帮帮文库

返回

加油站经理责任担当述职报告(15篇) 加油站经理责任担当述职报告(15篇)

格式:word 上传:2023-09-14 23:40:00
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(1)
1 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(2)
2 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(3)
3 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(4)
4 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(5)
5 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(6)
6 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(7)
7 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(8)
8 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(9)
9 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(10)
10 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(11)
11 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(12)
12 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(13)
13 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(14)
14 页 / 共 40
加油站经理责任担当述职报告(15篇).doc预览图(15)
15 页 / 共 40

1、线路及设施进行日常巡查,每月进行次安全检查,发现问题及时处理每季度检修次阻火器,保证各种设备安全运行作好各类记录,使各项工作规范化在日常工作中,以身作责,关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑服务,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第位,让顾客切实感到满意,定期和不定期到周边企事业单位进行拜访,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量落实管理,提高安全知识安全是做好各项功能工作的前提和基础,只有安全才能出效益在工作中,我严格要求自己,从上高度认识安全工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规规范范,严格要求,坚决杜绝违章操作接卸油品严格按规范操作,安全设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业营业现场发。

2、品供应。每月进行次库存盘点,及时准确掌握油品进销存数量和损溢情况。严把销售数质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。在设备管理工作中,严格按标准站创建要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检。月份按期申报,及时检修消防器材和更换药剂,为加油站的安全提供保证。每周对不运转的发电机试机次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态。对加油机油罐及附件电器线路及设施进行日常巡查,每月进行次安全检查,发现问题及时处理。每季度检修次阻火器,保证各种设备安全运行。作好各类记录,使各项工作规范化。在日。

3、对铅封,核实油品种类数量质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量数量和安全工作无差错严把库存,做好卸前卸后计量日计量,随时掌握库存,保证油品供应每月进行次库存盘点,及时准确掌握油品进销存数量和损溢情况严把销售数质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客质优量足的油品,顾客数质量零投诉在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了石油的形象在设备管理工作中,严格按标准站创建要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检月份按期申报,及时检修消防器材和更换药剂,为加油站的安全保证每周对不运转的发电机试机次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态对加油机油罐及附件电器。

4、天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建十字要求和卸油操作规程,使员工的操作规范化,工作有序化。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。加强内部管理,提高服务质量。年来,我在加油站经理的带领下,严格按照加油站管理规范和标准站创建的要求,资源统配臵,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品。月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,核对铅封,核实油品种类数量质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量数量和安全工作无差错。严把库存,做好卸前卸后计量日计量,随时掌握库存,保证油。

5、作情况向大家作以汇报加强学习,不断提高自身素质今年来,在加油站经理的带领下,我认真学习标准站创建要求加油站管理规范条禁令和业务知识,不断提高自身素质文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记在加油站落实标准站创建十字要求和卸油操作规程,使员工的操作规范化,工作有序化在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础加强内部管理,提高服务质量年来,我在加油站经理的带领下,严格按照加油站管理规范和标准站创建的要求,资源统配臵,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,。

6、现违规操作现象及时制止督促提醒营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身安全加油设备及时维护,不带病作业现场发现不安全因素,立即进行清除,加油站无力整改的隐患,每月上报次隐患台账坚持值班制度,把加油站的安全放在第位加油站每周召开次安全例会,对员工加强安全教育,杜绝了违现象的发生组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责在日常工作中切实负起责任,现场进行监督检查,发现隐患及时上报,及时整改月底因工作需要,我到旅游路加油站进行施工监管,工作深红尽职尽责,确保了安全无事故廉洁自律,以身作则,忠实履行增加的职责年来,我时刻牢记自己的职责和责任,时时处处严格要求自己,认真学习,不断开拓进取,廉洁奉公,秉公办。

7、常工作中,以身作责,关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑服务,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第位,让顾客切实感到满意,定期和不定期到周边企事业单位进行拜访,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量。落实管理,提高安全知识。安全是做好各项功能工作的前提和基础,只有安全才能出效益。在工作中,我严格要求自己,从思想上高度认识安全工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规规范范,严格要求,坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按规范操作,安全设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身安全。加油设备及时维护,不带病作业。现场发现。

8、油的局面去不复返。卖方市场转向买方市场的大局已定,其次,片区内国家无重点项目,大中型厂矿稀少,如加油站在去年有个公司,生产汽车配件外销,天发货平均至车,多的时候天发十来个车,辆车每次加油元,今年受世界性金融危机影响,产品基本卖不动,加油站销量因此锐减有个磷矿,去年每天仅矿山车辆用油就有元,今年没有了。而且该站因形象改造原因关门停业,定程度上加大了本片区任务完成难度。形势分析思想动员激起员工背水战的雄心,工作热情和积极性大大提高。是转变职能,把经营管理的重心向线和前沿阵地倾斜。今年,我从接手管理片区以来,切切实实拚弃当领导就是指手画脚下死命令的坏毛病,做到真正为加油站为员工解决实际问题,排解后顾之忧。片区所属加油站分布很不均匀,巡站次般得花天到天半时间,行程余。

9、安全因素,立即进行清除,加油站无力整改的隐患,每月上报次隐患台账。坚持值班制度,把加油站的安全放在第位。加油站每周召开次安全例会,对员工加强安全教育,杜绝了违现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任,现场进行监督检查,发现隐患及时上报,及时整改。谢谢大家。申请人年月日加油站经理责任担当述职报告篇年来,我们加油站在上级的正确指导和帮助下,在加油站经理的带领下,通过全站员工的共同努力,月份共计销售油品吨,超额完成了公司下达销售任务,标准站创建型班组建设等各方面工作取得了好的成绩,保持了星级加油站,使各项工作经营业绩迈上了个新台阶实现了全年安全无事故现将年来我的工。

10、,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,以公司年内控年为契机,努力化解经济萧条带来的负面影响,正确应对需求减少带来的成品油销量下滑的困境,积极主动创造性地开展工作,取得了较好的经营业绩,经受住了严峻的市场考验。截止月份,汽柴油销量达吨,完成年度任务的,其中柴油吨,同比,汽油吨,同比。润滑油销售吨,同比。在市场较为狭窄的随南片区,卡加油比重。同比。非油品销售额万元,开创了加油站非油品销售创效新纪元。现将前阶段的工作向各位领导述职如下如下是凝心聚力,让员工对形势有充分的认识和估计。我利用片区座谈会和平时巡站的机会,讲形势,摆困难,在广大干部职工中牢固树立市场意识,把满足客户需求作为永恒的追求,不断开拓市场占有市场,巩固和扩大市场基础。如去年前年油品资源紧缺,连岁小孩都会。

11、公里,我不怕路途遥远,每月坚持巡站至次,每次巡站逐站确定工作侧重点,例如员工手册熟练掌握程度,加油步法操作熟练程度,安全生产铁律十大禁令能不能记牢,站内环境卫生是否干净整齐,员工仪容仪表精神状态如何,员工情绪是否稳定,做到心中有数,运筹帷幄。每次巡站时我还不忘把下发的关于规范服务的文件学习手册发到每个员工手中,便于他们学习掌握,让员工的服务水平和质量在实践中不断提高,让员工素质在锻炼中不断提升,让员工在岗位上茁壮成长。是找准切入点,抓重点,攻难点。年,销售形势异常严峻,如何扭转销售下滑的势头直困扰着我们片区的每名干部职工,虽然我们有石化金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我们面前。通过对形势的比对分析,我们着重抓了以下几个重点工作狠抓规范化服务。我们以片区形。

12、,主要做了以下几点认真学习和国家路线方针政策,不断提高自己的政治素质是严格履行干部廉洁自律承诺书,职业道德规范确认书,以身作则,模范带头,在加油部管理中,坚决做到公开公平廉洁自律奉公守法是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的站风回顾年的工作,虽然取得了定的成绩,但也存在着不足,在业务理论和组织能力上还有待进步提高,综合素质上距公司要求还相差甚远,在今后的工作中,要进步强化敬业,增强责任意识诚心的希望各位和同事提出批评和建议,使我的工作成绩更上个台阶谢谢大家,加油站经理责任担当述职报告篇年以来,面对需求下降竞争加剧的复杂市场环境,作为经理,我带领片区座加油站全体干部职工紧紧围绕市公司扩销增量的工作目标,积极开展零售全员销售竞赛活动。

参考资料:

[1]技术中心述职报告(3篇)(第7页,发表于2023-09-14)

[2]技术工程师的述职报告(20篇)(第53页,发表于2023-09-14)

[3]纪委书记述职述廉报告(27篇)(第110页,发表于2023-09-14)

[4]纪委书记述职述廉报告(27篇)(第110页,发表于2023-09-14)

[5]急诊科护士年度述职报告(3篇)(第6页,发表于2023-09-14)

[6]会计述职报告(第42页,发表于2023-09-14)

[7]会计人员转正述职报告(3篇)(第7页,发表于2023-09-14)

[8]会计岗位晋升述职报告(3篇)(第5页,发表于2023-09-14)

[9]环保部门述职述廉报告15篇(第42页,发表于2023-09-14)

[10]环保部门述职述廉报告(15篇)(第43页,发表于2023-09-14)

[11]环保部门述职述廉报告(15篇)(第42页,发表于2023-09-14)

[12]护士长述职报告通用(15篇)(第39页,发表于2023-09-14)

[13]护士长述职报告(18篇)(第45页,发表于2023-09-14)

[14]护士长年终的述职报告(18篇)(第49页,发表于2023-09-14)

[15]护士长个人年终的述职报告(10篇)(第22页,发表于2023-09-14)

[16]护士述职报告个人(20篇)(第40页,发表于2023-09-14)

[17]护士述职报告2024年总结(17篇)(第36页,发表于2023-09-14)

[18]护士述职报告(19篇)(第45页,发表于2023-09-14)

[19]护士述职报告(18篇)(第39页,发表于2023-09-14)

[20]护士年终个人述职报告(15篇)(第39页,发表于2023-09-14)

预览结束,还剩 25 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

加油站经理责任担当述职报告(15篇)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档