织在培养选拔女干部工作中的重要作用，在研究制定培养选拔女干部工作计划时，能够听取妇联组织的意见在选拔任用女干部时，把妇联组织推荐的经民主推荐多数群众拥护的人选优先列为考察对象，经考察符合条件的要及时提拔。注重解决实际困难和问题，建立组织部与女干部经常性谈心谈话组织部门与妇联定期联系沟通等制度，及时了解女干部培养选拔方面存在的问题，广泛征求女干部培养选拔方面的意见建议，对于默默付出坚守岗位的女干部要加大宣传和表彰力度，给予给多的锻炼机会和平台，营造有利于女干部成长进步的社会氛围，激发女干部干事创业的激情和动力。开展工作中存在定的人身安全隐患，使得领导在工作安排和岗位分配上存在保护心理，导致女干部的锻炼成长受到定影响。另方面，女性从政受到家庭的阻力。绝大多数女性是家务劳动的主要承担者，她们肩负事业与家庭双重担子，既要为事业倾注全力，又要为家庭尽职尽责，在统筹兼顾工作和家庭子女的关系方面，面临着巨大的考验，造成了女干部心理压力过大体力负担过重的现实情况，出现蜡烛两头烧的疲累现象。从种程度上约束了女干部个人能力的发挥。四对策及建议做好培养选拔女干部工作，造就支高素质女干部队伍，是推动经济社会发展的必然要求，是构建和谐社会的重要内容，也是加强干部队伍建设的现实需要。党委及组织部门要进步优化环境，坚持适度倾斜硬性要求统调配重点保护的原则，为女干部健康成长铺路架桥。加强领导，不断优化女干部的从政环境。按照县妇女发展规划精神，进步加大政策倾斜力度，认真贯彻落实省市委有关文件要求，制定女干部发展规划和女干部教育培训计划，研究出台关于进步加强和改进妇女工作的意见，配齐配强各级领导班子中的女干部。按照上级组织部门硬性要求，在县委人大政府政协领导班子中至少各配备名女干部，镇党政班子中至少各配备名女干部，县委政府工作部门中应有以上的领导班子配备女干部，工作部门内设机构中的女领导干格地大胆启用优秀女干部。四加强管理，不断优化后备干部队伍。要采用滚动式的管理模式，及时补充后备女干部队伍，坚持储用结合，使后备干部队伍始终充满生机和活力。在招考录用公务员时，坚持男女平等，不搞性别歧视，批政治素质好文化程度高工作能力强发展潜力大的优秀女大学毕业生进入了公务员队伍在年度考核和平时绩效考核中，及时发现掌握女干部中的优秀分子，了解她们的现实表彰和学习情况，把考核中发现的政治素质高工作能力强群众基础好连续两年被评为优秀等的女干部列为重点培养对象入选女干部人才库在每次调整充实后备干部时，要求各单位推荐上报的后备干部初步入选中必有定数量的女干部，从而拓宽女干部的选拔视野，及时发现储备女性后备人才，在女干部群体内部集中竞争选拔优秀女后备干部，进步增加女后备干部的数量。五强化培训，不断提高女干部综合素质。要把女干部的教育培训工作作为提高女干部素质的有效途径，根据女干部的自身需求，多为其提供培训再教育的机会，扩大女干部的知识面，提升综合素质和参政议政能力。要注重实践锻炼，继续采取下派挂职交流轮岗锻炼等方式,要有计划的选派机关女干部和基层女干部到各部门挂职锻炼，尤其选派有发展潜力的女后备干部跨部门跨行业的岗位交流，使她们开阔眼界增长见识，提高综合能力，促进女干部阶梯式发展。六健全机制，关心支持女干部干事创部应达到的目标要求。二合理选拔，不断完善女领导干部配备结构。利用党委人大政府政协换届的时机，对全县女干部做出合理的调整，镇办党政领导班子中，副科级以上女干部配备要有较大比例的提高，力争达到县妇女发展规划年提出的目标。要采取适当的政策倾斜，在条件相同情况下，优先选拔女领导干部在调整提拔干部时，充分考虑女干部比例公开选拔领导干部时，要在候选人中规定合理的性别比例，并不断提高。三重点培养，不断增加正职女领导干部和重要岗位女干部的比例。要加大对正职女领导干部和重要岗位女性的选拔力度，对重点培养的政治素质好工作能力强文化程度高发展潜力大的后备女干部，及时大胆地提拔重用担任把手和在重要岗位任职在基本条件相同的情况下在适合女干部特点的岗位上在优秀女干部集中的部门和单位在应配未配女干部的领导班子出现空缺时，优先配备女干部。特别要在教育财政卫生文化农业计生民政等涉及妇女权益保障的重要综合及业务部门领导班子中配备女干部。要加强妇联干部的合理流动和选拔重用，把优秀的年轻女干部选拔到妇联工作，加强和充实妇联干部队伍力量，把妇联优秀女干部交流提拔到重要岗位锻炼，使妇联真正成为培养优秀女干部的基地。要着力优化干部队伍结构，在坚持德才兼备和保持领导班子年龄结构的前提下，坚持看本质看潜力看发展，不持把提高女干部的综合协调能力解决实际问题的能力作为重点，丰富培训内容拓宽培训渠道，制订了有利于提高女干部女党员素质的教育培训规划。着眼于提升女干部综合素质和业务能力，通过组织她们学习政治理论现代科学文化和法律法规等知识，引导广大女干部树立政治意识，大局意识，不断提高她们的创新能力和竞争能力。同时，县委组织部在全县科级以下干部自主选学专题中开设公共管理计算机基本技能家庭教育与健康知识等专题，在强化女干部应急管理能力计算机技能等薄弱环节的同时，以女干部切身感受为出发，为他们提供生活常识健康知识心理疏导等多方面帮助，帮助女干部拉长自身短板，在增强工作能力的同时加强个人修养塑造。近三年来，通过举办培训班等形式，共培训女干部人次。另方面，采取派出去学走出去看等方式，选派优秀女干部到县外发达地区考察学习，开阔视野。近三年来，全县共推荐名女干部参加省市有关培训班学习。自年起，通过下派到基层任职到信访部门挂职等形式锻炼女干部，共下派县直机关女干部到乡镇锻炼人，选派机关女干部到村任第书记人，先后选派批名女性科级后备干部参与重点项目线建设施工，有力提升其解决复杂问题服务经济发展的能力，女干部队伍的整体素质和业务能力得到明显提高。四注重调整选配，加大女干部提拔使用力度。围绕干部四化方的问题女干部选拔配备有待加强。尽管妇女发展规划明确规定了女干部的配备比例，但在实际工作中还没有完全达到比例配备要求。领导班子中已经配备女干部的，仍存在四多四少的现象，即副职多正职少，虚职多实职少，低层次的多高层次的少，群团组织多综合和重要部门配备少。如县直单位名科级女干部中，担任党政正职的仅有人。二女干部交流轮岗有待加强。在机关的女干部，多数被安排在办公室后勤等部门，具体事务多，参与决策少。部分女干部长时间在个部门工作，干就是十几年二十几年甚至到退休，多年来，单位不变，职务不变，岗位不变，定程度上抑制了女性从政水平的发挥。在镇办工作的女干部缺乏交流提拔的机会。县妇联和镇妇联干部流动较慢，部分综合素质高个人能力强工作业绩突出的优秀妇联干部提不上来，缺乏更为全面展示才华贡献力量的广阔舞台。三女干部从政环境有待优化。方面，女性从政受到社会环境的影响。现实生活中，传统的男尊女卑男强女弱思想观念仍然存在，男人以社会为主女人以家庭为主的观念加大了女性进入政治经济等社会领域的难度，造成了男女从政的社会环境不平等。妇女参政的意义还没有被全社会真正认同，女干部获得认可和肯定的难度相较于男性更大，同等级别提拔年龄相较于男性晚年属贫困山区，工作条件艰苦，基层乡镇山大沟深人烟稀少，女干部在下和德才兼备标准，县委在调整选配干部时，对女干部实行同等条件下优先使用和重点使用的中心，不断加大对女干部提拔使用。是平时调整，优先选配女干部。县委着眼于科级领导班子的充实调整，重点掌握批能够担当重任的女后备干部名单，注意从党政机关，特别是女性比较集中的行业部门和企事业单位选拔优秀年轻女干部到乡镇任职。二是换届和机构改革，集中选配女干部。近几年来，县委按照干部选拔任用工作条例的要求，注重培养选拔女干部，充分利用干部交流调整尤其是班子换届等时机，有计划有步骤地加强职能部门女领导干部的选拔配备，把优秀女干部充实和配备到各级领导班子中。目前，全县个镇街道都配备了女领导干部，配备率达到。三是参政议政，提高妇女代表和政协委员比例。加大了女干部参政议政工作力度，严格按照宪法选举法代表法党章政协章程等法律法规及章程，确保女干部职工党代表人大代表政协委员达到规定的比例，并积极利用女性的优势特长，开辟全新的视角，认真组织好视察调研活动，认真采纳她们所提出的合理建议意见和批评，推动各项工作，促进经济发展。三存在的主要问题虽然县委及组织部门在选拔配备女干部方面做了大量卓有成效的工作，为女干部发展创造了良好的环境，但离省市组织部门及妇联的要求，离社会发展与女干部自身发展的需要，仍有定的差距，主要存在以下几个方面女领导干部中岁以下人，岁人，岁人。县人大女代表人，占代表总数的，县政协女委员人，占委员总数的发展女党员人，占党员总数的，妇女干部参政议政水平有了大幅度的提高。二主要做法领导重视，加大选配女干部工作力度。县委及组织部门把选拔女干部工作作为加强党的建设和干部队伍建设的项重要内容，摆上议事日程，在县镇办村居党政组织换届中，按照中省市有关政策对女干部配备比例作了明确规定，为选拔配备女干部工作取得实效提供了强有力的组织保障。县委组织部建立了妇女人才库和女后备干部人才库，把全县各行业素质较高的优秀女性都纳入组织部门视野，为做好选配女干部工作奠定了良好基础。二注重培养储备，为培养选拔女干部奠定坚实的基础。是以制度建设为基础，建立了培养选拔女干部的工作机制。为使培养选拔女干部工作经常化和制度化，县委政府下发了县妇女发展规划年，落实了妇女参与决策和管理的主要目标政策和措施，把培养选拔女干部发展女党员工作列入各级党委工作的重要议事日程，并作为各级领导班子和领导干部考核的项内容。县委组织部与县妇联等有关部