1、司团委组织开展的青安岗员集结互动上岗检查活动,以最大限度发挥青安岗作用。⒉积极开展青年志愿者活动。青年志愿者活动体现自愿参与的原则,各个团支部要对青年自愿者进行登记造册,建立健全青年志愿者服务队的组织机构,部团委和各团支部都要根据我部及科区的生产实际适时地开展活动。今年准备组建以用电通讯和有线电视为主要力量的青年志愿者服务大队,在用电通讯有线电视团支部分别成立个服务支队,使青年志愿者的便民服务关爱老前辈,助困进百家植绿护绿环保行生产突击队等系列活动,真正发挥作用,使其成为共青团组织促进企业各项工作,服务社会公益事业的有效结合点,树立我部新时期共青团组织新形象。⒊青工创新创效工作。根据公司团委的要求,年的此项工作要赋予新的内容产生新的意义。开展以青工技术创新为。

2、作的顺利展开提供保障。⒈赢得支持,将团组织建设真正纳入到党建工作中。坚持党建带团建,这是团中央近年来加强团组织建设的主体工作思路,共青团作为体现与实施党在青年工作中方针政策的重要组织体系,只有紧紧依靠各级党组织才能实现生存和发展。为此,在今年我部的团组织建设工作中,首先落实公司团委对团建的要求,各基层科区团支部要有效地寻求这个方略,切实将本科区的团支部建设纳入到所在科区的党支部建设中去,使团的各项工作与党政工作统筹兼顾,共同安排实施,形成体化发展格局。努力使团建工作参与到本单位好党支部建设工作,分解细化团的工作,力争百分制考核占有定的比例,引起本科区党支部对团建的必要重视。⒉认真完善团的各项基础性工作。各科区团支部要将今年视为部团委基础工作的完善年,每个团支。

3、部团组织生力军作用,为我部各项中心工作服好务年我部团委在积极参与公司团委开展以系列活动为主线活动的同时,适时开展我部青年人喜闻乐见的,能真正发自内心积极参与的各类活动,为我部广大青工业余文化生活增添新的生机和活力,推动全部文化建设高质量的开展。我部团组织要继续发挥职能优势,开展多种活动,为我部顺利实现全年工作目标做贡献。⒈继续大力开展青年安全监察岗工作。安全工作仍然是压倒切的重点工作。在新的年中部团委要树立青安岗新威望,打造青安岗新形象,把青安岗工作溶入新的理念,建立健全组织机构,培育优质青安岗队伍,切实加强青安岗制度建设,形成必要的激励机制和科学工作流程,树立岗员上班就是上岗的思想和最佳工作模式,高质量地开展好每月最少两次的青安岗零点行动的同时,参与配合公。

4、,创新性地开展工作提出了更高的要求。为此供电部团委对年团的各项工作提出如下要点年共青团工作指导思想以集团公司年职工代表大会暨工作会议精神为指针,认真贯彻落实公司团委关于年共青团工作要点的通知精神,努力加强团组织自身建设,增强团队活力,充分发挥团组织的作用,紧密围绕公司团委和供电部全年各项工作目标的完成扎实开展工作,寻章建制,规范团青组织管理,担当起服务教育,引领扶持青工创新创优,健康成长成才的重任,为供电部再创辉煌做出最大贡献。年工作奋斗目标⒈保持集团公司先进团委称号,努力争取红旗团委荣誉⒉在保持大隆中心变电所为铁岭市青年文明号荣誉的基础上,再成功申报个班组为铁岭市青年文明号加强团的自身建设,夯实各项基础工作年供电部团委要着重做好团组织的建设,为团组织各项工。

5、根据供电部实际,创新工作观念,重点开展好青工形势任务教育准军事化教育讲文明树新风教育岗位技能教育的项教育活动,统广大青工思想,认清形势,增强使命感和责任感,培育出良好的服从意识和执行力,讲文明话,做文明事当文明人,成长为岗位能手,技术大拿。为营造浓厚的青年文化氛围,适时开展演讲比赛读书征文等有益活动。年要积极为青工岗位成才搭建平台,在积极参与开展好我部每年度的职工技能大赛的同时,针对新职工或转岗职工做实导师带徒活动,尽可能地将青工与老技师技术工人结成师徒关系,使青工尽快成长。今年要组建青工技术学习小组,科学合理地安排学习时间和学习内容,聘请优秀的师资人员,严谨实施运作方式,使青工技术学习小组名符其实,真正运作起来,为全体青工提高业务技能多做有益工作。充分发挥。

6、主,增加青工在服务管理文化等方面工作上的创新及因此生产创效的项目。如送电工区变电工区检修车间台子工区用电管理科有线电视管理科通讯工区和试验计量室等主要生产科区,要根据生产实际,在这项工作上要多下功夫。部团委还将出台供电部青年职工创新创效实施方案深入开展此项工作。⒋青年文明号创建工作。青年文明号是培育产生优秀青年群体的重要手段,在推进企业文化建设,打造学习型青工队伍工作中,有其特殊作用。去年铁岭团市委授予我部大隆中心变电所铁岭市青年文明号荣誉,这足以体现出该班所是个具有流业绩,流职业道德和学习能力执行能力创新的工作能力的班组,是其他班组学习的榜样。今年我们不仅仅要在巩固成绩的基础上努力工作,还要在其他班所中再打造出个这样优秀的班组,从而带动更多的班组努力认真的。

7、部要切实将团建工作中的团员注册与管理团支部的建立团干部的选用团的例会学习和活动等系列工作,逐步加以健全完善,实现规范有序管理,机制化运作,切实指导当前工作,使团组织的各项工作方向明确,责任到位。⒊全面推进学习型团组织创建工作。创建学习型团组织,就是要面对新情况,解决新问题,探索新思路,运用新模式,开创团组织工作的新局面就是要我们面对纷繁复杂的社会发展,新时期青年人多元化的人生观和价值取向,更好地服务教育引领与帮助他们不懈努力地加以学习就是要我们团干部懂得个不学习的人是没有希望,不能委以重任,难以应对当前工作的人。就我们供电部团干部而言,知识偏窄业务不精能力不强是普遍存在的,而且是急需解决的问题。所以,年我们要把深入开展创建学习型团组织,作为团建工作的主线工作。

8、价。预算人员的收入由各公司商务科统管理,统核价,报总公司商务部登记。成本计划设计。各项成本计划认真测算,逐项分析,严格审批程序规定范围内的。修订成本计划设计管理规定,所有成本计划先由职能科室把关,再由项目经理审核,最后经理签字执行。成本计划必须实事求是,严禁弄虚作假,增加透明度,出现失误,视情况对责任人处以的处罚,并重新修订。项目核算。分项工程必须按项目阶段核算规定进行阶段核算,准确率控制在以内,会同财务搞好月度项目核算,凡不按规定进行核算的,每出现次处以元的处罚,并重新核算。人员培训。按照培训管理制度采取走出去,请进来的办法,对所有预算人员进行培训。培训专业知识,提高经营能力,以实现开源节流的目标。修订内部承包合同。协同法纪部对内部承包合同及时进行修订,按。

9、以注重制度建设为突破口,形成体制机制,精心设计载体,搭建平台。以理顺思想为导向,在团青中形成浓厚氛围,树立全新的学习理念,为加强团的能力建设,高质量地开展各项工作打下坚实基础。加强青工思想道德教育,促进青工岗位成才思想是行为的先导,决定着不同社会角色和自身发展的方向。今年我们团组织要着重加强青工的思想道德教育工作,引导培育青工,树立正确的观。各项工作的开展只有真正触及青工心灵,才能形成共识,达到约定俗成,墨守成规的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的职工行为文化。同时运用名人效应,组织号召青工向身边的优秀模范劳动楷模学习,创造和利用机会,与其座谈交流,相互沟通,放宽青工眼界,活跃思想,从而形成积极向上的思想观念。年要紧密围绕公司团委开展的青年职工文化年活动,。

10、次,以同行业兄弟单位好的经营政策为补充,弥补我们的不足和缺陷。营销策划。根据市场不同阶段营销情况进行策划,聘请或招收营销策划方面的专家和人才,时刻关注市场变化,研究分析产品定位广告宣传产品促销的新办法,在第时间拿出好的营销方案,保证营销策划的先进性。承发包制度的修订完善。对项目承发包进行动态管理,按项目承包管理规定,各项管理制度应随市场变化而变化,借鉴同行业大公司和个体企业承发包管理办法,结合我公司的实际情况,每季度进行次修订和完善,达到项目和企业的双利。预结算管理。建立预结算管理竞争机制,根据预结算管理规定每项工程预结算在全公司范围内进行招标竞争,也可以聘请外部预算人员,择优录用,并按以下原则进行项目和预算人员有双向选择的权利。全公司统价格,多劳多得,优质。

11、照法纪部合同管理规定,根据不同类型不同环境的工程采取不同的合同,达到工程合同。主要管理指标年商务科主要管理指标序号管理工作内容管理工作指标客户资信调查客户资信调查率,人员到位率招投标工作中标率,内部招标率项目承包项目承包率,项目经理内部流动率经营政策修订每季度进行次成本计划管理成本计划设计率,准确率预结算管理准确率项目核算准确率以内,阶段核算率,月度核算率内部承包合同内部承包合同把关率年各项经营管理指标经营指标分解见附表管理指标分解见附表计划的执行管理与考核执行与管理强化例会作用。通过例会的召开,达到提高工作效率提高系统管理水平解决实际问题。商务部年做到会前做好调查研究会中解决问题会后跟踪检查问题解决的结果。每月日日定为商务部管理例会日商务科长会议于每月日召。

12、作。加强人员培训,提高业务能力。修订内部项目承包合同的各项条款和内容。管理措施客户资信调查。商务处协助各单位,认真执行金建发号文,对客户进行全面的调查了解,主要以客户的社会信誉资金状况融资渠道等为调查项目,防止陷阱工程和骗子工程。招投标工作。针对目前投标现状,根据对外招投标管理规定必须做到工程分析工程投标方案,工程总结,对招标文件逐条研究掌握关键词关键条款实现中标率的目标。项目承包市场化。按内部招投标管理规定,凡公司范围内的工程,必须进行内部招投标,商务科监督每项工程是否进行招标,凡没有进行内部招标的工程,按制度对责任人进行处罚,并进行通报。经营政策的修订完善。对于各单位的经营政策时刻进行关注,制定经营政策修订补充管理办法,及时进行修订补充和完善,每季度进行。

参考资料：

[1]部年度工作计划（16篇）（第43页，发表于2023-09-14）

[2]部年度工作计划（15篇）（第32页，发表于2023-09-14）

[3]部年度工作计划（15篇)（第53页，发表于2023-09-14）

[4]部门助理的工作计划（19篇）（第47页，发表于2023-09-14）

[5]部门主管年度工作计划（3篇）（第7页，发表于2023-09-14）

[6]部门主管年度工作计划（3篇)（第8页，发表于2023-09-14）

[7]部门主管工作计划例文（18篇）（第44页，发表于2023-09-14）

[8]部门主管工作计划（20篇）（第51页，发表于2023-09-14）

[9]部门主管工作计划（18篇）（第46页，发表于2023-09-14）

[10]部门主管工作计划（17篇）（第43页，发表于2023-09-14）

[11]部门主管工作计划（15篇）（第39页，发表于2023-09-14）

[12]部门主管工作计划（15篇)（第37页，发表于2023-09-14）

[13]部门主管个人工作计划（19篇）（第50页，发表于2023-09-14）

[14]部门周工作计划（3篇）（第6页，发表于2023-09-14）

[15]部门月度工作计划（19篇）（第36页，发表于2023-09-14）

[16]部门月度工作计划（17篇）（第31页，发表于2023-09-14）

[17]部门员工年度工作计划16篇（第32页，发表于2023-09-14）

[18]部门员工年度工作计划（16篇）（第32页，发表于2023-09-14）

[19]部门员工年度工作计划（16篇)（第32页，发表于2023-09-14）

[20]部门学生会工作计划（15篇）（第33页，发表于2023-09-14）