1、作,在很大程度上可以起到缓解矛盾纠纷,避免民转刑案件发生的重要作用。年,我所将严格按照工作目标责任书所确定的内容,认真做好大畈镇法律援助工作,牢固树立大局意识,增强服务观念,强化服务功能,履行社会责任,以维护社会公平正义为己任。在服务过程中严格遵守法律援助不收费,法律咨询不收费,法律宣传不收费的不原则,为大畈广大人民群众特别是困难群众提供优质高效的法律服务。司法所建设加强政治业务学习。司法所干警在完成行政工作的同时,要积极开展政治业务学习,努力提高理论和业务水平,个人全年业务学习笔记和心得体会不得少于县局规定标准。严肃规章制度。所内人员在没有其他工作任务时应坚持每周到周到所办公,确保上班时间所内有人值班。坚持两天打扫次卫生,确保所容所貌整洁。加强基础设施建设。

2、学校实验基地土地租赁费的增加等矛盾的处理,较好地维护了地区的稳定。在处理这类矛盾时,我们体会到,个案的处理就是类案子的的处理,必须将矛盾纠纷放到全局中来考虑。是对复杂的矛盾分解成若干个小矛盾,采取谈判的方式,成熟个解决个,最终将矛盾在边控制边解决中化解为无形。如本镇东庐村住民建房,因个帮承揽木工活打工的人摔伤骨折住院,但在即将出院的当晚病死于医院,因这个死者为包户,涉及的法律政策性的规定比较多,权利义务的承担以及对死者应承担的责任部门也比较多,责任的认定相当复杂,死者直系亲属在向法院起诉后,法院认为索赔的证据不足而撤诉,镇调处中心在接到此案后,经调查调解,采取的是对争议不清的问题进行搁臵,就问题如何的承担进行协调,通过召集当事人双方谈判,当天就成功化解。又如。

3、参与辖区内调解工作,使司法所成为镇党委政府的主力军。向当地党委政府提供合理化司法建议条以上。年度司法所工作计划精选指导思想进步贯彻落实大精神,以科学发展观为统领,根据精神,紧紧围绕建设富裕文明秀美和谐新通山的奋斗目标,大力加强和改进干部工作作风,努力开创大畈司法行政工作新局面。具体工作实施普法依法治理工作人民调解工作安臵帮教和工作大畈现有近年刑释解教人员人,对象人均已登记造档。该批特殊群体的管理教育事关全镇稳定大局,我所决定延续以往的工作经验,紧密依靠大畈党委政府,在加强对刑释解教人员教育管理的同时,对有困难的予以救助,对想创业的予以扶持,让他们充分的享受到党和国家社会给予的温暖,从而实现远离重新犯罪的工作目标。法律援助工作基层法律援助工作是项为民办实事的工。

4、纠纷的化解上,立足于已建立起来的专业队伍。要求按照司法部规定的格式化协议书的制作进行规范调处,在调处过程中侧重是否有可能激化为民转刑或自杀案件为重点,其他案件以将化解矛盾后是否有连锁反应为预防重点,如果有连锁反应,而且事态难以控制的要求及时将矛盾上交,由镇人民调解委员会进行调处,力求将矛盾化解在初发阶段,如各类土地纠纷的化解医患纠纷的化解土地租赁费分配的矛盾拆迁安臵矛盾群体斗殴避免自杀案件等,如走与县人民法院衔接联动的路子化解了十里村宁杭高速路旁的广告牌占用耕地的纠纷,控制了矛盾在宁杭高速沿线的负面影响。最近又与法院共同调解婚嫁女因户口未迁要求参与队组分配的纠纷,力争将矛盾控制在小范围内解决,否则对全县都有不同程度的影响。又如中山村小村的土地租赁费的分配聋哑。

5、而且有相应的责任感,方便在今后的工作吸取教训,便于中心始终掌握矛盾处理的主动权第,可以摆正矛盾纠纷的指导和直接处理的关系,做到集中精力办大案复杂疑难事件,在大调解的实践中,集中受理案件,并且分流指派这环节在很大程度上形同虚实,并没有多少实质性的意义,既不方便当事人也不便于案件处理过程中人性化的体现,当事人容易产生对中心不信任的思想,给将来处理案件带来变数。鉴于上述问题,镇实行社会稳定领导小组案件分类管理责任制,处分不同的案件由不同的分管领导负责,实行首问制连代制考核制,明显提高了办案的效率和质量,凸现了公正及时效率的原则,畅通了矛盾处理的渠道。是化大功夫造就和培养支高素质的调解队伍。其他工作保质保量完成县局党委交办的其他工作,镇党委政府交办的各项工作。积极主。

6、。争取县局支持,在上半年建成卫生间个,并解决楼窗帘,营造良好的工作环境。我所相信,在县局党组的正确领导下,在大畈党委政府的大力支持下,我所在年度定会圆满完成各项工作任务,创造出新的更大的成绩。年度司法所工作计划精选年,镇司法所紧紧围绕县局提出的创精神,突出个平台建设,强化两个重点,规范项工作为抓手,积极推动民主法制的人性化管理进程,为社会稳定和谐发展作出了应有的贡献。全年,镇社会矛盾调处中心共调处各类矛盾起,其中民间纠纷共起,跨级别的纠纷共起,未出现人以上进市省京上访,到县级上访的次数与去年相比明显下降,信访工作基本做到了依法有序,较好维护了社会的稳定。镇司法怕今年月份被市局记集体等功次,月份被司法部授予全国先进司法所光荣称号。年度司法所工作计划。年工作目标。

7、十里村汤家群众东庐村的韩队对镇轮窖厂用地权属的争议上,矛盾突出,镇调解中心将矛盾分解成若干子矛盾进行逐步化解,矛盾得到了比较好的处理。在化解中,分清集体土地划拨的时间年代征用和租用等法律关系,对征用权属清楚的搁臵,对集体土地达到十年以上的依据政策仍然有现使用者使用对租用土地取土换田的,以及在计划经济年代协议上有粮食补差的给予履行对安臵的劳动力,在回家有补偿的搁臵对没有补偿依照政策办理对有劳动能力可以进厂打工的,政府协调进行打工对生活困难,能纳入低保的进行低保两起大的群体性矛盾在两天内全部化解,较好地平息了事态。在事态平息后,作为司法建议,镇司法所向政府提出了上个世纪十年中晚期办的镇办企业,要求加快土地不动产改制,将矛盾发展的主动权控制在可控范围内,尽量避免类。

8、,应该有个分阶段的目标考核细则,重点应将所有涉及的部门如组织宣传人事纪检等部门,都要有相应的考核硬着子,只有这样才能形成全局盘棋,如果仅凭司法行政部门家来推动,其困难是重重的,所以,其考核的重点必须从上而下,垂直考到底,避免各自为战。首先组建镇普法及依法治理领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在司法所负责日常工作。其次,成立具体办事机构,即以人大为主体的普法执法监督机构,以组织宣传部门牵头的党委中心组学法机构,以司法所牵头的全镇普法依法治理机构,以纪检人事部门牵头的学法考核机构,全力推进全镇普法依法治理工作的开展,同时要求各牵头部门落实全年工作计划和具体考核措施,确保各项工作落到实处。全年完成普法书籍资料的发放,出台相关的普法和依法治理规划,完成普法培训场。

9、矛盾的发生。截止年未,土地不动产改制符合条件的已基本办结。是分清责任,畅通矛盾处理渠道,简化矛盾处理程序,为矛盾的化解,方便当事人。大调解平台建设,初衷是为了方便重大疑难问题在涉及多部门多级别的处臵过程中便于协调,齐心协力共同将矛盾园满解决,但是如果采取矛盾纠纷集中受理再进行分流指派,这在定程度上多了个运转环节,如果矛盾当事人直接到相对应的部门去处理,在处理不了后由该部门再移送社会矛盾调处中心,由中心直接处理。这样就可以节省人力物力和时间,同时,对分清问题,落实责任是强于分流指派,反馈的,这样做有以下几个优势第,便于当事人的矛盾纠纷得到及时化解第,便于节省警力人力和时间第,便于树立社会矛盾调处中心最终能解决问题的权威性专业性第,对矛盾处理责任单位不但有压力,。

10、主动支持,变我们要做的为党委政府主动要做,只有这样才能实现目标。首先,必须争取县委县政府的支持,力争将建司法办公楼列于县奋斗目标,并作为项任务下达给地方党委政府,列入千分制考核。其次,在如何建上,立足司法行政系统与地方党委政府的协调,力求将工作的被动争取转入主动的配合,最终达到水到渠成,全面落实办公硬件的装备和人员的配备,为争创全省流的司法所创造条件。以考核为重点,全力推动地方党委政府依法行政依法执政。依法行政和依法执政是个系统工作,是政治文明的重要组成部分之。做好这项工作有助于基层政治民主法制建设水平的提高。从近几年的工作情况来看,考核的重点还应该进步突出,还要进步的完善。这项工作应该讲年好于年,但与上级要求还有很大的距离,特别是即将开始的普法和依法治理工。

11、次备课稿件。以求实效为重点,继续探索大调解平台作用及其功能的发挥。大调解平台建设成功以来,其功能如何发挥,如何达到既能处臵问题,又能提高公信力是明年工作的又个重点。因此,在充分发挥已摸索出的庭审式调解,听证与社会评议,人调与法院联动,人调与信访联动,人调与公安联动,人调与相关法律服务机构联动等处理问题机制的基础上,要进步完善大调解工作程序,进步提高大调解处臵问题的工作效率。首先,要进步将工作力量工作重心前移,把摸排和预防工作放在工作的重点来抓,做到宜散不宜聚,宜疏不宜堵,宜钝不宜激,宜小不宜大,把钝化控制矛盾的形成和激化作为前移工作重点,进步减小大调解工作平台的压力。其次,认真做好信访接待和人民来信来访的处臵工作,实行谁主管谁负责,司法行政部门进行协助的工作。

12、力争筹建镇司法办公大楼幢,进步改善办公条件继续探索大调解平台作用以及功能的发挥新组建基层人民调委会两个争取申报省厅集体等功确保信访工作有序,不出现人以上进市省京上访,到县上访的次数明显下降全面实施普法和依法治理工作。发挥主观能动性,变被动争取实现的工作目标为上级主动支持。通过近几年的工作努力,司法行政工作的环境已进入了个良好的发展期,这既有司法行政部门自身努力的结果,又有社会发展形势所带来的机遇。从目前的司法行政发展的内因来看,既是自身的争取又是环境的需要,自身要发展壮大,形势也需要,应该说,发展壮大的相关因素都已具备,但如何发展壮大作为个课题放在桌面,必须有我们去做。从我所明年的奋斗目标来看,任务重,要求高,自身必须有发展工作的主观能动性,变被动争取为上级。

参考资料：

[1]年度司法所工作计划（8篇）（第25页，发表于2023-09-14）

[2]年度审计工作计划（5篇)（第10页，发表于2023-09-14）

[3]年度审计工作计划（3篇)（第13页，发表于2023-09-14）

[4]年度商务工作计划（20篇）（第64页，发表于2023-09-14）

[5]年度人事工作计划（第7页，发表于2023-09-14）

[6]年度人力资源工作计划（5篇）（第15页，发表于2023-09-14）

[7]年度前台工作计划（3篇）（第7页，发表于2023-09-14）

[8]年度普法工作计划（14篇）（第32页，发表于2023-09-14）

[9]年度目标工作计划（9篇）（第21页，发表于2023-09-14）

[10]年度客服工作计划3篇（第7页，发表于2023-09-14）

[11]年度客服工作计划（3篇）（第9页，发表于2023-09-14）

[12]年度客服工作计划（3篇)（第6页，发表于2023-09-14）

[13]年度经济工作计划（17篇）（第37页，发表于2023-09-14）

[14]年度教导工作计划3篇（第10页，发表于2023-09-14）

[15]年度教导工作计划（3篇）（第12页，发表于2023-09-14）

[16]年度教导工作计划（3篇)（第22页，发表于2023-09-14）

[17]年度纪检监察工作计划（19篇）（第61页，发表于2023-09-14）

[18]年度护理工作计划（17篇）（第52页，发表于2023-09-14）

[19]年度后勤的工作计划（3篇）（第14页，发表于2023-09-14）

[20]年度行政工作计划（18篇）（第57页，发表于2023-09-14）