核小组高考核小组组长副组长成员所在年级部行政干部支部委员年级部副主任工会组长班主任代表人备课组长人教师代表人。资料员高考核小组组长副组长成员所在年级部行政干部支部委员年级部副主任工会组长班主任代表人备课组长人教师代表人。资料员高考核小组组长副组长成员所在年级部行政干部支部委员工会组长班主任代表人备课组长人教师代表人。资料员综合考核小组组长副组长成员相关处室主任支部委员工会组长科学馆馆长图书馆馆长职工代表人。资料员后勤考核小组组长副组长成员支部委员工会组长职工代表人资料员艺校考核小组由艺校根据实施情况确定。考核范围与对象所有专业技术人员管理人员工人均应参加年度考核。具体为确认了专业技术职务任职资格的专业技术人员。未评聘专业技术职务的其他管理人员和工人。有关对象的具体情况按下列规定执行校级领导班子由阳浏市委组织部考核,其中校长书记由长沙市委组织部考核。校长助理工会主席校务委员处室正职年级部主任团委书记参加所在考核组考核,不参加所在组的评优划等,由学校考核领导小组综合评定。公伤除外事假累计超过半年或出国探亲非分派脱产学习超过半年的,不参加年度考核,但应填写考核登记表‣,说明休假时间和具体情况,不确定等次,经单位审查签署意见后,存入人事档案。关于†女职工劳动保护规定‡实施办法‣享受的假期以及在规定的孕期产期婴儿哺育期内,应参加考核,凡未违反计划生育有关规定,也未受党纪政纪处分者,般定为合格等次。月底以前办理了退休手续的人员不参加考核。,由组织派出学习培训挂职锻炼从事经济工作抽调中心工作和重点工程等人员,由培训学校或工作归口单位负责向派出单位提供相关情况,由派出单位确定年度考核等次。内退人员和经批准的停薪留职人员,应参加年度考核,并视其具体情况确定相应等次。中专毕业生,应参加年度考核,但只写评语,不确定等次,考核情况作为转正定级任职的依据。交流的工作人员,由原单位提供有关情况,现工作单位负责考核划等。,不分报到上岗先后,均应参加年度考核并确定等次。,应对其进行考核,暂不写评语,不确定等次,待问题查清后,再补定等次。,按下列规定办理受警告处分的当年,参加年度考核,根据所犯的事实确定为称职合格基本称职基本合格或不称职不合格等次。受记过处分的当年,参加年度考核,根据所犯的事实确定为基本称职基本合格不称职不合格等次。
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(1)
1 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(2)
2 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(3)
3 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(4)
4 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(5)
5 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(6)
6 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(7)
7 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(8)
8 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(9)
9 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(10)
10 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(11)
11 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(12)
12 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(13)
13 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(14)
14 页 / 共 37
年度奖金考核方案(9篇).doc预览图(15)
15 页 / 共 37
预览结束,还剩 22 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档