1、。加强现有专业技术人员的基严训练和考试考核工作,并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。研究制定医院高层次人才发展培养塑造规划,培养塑造几名在我市具有重要影响力的专家,成为优秀学科带头人。继续加大招商引资及争取上级资金工作。宣传工作,市场开发工作。各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方案,制定市场责任目标,针对新开展的业务,运用市场营销组合,迅速打开市场。建立市抗癌协会肿瘤专业学会。建立病人社会与医院的反馈应对机制,做好就诊病人满意度调查及反馈工作,改进我院服务。年工作任务繁重而艰巨。我们要在市委市政府市卫生局正确领导下,认真学习实践科学发展观,统思想,坚定信心,开拓创新,攻坚克难,扎实工作,突破改革重点难点,努力开创医院。

2、息简报形式,定期向全院进行反馈。加强健康教育组织好母乳喂养周活动。开展系列宣传活动,咨询活动进社区,组织专家现场咨询。院内采用电子屏幕,爱婴学校健康教育处方的发放等形式进行宣传。通过孕妇学校由保健临床专家坚持母乳喂养知识宣教,强化孕妇母乳喂养意识,传授母乳喂养技能。并通过彩桥院报宣传母乳喂养知识。孕妇学校每周进行讲座,把母乳喂养知识和技能的培训作为孕妇学校课程主要内容之,通过孕妇学校的课程,使广大孕产妇充分认识母乳喂养的重要性,掌握母乳喂养的知识及技能,为孩子的健康成长打下基础。定期发放母乳喂养健康教育处方及母乳喂养好宣传册。病房医务人员加强对产妇的宣教,把母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的产妇。对医务人员进行必要的培训,使医务人员能实施有关规定。有关医院工。

3、备的各种管理使用规章制度,做好设备维修和保养工作。加强医疗服务管理。开展优质服务活动,制定施,细化各项工作,改善服务态度,转变工作作风。加强行政财务后勤管理,为临床做好保障理顺全院行政体制和运行机制,保证医院高效有序运转。发挥财务职能,加强财务基础工作,理顺全院财务管理体制和机制,降低医院运行成本。全院开始实行预算管理,为逐步实施全面预算管理做准备。完善医院分配制度和人事管理制度,调动职工工作积极性。强化后勤管理工作。坚持临床围着病人转,后勤围着临床转的服务理念,提高后勤供应的满意度。降低医院运行成本。加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站,实施住院电子病历,为实现数字化医院打下基础。重视人才引进和培养年拟引进研究生和本科生人左右。进修学习人。

4、须组织术前讨论。要求各手术科室严格执行手术分级管理规范,对违规医师,经查实,将给予处罚,并追究科主任责任。组织医疗查房,提高环节质量。采用定期和不定期医疗行政查房的形式,对医院高风险的科室产科进行检查。医疗行政查房主要抽查在院病历中核心制度的落实情况,尤其是级医师查房制度疑难病例讨论制度会诊制度危重患者抢救制度手术分级管理制度术前讨论制度死亡病例讨论制度等核心制度的落实情况,并且要求各项记录的完成时限必须符合规定,检查结果与科室综合目标考核挂钩。定期检查归档病历,以省卫生厅规定的项重大缺陷标准为重点,来保证每份病历的质量。增加检查归档病历数量,加强归档病历的质量控制,全面提高全院归档病历的甲级率。对检查中发现的问题在第时间反馈给科主任,限期整改同时通过医院信。

5、院不在重复购买较高价值设备。各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。加强内涵管理随着医院项目建设进入常轨,医院的内涵管理成为今后年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作加强医疗安全管理,提高医疗质量深入开展医疗质量万里行医院管理年活动,按照省医院评审管理办法,做好我院各项管理工作,为今后的等级评审申报奠定基础。完善院科级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化规范化。加强护理管理工作,提高护士队伍整体素质,合理配备护理人员,维护护士合法权益,切实保障护士待遇。强化辅助科室管理,加强各分院人员设备共享,提升诊断准确率。要加强城镇职工医疗保险城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理,提高报销比例,简化手续流程。建立健全。

6、改革发展新局面。有关医院工作计划汇总篇发挥中医特色优势的措施医院中长期发展规划体现以中医为主的发展方向,具有明确的发展目标。医院年度工作计划明确发挥中医药特色优势的具体措施。医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度,科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势作为重要指标。人员配备优化卫生技术人员结构,配备充足的中医药人员。中医类别执业医师含执业助理医师占执业医师比例不低于中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训培训时间不少于学时的比例不低于。原则上每个临床科室执业医师中至少有中医类别执业医师麻醉科除外。有关医院工作计划篇。领导小组定期督查考核,技术指导小组负责有关制度的落实检查及技术培训,使职工掌握执行母。

7、作计划汇总篇为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展,巩固和发展爱婴医院的成果,提高母乳喂养率,真正做到母婴安全,母婴健康。现制定本年度爱婴医院工作计划如下加强爱婴医院领导班子建设,重新调整爱婴医院领导机构爱婴医院领导小组成员促进母乳喂养技术指导小组加强母乳喂养知识的培训工作加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训,目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去,更好地提高服务质量。对新到我院工作的人员,每人发放册母乳喂养知识手册,同时进行母乳喂养知识岗前培训,经考试合格后方可上岗。妇产科儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训小时,考试次。计划每年派相关科室医务人员名到上级医院进修学习,学习新知识新技术,更好地开展爱婴医院工作,提高服务质量。继续办好孕妇学校。

8、产前筛查及产前诊断工作,提高出生人口质量。组织学术讲座,强化质量意识。围绕医疗质量和医疗安全这两个中心议题,对全院医技人员进行医疗安全相关法律法规及医疗核心制度的培训,重点包括增强安全观念,提高法律意识,强化质量管理,防范医疗纠纷等内容。要求全院各级临床医师必须参加培训,并将参加培训情况与季度考核挂钩,取得了良好效果。重视手术审批制度,严格手术分级管理。要求甲乙类手术必须组织术前讨论。要求各手术科室严格执行手术分级管理规范,对违规医师,经查实,将给予处罚,并追究科主任责任。组织医疗查房,提高环节质量。采用定期和不定期医疗行政查房的形式,对医院高风险的科室产科进行检查。医疗行政查房主要抽查在院病历中核心制度的落实情况,尤其是级医师查房制度疑难病例讨论制度会诊制。

9、续发放有关母乳喂养知识宣传资料。孕妇学校每周定期开放次,给孕妇授课,看录像,讲授孕期保健及母乳喂养知识,并做好咨询工作。遵守爱婴医院各项规章制度,保证母乳喂养工作质量遵守妇产科儿科母乳喂养制度,实行早接触早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不断提高纯母乳喂养率。严格遵守促进母乳喂养各项规章制度,护理部不定期到产科儿科进行检查,发现问题及时指出并整改。加强产前门诊母婴保健门诊工作的管理要求做到认真执行门诊工作制度,积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作理顺全院管理框架继续完善分院目标管理模式,兑现年目标奖惩,完善年目标。适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。实现全院资源设备人员共享,各分。

10、亲手术结束回病房后即行早吸吮和皮肤的接触。做好基础护理工作。为产妇提供满意的医疗服务和生活护理。加强对母乳喂养随访组织的管理与协调,充分发挥妇幼保健级网络的作用。级保健网组织承担地段社区的孕产期保健,产后访视产后天母乳健康检查,使母乳喂养率落到实处。加强产后康复中心的工作,帮助产妇产后泌乳,成功实施母乳喂养。做好产妇出院后电话随访工作,及时了解母乳喂养情况,及时解决母乳喂养中遇到的困难和问题,有利于提高婴儿出生后个月内纯母乳喂养率。加强产科规范化建设,不断提高产科质量加强孕产妇保健管理,规范母婴保健技术服务。建立健全产科各项规章制度和工作常规,明确各级各类人员的岗位职责。从病历质量入手,对产科医疗质量进行监控,严格考核。加强产科门诊管理,建立高危门诊,努力做。

11、度危重患者抢救制度手术分级管理制度术前讨论制度死亡病例讨论制度等核心制度的落实情况,并且要求各项记录的完成时限必须符合规定,检查结果与科室综合目标考核挂钩。定期检查归档病历,以省卫生厅规定的项重大缺陷标准为重点,来保证每份病历的质量。增加检查归档病历数量,加强归档病历的质量控制,全面提高全院归档病历的甲级率。对检查中发现的问题在第时间反馈给科主任,限期整改同时通过医院信息简报形式,定期向全院进行反馈。加强健康教育组织好母乳喂养周活动。开展系列宣传活动,咨询活动进社区,组织专家现场咨询。院内采用电子屏幕,爱婴学校健康教育处方的发放等形式进行宣传。通过孕妇学校由保健临床专家坚持母乳喂养知识宣教,强化孕妇母乳喂养意识,传授母乳喂养技能。并通过彩桥院报宣传母乳喂养知。

12、喂养规定。严格执行爱婴医院相关措施,定期对全院工作人员住院产妇门诊孕妇进行母乳喂养健康教育,了解母乳喂养知识掌握情况,以保证母乳喂养顺利开展。技术小组每季度进行次爱婴医院质量检查,病区每月进行次自查,对存在的问题及时分析讨论进行整改,定期复查,取得了定的成效。每个产科病区名责任护士专门负责母乳喂养宣教和技术指导,使每位孕产妇知晓母乳喂养的好处掌握母乳喂养的技巧。按需哺乳,除有医学指征外,实行纯母乳喂养,除母乳外禁止给新生儿吃任何食物或饮料,不给婴儿吸人工奶头或使用奶头作为安慰剂。实行小时母婴同室,婴儿每日除沐浴外,其它时间均与母亲在起。如有医学指征母亲与婴儿分开情况下,指导母亲挤奶,保证泌乳。做好早接触早吸吮。产房在产妇分娩半小时内进行母乳喂养,剖宫产儿在母。

参考资料：

[1]有关医院工作计划（17篇）（第57页，发表于2023-09-14）

[2]有关医院工作计划（7篇）（第17页，发表于2023-09-14）

[3]有关医务科工作计划（17篇）（第51页，发表于2023-09-14）

[4]有关医生工作计划（19篇）（第59页，发表于2023-09-14）

[5]有关医生的工作计划（18篇）（第43页，发表于2023-09-14）

[6]有关业务工作计划（18篇）（第38页，发表于2023-09-14）

[7]有关学院工作计划（18篇）（第51页，发表于2023-09-14）

[8]有关学校消防安全工作计划（19篇）（第48页，发表于2023-09-14）

[9]有关学校后勤的工作计划（18篇）（第61页，发表于2023-09-14）

[10]有关学校工作计划（20篇）（第56页，发表于2023-09-14）

[11]有关学校工作计划（17篇）（第56页，发表于2023-09-14）

[12]有关学校春季工作计划（18篇）（第76页，发表于2023-09-14）

[13]有关学生学期工作计划（17篇）（第35页，发表于2023-09-14）

[14]有关学生会干事工作计划（15篇）（第31页，发表于2023-09-14）

[15]有关学期语文工作计划（16篇）（第50页，发表于2023-09-14）

[16]有关学期英语工作计划（18篇）（第56页，发表于2023-09-14）

[17]有关学期英语工作计划（17篇）（第51页，发表于2023-09-14）

[18]有关学期学生工作计划（17篇）（第39页，发表于2023-09-14）

[19]有关学期体育工作计划（20篇）（第54页，发表于2023-09-14）

[20]有关学期年度工作计划（20篇）（第84页，发表于2023-09-14）