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关于市场工作计划(17篇) 关于市场工作计划(17篇)

格式:word 上传:2025-12-28 07:11:47
电视广播报电视广播报近年来直受到包头几大商场的看好,王府井包百苏宁国美等长期占据着其主要版面,我们商场直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广个阵地。年度电视广播报的费用为元,而今年由于种种因素的影响,经公司领导协商决定我们放弃这块阵地晚报与时尚周末晚报在年度费用为元,晚报上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有个推广平台。时尚周末属于块免费报纸,占有个版面,但是报纸属于个新报纸,受众面窄,但是在免费的情况下还是个不错的推广活动。其它广告在些促销活动中我们在双子广告生活周刊电视广播报等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。每次促销活动,广告没有及时跟进,造成很多广告费用的浪费,广告费用分布不均,每年主要以电视台的广告推广为主,但是与商场促销活动短频快等特点不符,电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动,平面广告投入力度不足,而且采取年度订立长期合作,由于我们每年费用不是很充足的情况,造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足,不能全力进行促销推广活动,最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信单与宣传物料投入太少,这些广告都是些非常有效果的,这些广告与促销活动短频快等特点相符,能够有很强的时效性。关于市场工作计划合集篇建立酒店营销公关通讯联络网月月重点工作之建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。月计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。开拓创新,建立灵活的激励营销机制月月营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记制,每工作日必须完成拜访两户新客户,户老客户,个联络电话的工作步骤以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造个和谐积极的工作团体。热情接待,服务周到接待团体会议客户,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。月月,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象新境界。关于市场工作计划合集篇季度认真做好场所日常稽查工作做好文化市场日常管理申办场所初审及勘验工作来电来访接待工作认真做好举报电话及上级机关转办举报案件的处理及反馈工作辖区内文化经营场所年度审核及换证工作冬季安全生产大排查大整治检查工作对校园周边环境开展次集中的清理整顿依据省市区各相关文件精神开展好文化市场清理整治及创建平安文化市场专项行动开展非法出版物集中清理收缴及销毁活动开展全国文化市场举报电话宣传活动认真组织执法人员开展业务学习宣传及各项安全生产培训工作做好领导及上级交办的各项任务。季度认真做好场所日常稽查工作做好文化市场日常管理申办场所初审及勘验工作来电来访接待工作认真做好举报电话及上级机关转办举报案件的处理及反馈工作辖区内文化经营场所安全生产和消防安全检查工作春季扫黄打非检查早市夜市非法出版物开展扫黄打非活动,参加全省统销毁依据省市区各相关文件精神开展好文化市场清理整治及创建平安文化市场专项行动月份开展安全生产月宣传及集中检查活动认真组织执法人员开展业务学习宣传及各项培训工作做好领导及上级交办的各项任务。季度认真做好场所日常稽查工作做好文化市场日常管理申办场所初审及勘验工作来电来访接待工作认真做好举报电话及上级机关转办举报案件的处理及反馈工作辖区内文化经营场所安全生产和消防安全检查工作夏季扫黄打非检查早市夜市非法出版物依据省市区各相关文件精神开展好文化市场清理整治及创建平安文化市场专项行动对校园周边环境开展次集中的清理整顿认真组织执法人员开展业务学习宣传及各项培训工作做好领导及上级交办的各项任务。季度认真做好场所日常稽查工作做好文化市场日常管理申办场所初审及勘验工作来电来访接待工作认真做好举报电话及上级机关转办举报案件的处理及反馈工作辖区内文化经营场所冬季安全生产和消防安全检查工作依据省市区各相关文件精神开展好文化市场清理整治及创建平安文化市场专项行动认真组织执法人员开展业务学习宣传及各项培训工作认真做好文化经营许可证年度审验换证的前期准备工作做好领导及上级交办的各项任务。市场开发助理省个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理名。春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。在人员配臵资源保证业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量以个为单位项目规模信息达成率发展下级信息员数量项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进步加强信息的管理,在信息的完整性及时性有效性和保密性等方面做好比上年更好。详见市场开发助理管理制度,以各区域信息成员单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第手资料,为公司在各区域的机构设臵各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。品牌推广为进步打响钢构品牌,扩大钢构的市场占有率,以宣传和扩大钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传钢构品牌,展示钢构在行业中技术业绩占据流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。进步做好广告资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每位与钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点之。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上步骤上细节上下番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历为人禀性处事方式兴趣爱好饮食习惯办事风格企业价值取向管理理念产品特色行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每位客人在最短时间内对钢构有全面的清晰的有定深度的了解,对钢构的产品表现出最大限度的认同感,对钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地坚持不懈地认真对待每批客人和每客人,使他们对钢构的接待工作满意作为市场部每个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部年着重抓好以下几方面的工作督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果年好于年。在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作
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