力的提高。寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准休息日员工在厂内有个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化制度化,是文化建设的根本保障。厂刊春草绿自创刊以来管理者代表李静娟经理直担任总监,对春草绿给予关心和指导行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。公司历经年的发展,已经建设成为个周花木环绕文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达,公司内建有以下文康设施图书室目前藏书余册,人均图书册以上,每年新增期刊余期新增图书余册多功能室内文康中心近平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处乒乓球场两处建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞场平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处公司内设有医务室,配有两名专职医护人员,为员工提供医疗和保健公司新装修多媒体教室处,可同时容纳余人上课。公司内设有邮政代办点,员工宿舍间间通电话,方便了员工与亲朋的联系。到目前为止,公司在文康设施的投入累计达万元,每年人均文体活动经费投入除文康设施余元。搞企业文化,拒绝表象化片面化,坚持普及性和提高性相结合的原则,坚持知识性娱乐性趣味性相结合的原则,坚持业余自愿形式多样健康有益的原则,积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有文康中心全天开放,每星期放投影次小时,开放自由舞会小时,图书室全天开放,每天为员工放电视小时。每逢春节元旦劳动节国庆节举办大型文艺联欢晚会每年举办届卡拉比赛。倡导全民健身运动,提高员工身体素质,每年月份举办以总经理名字冠名的茂丰杯运动会,今年月将举办第届,项目设置有篮球乒乓球羽毛球象棋拔河接力等项目每年生产淡季公司都至少组织次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源,采取各种宣传手段,宣传企业文化建设,做到墙上有理念橱窗有图片报刊有版面网站有页面。公司建有文化宣传专栏,张贴南方日报东莞日报深圳日报广东公安报等报刊各部门建有文化宣传专栏平方公司有内部大型期刊春草绿双月刊,以贴近欧威尔生活传达欧威尔信息褒扬欧威尔先进激发欧威尔干劲关怀欧威尔人生崇尚欧威尔仁爱为办刊宗旨,已成为员工之间员工与干部之间交流的平台,些员工从欧威尔离职后还仍然关注春草绿,给春草绿投稿,有多篇优秀作品被推荐到常平报刊出。目前,在公司活跃的文体队伍有公司篮球队及各部门篮球队春草绿文学社武术爱好者协会武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛,获得散打第名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不的状况,公司平均每个季度至少开展次文化素质或岗位技能的培训,在生产淡季每个月的培训达次,培训的内容以实用性为原则,例如英语计算机专业技能,这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。公司文体活动的水平与全市文化流企业还存在差距,在整体水平上还需上个台阶,我们未来的规划是在体育运动方面,以篮球为突破口,提高运动项目的竞技水平在文艺节目作品方面,每年至少有个作品被镇级以上单位采用继续坚持走出去请进来的原则,积极选派优秀节目作品参加各类比赛,邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化,就没有先进的企业,企业就不可能得到长久的生存和发展,这是欧威尔公司创建企业文化的体会公司文化建设总结报告。