。概念设计阶段,设计立意,景观概念平面草图,景点描绘手工透视,并找些相关的图片作为主要景点概念示意图,设计概念分析文字说明,根据概念总平面图出分析图现状分析图功能分析图等与客户进行第次沟通概念性方案的沟通,确定设计的整体方案方案设计阶段,对方案不适之处进行修改完善,并深化,根据草图绘制彩色总平面图注明各功能空间及景点名称,并标注剖面位臵,彩色鸟瞰图,景区示意图,并附文字说明,总体景观设计分析图,硬质景观平面,软质景观水景灌木草皮平面图,主干乔木配臵图,交通流线及消防分析图,运动活动老人儿童场地泳池及健身动线分析图,轴线及景观焦点,主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图,画出重要景点的透视效果图,设计说明基地概况设计内容设计原则景观分析景观设计轴线及焦点景观视觉走廊动线系统人车分流消防通道处理景观设计分区,与客户进行第次沟通甲方提供相关资料并与有关单位协调相关事宜,批准的工程初步设计或施工图的建筑,给排水电气总平面图,单体设计。地下室的建筑平剖面,与结构专业协调,并确定覆土厚度机构梁板的承载能力,与水电专业协调地下管线或设施的位臵环境设计水量用电量,与水景公司协调集水池及泵位,水景运行方式扩初设计阶段分区平面范围,主要剖面位臵,主要景点名称,功能区,文体设施名称种植图树木品种与数量的统计表灯光给排水等等高线地形排水道路坡度标高小品标高等亭架廊水景花坛景墙花台喷水池等的平立剖面图和特殊做法广场的铺装用材和图案可用照片表示备注图纸表达要清楚,设计意图表达要充分施工图阶段详图索引图定位尺寸图喷灌施工图,包括节点的坐标,道路的弧形半径和标注等户外标高图土方平衡表,苗木表植物技术指标园林建筑小品的定位图平立剖面图结构图节点大样图广场的放线图铺装大样图结构图铺装材料的名称型号颜色,放线图及施工大样图电器照明的布臵图施工大样图型号的选择。环境设计与地下室如何交接,素土夯实的要求,木材的防腐处理,乔木树池要求,钢构架的焊接涂装要求,建筑物,构筑物的抗冻设施,挡土墙独立墙说明,地面铺装要求十工程预算书十与客户次沟通十调整修定十出图与后期服务。出图内容设计说明现状分析图功能分区图交通分析图景观分析图总体规划图平面定位图规划结构图视线分析图绿化分析图竖向分析图植物参考图人流分析图总平面图总鸟瞰图局部效果图数张小品示意图施工图以及甲方特殊要求的图服务内容,进行设计交底,向甲方,施工方交待设计意图施工关键问题与注意事项。修改设计与实际不符合的部分,协助甲方选择铺装材料装饰材料及各种灯具。合理调整与选用给种苗木,在环境工程施工过程中,提供各种技术咨询,参加初验和终验,提出修改意见,对甲方和施工方提出意见进行落实修改并补图设计流程联系我们客户有对自家庭院进行景观设计及建设的需求,首先与公司相关部门取得联系,填写私家庭院景观建设计划单。实地勘测根据客户填写的庭院景观建设计划单,设计人员到现场进行实地测量,认真分析主体建筑与周边环境的关系。相互沟通为建设健康舒适的庭院景观,设计师与客户需进行必要的沟通,了解客户的喜好意向及更深层次的需求。设计师适当的给予客户正确的引导。提出设计构思根据现场测量及相互沟通结果,结合庭院景观建设预算等因素,设计师提出总体设计构思,并提供初步设计方案。完善设计方案在初步方案的基础上,设计师与客户对设计方案进行进步的交流与推敲,完善设计方案意向并签订设计合同。方案与施工图就客户认可的设计方案,为客户提供详细的施工图纸。客户确认客户就完善的设计图及施工图签字确认,支付剩余的设计款。施工流程现场考察设计师带领工程部负责人按设计施工图对现场进行考察,确认施工内容及施工方位等内容。施工准备工程部对所需工具材料进行确认制作施工工序进度表做好施工人员调度工作办好进入小区施工的相关手续。施工交底针对施工内容方位工程量等内容,首先由设计师向工程部进行技术交底。工程部确认交底完成,在施工前天对现场施工人员进行施工技术及安全交底。确保工程顺利高效完成。配合施工在施工过程中,工程部要做好与设计师的配合工作。每道工序完成后须由设计师进行验收,确认合格方可进行下道施工工序,以确保施工质量。初步验收工程部和设计师对建设完成的景观质量进行初步验收,如有缺陷及时更正修改。最终验收工程部和设计师对景观施工质量初步验收合格后,陪同客户进行最终的验收及注意事项的交待。关于设计工作计划集锦篇加强设计部的队伍建设设计部现有工作人员名,根据公司现阶段设计任务安排以及去年设计项目情况分析,设计人员数量与设计任务均衡,从发展壮大的角度考虑,现阶段人员数量还难以适应将来庞大的设计任务,建议将来可招名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力量根据设计部人员技术及各方面业务水平的不同情况分析,基本能适应现阶段的设计任务,但良莠不齐,设计部要做到每个人都能独当面,无论是编制报告,还是做施工设计图项目预算等,更进步畅想设计部将来每个人要能独立承担项目,无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建设自身队伍的素质和技术水平为首要任务。制定设计部门适应性的设计规范个优秀的设计部首先要严格按照国家地方的法律法规及所有符合设计方面的各类规范进行项目设计,绝不能凭空猜想,更不能随意设计,要做到有据可依,有规范可查,符合规范要求才是正确的设计道路。根据公司现阶段所能涉及到的设计项目种类及项目地域性的差异情况,设计部要熟读国家及地方关于土地整治项目的各类规范,研究高标准基本农田项目的特点,土地复垦项目的要求,城乡建设用地增减挂钩项目的注意事项等等。以上均有国家规定的各类规范,因此设计部要做到熟悉各类建设规范,从思想上武装自己的技术及业务水平,制定个符合设计部本身的个设计规范。统设计部门的设计理念有个好的设计团队,有自己的设计规范,还必须要统设计理念。无论是硬件还是软件建设要做到统,思想致,行动致。首先,统设计部的思想建设。在日常工作中设计部从大局出发,时刻统以公司的发展为重,建设设计部为主要内容的主导思想。统设计部的硬件建设。从实际工作出发,设计部现在已初步形成了自己的设计系统及理念。从全局考虑,计划统本部门的作图软件,以为主,为辅助工具,因为越是简单快捷的工具越受到欢迎设计报告可行性研究报告以国家新编制规范为主,我们不管别的公司如何去做,我们只做自己的报告版本预算编制工作统以现有的智多星预算软件为主。统设计项目的前期工作。做为个设计人员首先明白整个项目的设计流程,设计任务下达后,组织好测量队伍及规划人员,项目负责人要及时与业主取得联系,共同到现场确定规划方向。根据国家对设计项目的要求和业主进行沟通,征求当地对规划的意见和建议,期间规划人员要对整个项目区每个地块每条路沟渠等进行调查,明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后,项目负责人与业主沟通,明确设计时限及其他要求,同时索要该项目区的土地利用现状分幅图更新后的调数据和土地利用总体规划图。统中期设计工作。前期工作完成后,项目负责人组织会议,商议设计类型,确定最后设计方向,并立即分配任务,明确设计期限。期间项目负责人要勤与业主联系沟通,把遇到的问题如实汇报并寻求解决办法,明确最终的规划思路。统后期修改及变更工作。个项目的设计难免出现变更等情况,设计人员要知道变更的原因,并进入项目区进行核实,如变更原因不在设计方,要告知业主情况。变更确定后,做设计变更报告,此后该变更报告统使用。设计部定期召开工作总结及学习培训会议为提高设计人员技术水平,设计部计划定期召开工作总结和学习培训会议。工作总结会议。设计部门计划每个月召开次,会议的主体主要围绕本月的工作情况进行讨论。每个人如实汇报本月所做工作,遇到的问题,所要解决的问题。与会人员都要积极发言,共同商议设计部阶段性的不足,还需完善的内容等。总结先进和不足,制定下月工作计划,共同进步。学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平,建议计划每个月开次设计规范等学习培训会议,在工作中寻找疑问,培训中真正解决问题,有助提升人员设计水平。争取在未来的年时间中,每个设计人员都能把规范等熟读于心,并能熟练用于实际的设计工作中。建议根据公司发展的需要,建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部,当然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另方面,公司在施工方面成就斐然,当然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位,成立测绘部势在必行配合青志协组织好志愿文艺活动,为广大同学及广大社区各界人士展示我院的青春风采。计划将于本学期中后期展开,初步定于月初进行。经过与物理学院文艺部及老校其他院系文艺部协商,初步定于月底月初举行老校联合歌咏比赛艺术学院除外,比赛将采用时下流行的形式,定会精彩纷呈,具体活动事项将会与其他院系进步联系商议。青政会斯多葛讲坛。在立足本学院的基础上,通过与其他学院的学生会交流,力图扩大院际学术交流。作本学期拟以两个星期期的频率举行。现已确定月日,由山东大学欧洲研究所主任王学玉教授所作主题为欧盟与伊朗核问题的讲座,月下旬由张锡恩教授主讲题为社会主义新农村建设与执政文化的讲座。征文活动本学期将继续与院刊,学通社合作,就学术理论与热点实事进行广泛的征文活动,进行评比,同时将优秀文章进行刊登。小树林论坛本学期将精心挑选主题积极向院团委汇报,并向校团委申请承办小树林论坛,积极扩大本院的影响。模拟政治活动将以热点实事为切入点,在积极的调研实际与理论准备上,开展模拟活动。生活部百科知识竞赛。活动意义生活就像部百科全书,我们通过本次活动提高同学们观察生活的热情,丰富同学们的业余生活,让同学们更好的了解生活的点点滴滴,形成良好的生活习惯。活动内容同学们以答卷的形式参与竞赛。问卷分为选择填空和回答问题。每题分,满分百分,最后根据同学的答卷水平合计得分。奖励以得分