的服务理念,将优质工作落到实处。我始终坚持‚客户第‛的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供质服务,以赢得客户对我行业务的支持。多次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过起客户投诉。时代在变环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为个业务全面的中行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然,在些细节的处理和操作上我还存在定的欠缺,今后我将如既往地做好本职工作,时刻以‚服务无止境,服务要创新,服务要持久‚的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心指导和帮助中提高自己更加严格要求自己,为银行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处,工作展望。本人希望继续在现在的储蓄岗位上工作,安分守己,兢兢业业,所以对于目前的工作岗位竞聘,我也选择综合柜员这岗位,我曾经在,两年的技能测试里拿到过级手的成绩,的遗憾是没有冲到过柜员,所以我今后的目标是争取拿到过柜员,不管能不能行,以此为奋斗目标。第,执行公司各项规章制度,处理员工奖惩人力资源部经过认真调查,对部分不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分,并对当事人进行了思想教育。今年大概有个人接受了公司不同的行政处罚,都意识到了自己的。第,公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实比如以前只有市场部人员享受品牌推广烟,也是在这个部门实现的协助行政部员工每月计划和实施生日活动,丰富员工的业余时间考虑到对员工的保护,公司还为所有员工购买了保险,如平安集团意外险医疗保险等。保险期间,有员工不慎摔倒。我们及时联系了保险公司,申请了相应的培训,解决了员工的后顾之忧。等等,这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。第,对促销人员进行管理从今年月开始,人力资源部开始接管促销人员的管理。通过数据收集和分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率过高。促销员是叶神市场的重要组成部分,加强促销团队的管理迫在眉睫。下季度,我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度,严格遵守规章制度。控制人员增长率,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。协助招聘和聘任具体业务工作,包括发布招聘通知收集和汇总申请材料安排人员跟踪人员执行情况等。帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,并协助组织员工的各种活动此外,在部门领导的指导和帮助下,对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订,使其更加人性化合理化,符合公司的以人为本。人才的概念。对于个人来说,接下来重要的步应该是在认真工作之后加强自己的专业素质,这样才能面对更大的挑战,不被时代潮流淘汰。来之不易的机会,脚踏实地做好每项工作。年,人力资源部的责任会更重。人力资源部必须安排和实施新年的工作计划,并以实际工作表现说话。最后祝公司新年帆风顺,年比年好,最新员工工作报告篇时间总是不紧不慢地走着,而我也在办公室里不紧不慢地成长着,用我的认真和勤奋,也用我的踏实和刻苦,用我每年都没有丢失的那颗初心,在我们办公室里做着平平凡凡但不代表没有意义的工作。日复日,却并没有厌烦地做着。到了年底,也就到了总结这年工作的时候了,我还是如往年样,认真总结下吧,毕竟我也是尝过工作总结带来的甜头的人。踏实本分是我的原点在办公室做了这么多年后,我似乎明白了踏实本分更像是我的原点,而不是我的优点。在今年的工作中,我如既往的用自己的踏实本分完成了主任交给我的任务,用种出色的效率完成了这年的任务。我却在今年明白了,踏实本分本就是我原点,我是个踏实本分的文员,不管是哪年,不管是怎样的年,我都会是踏实本分的做好我的本职工作的人。认识到这点不是遗憾,而是庆幸,因为我这样的个人,个员工,有着这样的踏实本分,可以说是种幸福,种本质的福报。我都不用说出明年我还会继续用我的踏实本分来完成本职工作这样的话,因为我会如其所是的把自己份内的事情做完做好做到主任的认可。认真勤奋是我的优点如果说踏实本分是我的原点的话,那么认真勤奋就是我的优点了。在这年的办公室文员工作中,我格外的认真勤奋。这话怎么说呢因为我们今年是办公室策划公司活动最多的年,也是凸显出办公室重要性的年,我意识到我的踏实本分是不足以让我的工作出现不样的精彩的。于是我开始用我的认真勤奋来为自己‚镀金‛。在今年的工作中,我认真帮助主任策划了大大小小的十场活动,勤奋的在这十场活动里扮演着幕后工作者的角色,为我们公司的活动带来了精彩,更为我们公司的成绩带来了出色的笔。这些事情都是我不怕王婆卖瓜自卖自夸的,毕竟能够清晰的认识自己是每个人必须要做的事情。的虽然我们公司并不是事业单位或者国企,但我想要提到的却是我在这些年,特别是今年工作中始终存在的背景。我始终记得自己最初来我们公司做办公室工作的那颗初心,也记得公司和主任对我的要求和期待,这也是我在今年的工作中保持出色的原因所在,可以说是种理论指导实践的理论吧,明年,以及往后的日子,我都会的的,最新员工工作报告篇时光似箭,岁月如梭,转眼进入企业已经有半年多的时间,这是我从学校毕业第次踏上工作岗位。作为名新员工,非常感谢企业提供给我个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的个多月,企业陪伴我走过人生很重要的个阶段,使我懂得了很多。在此我向企业的各位领导和同事表示最衷心的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在企业的发展上个台阶。作为企业经营部的预算人员,在此期间,我充分的认识到这份工作的重要性,同时也发现了自己工作的差距,也使自己明确了下步努力的方向,现对自己在企业经营部所做的工作做下回顾和总结工作情况在经营部个多月的时间中,为了更快更好地融入企业这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对企业的各项规章制度进行了解,熟悉企业的企业文化。熟悉经营部运作流程,熟悉有关水利水电建筑预算的定额,参与标书的编制。对于工作新的认识对于预算工作,我觉得态度决定切,对于工作如果没有个好态度,切也就无从谈起,只有以认真的态度以主人翁的精神去对待自己的工作,才会实现企业利益的最大化。员工工作报告篇。最新员工工作报告篇做好员工培训计划做好计划是新员工培训成功的基本保证。预则立,不预则废,是为了避免新员工培训变成走马观花,流于形式,新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容形式时间负责人费用做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。培训内容要有针对性新员工培训内容包括基础性培训和专业性培训。基础性培训是是指企业文化企业战略组织架构企业流程人事福利制度安全消防知识等通用性知识,专业性培训是指基于岗位的工作职责工作流程工作内容。基础性性培训可以对新员工集体进行,而专业性培训则需要按其所在部门专业的不同分门别类进行。通过这些内容的培训主要是让新员工了解有关企业的基本背景情况,使员工了解企业历史文化战略发展目标组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责程序标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度规范价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。新员工入职培训需要与企业发展阶段相匹配。企业的性质不同发展阶段不同,新员工培训的方式和内容也应不同。对于创业期的企业,应侧重企业发展目标岗位技能的培训对于快速发展期的企业,应侧重岗位职责企业战略核心技能行为规范产品知识的培训对于成熟期的企业,应侧重企业文化岗位职责发展战略行为规范与礼仪职业生涯规划的培训对于衰退期的企业,应侧重危机管理企业文化核心技能提升的培训等。培训方式要有灵活性员工培训计划在设计培训形式上,可以结合新员工的年龄教育背景从事工作特征和培训内容等不同。采取灵活的方式。主要包括拓展训练,主要是培训新员工的团队精神和创新意识,挖掘新员工的潜能专题讲座,请公司的有关领导进行专题讲座,使新员工了解公司的基本情况,增强职业信心现场参观通过参观具有代表性的生产经营单位,增强新员工对公司总体经营生产的感性认识座谈交流,使老员工与新员工充分接触,相互交流,促进新员工的健康成长。此外,还可以通过些行之有效的整合活动,促使新员工转变角色,从个局外人转变成为企业人。建立完善的培训效果反馈及评估体系对于新员工整个培训效果评价可分为个阶段第阶段,侧重于对培训课程内容是否合适进行评定,可以组织受训者进行讨论,从中了解受训者对课程的反映第阶段,主要评价受训者的学习效果和学习成绩,可采用考试的形式进行第阶段,在培训结束后,通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。可以找受训者的上级主管了解受训者的工作表现,从而对培训工作的效果加以评定。目前西门子对第阶段的评估主要采取项目制的形式,培训准备结束前,让相关的部门员工制定项目改进计划,培训结束后,由各部门负责人指导员工进行所在岗位的工作项目优化,到规定的时间内,人力资源