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物业主管年度述职报告(17篇) 物业主管年度述职报告(17篇)

格式:word 上传:2023-09-15 00:10:40

《物业主管年度述职报告(17篇)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....来为小区住户营造个安全舒适的居住环境。完善水电管理尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题及时解决,大问题争取在小时内完成。对无力解决的问题,及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并根据气候变化,及时对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又限度的节约电能损耗。组织绿化人员积极开展育苗补种工作同时加大修剪除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统同时监督绿化人员利用次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带,限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长提供了充足的养分。物业主管年度述职报告篇您们好,本人自今年月日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区日常保洁定期消杀垃圾清运工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下开荒工作工作伊始,面临的工作重点是组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查整改返工逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景管理制度公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾入户内打扫达次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。垃圾清运垃圾清运公司自月日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有定差距,在管理水平沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。在步入新的年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量工作效率,加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。以上报告请领导给予监督和指正。物业主管年度述职报告篇尊敬的领导您好,忙碌又充实的年即将过去,年来,在公司领导的正确指导和帮助下,在小区全体职工的共同努力下,我区圆满的完成了上级领导布臵的各项工作任务,现述职如下政治思想方面作为名物业管理工作者,我在做业务工作的同时,学习集团公司以及物业公司的各项规章制度,通过读书看报网上学习实地参观等各种形式,借鉴先进物业管理单位的经验......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我区物业管理以高物业管理水平为目的,强化成本管理,努力降低费用支出,全面完成了规定的各项任务。加强班组建设,促进各项工作开展。东区物业结合班组具体的工作实际,从安全管理设备维护现场管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理管理方案实施严格考核公开公证。同时,以经济技术创新为主要内容的班组升级赛,安康杯竞赛女职工素质达标竞赛游园绿地管理劳动竞赛以及创建无伤害班组活动,以此来提高服务质量和水平,推动物业管理各项工作顺利进行。行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。和领导同事沟通还不是很到位,影响工作效率。引用本书上的句话效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每个部门和环节的速度。不在于方法是否正确......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....道出了沟通的关健环节,在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。第部分工作中存在的主要问题招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的项工作,加之我公司行业的特殊性,特别是设备部制冷工等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选,需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部方面必须经手的日常事务较多,方面工作能力有待提高,个别招聘难度大的岗位,不能及时招聘到位,造成专业人才人员短缺,给部门正常生产带来影响。培训不够系统因公司正处投产半年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中,培训教员的专业度和方式方法有待提高,造成公司的级培训体系不够夯实,和预期效果有些差距。由于部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,如将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等。消防安全和日常违纪事件处理还不成体系,执行力度不够制度建立了......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的计划执行检查反馈,我部门还做的远远不够,还未真正建立督导执行等工作体系。员工的考评工作不到位员工转正晋升加薪调岗等的考核工作还未建立,目前处于主观意识决定结果的处理方法上,还未真正通过量化客观的数据周密细致的全面考评。行政后勤服务水平还有待提高除了公司提供的硬件基础美观卫生的宿舍楼设施齐全的食堂图书室网吧桌球室乒坛球室健身房卡拉,更重要的是软件系统行政后勤人员的服务意识,本部门的工作推动执行与各部门的沟通交流了解员工的正当需求并及时解决还要有大幅度的提高。第部分年的工作思路集中力量解决上述提出的主要问题。继续扩大招聘范围,提高招聘执行人员综合素质,响应公司领导号召,多出去,多跑跑,利用多种形式加大招聘力度。了解员工和部门培训需求,建立和落实级培训计划,充分理解生产部门实际困难,多些交流和沟通,见缝插针的挤出培训时间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....加强执行力度。建立客观的考评体系。通过本部门行政后勤人员的培训与沟通,练好内功,提高整体服务水平。针对个人不足方面,积极调整心态,学习郭总务实细腻的领导风格,学习各部门主管和同事的求真进取的工作作风,完善自己,提高自己。以上是本人在年度任职有限公司行政人事部主管的述职报告,敬请各位领导批评指正。物业主管年度述职报告篇尊敬的公司领导您们好,自从加入到医贸公司人力资源部,已经快半年了,年上半年在紧张忙碌而又充实中飞速而逝,在公司领导正确指导下坚持以人为本,人性化管理的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下现在将上半年我的工作情况简要的总结下发布有效的招聘信息本人做招聘职位将近年的时间,对招聘岗位有分析能力包括岗位工作内容熟知,任职资格,工作权限,工作考核指标都有哪些,对以上这些充分分析,根据岗位的情况,选择相应的人群......”

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