保险公司按规定给员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分个人应缴纳部分由公司代缴，并从员工当月薪资中扣除。三培训与职工活动公司针对不同类型的员工提供不同的培训。例如新员工的培训工作绩效突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等等。公司所有员工均有参与会与公司内定期或不定期举行的各项活动，例如公司的春节联欢晚会生日活动郊游以及各种比赛活动。第四条工资标准二基本工资元月。绩效工资按实际绩效核发。三奖金按年利润和职务比例核发。公司无利润则不发四补津贴标准餐贴元月。交通补贴元月。通讯补贴元月。考勤奖励元月。岗位津贴按实际岗位性质核发。第三节员工奖惩管理条例第条奖惩理念旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。第二条奖励奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。二有下列事迹之者，给予通报表扬并予相应嘉奖工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者爱惜公物，厉行节约，成绩显著者发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者对外服务创造良好声誉者关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者对损害公司利益的人阻止或举报属实者善于钻研，有技术突破者在外做好事，为公司赢得良好声誉者。三有下列事迹之者，给予嘉奖并可申报晋职或晋级。围绕两主四辅两主创造利润造就人才。四辅诚信务实开拓跨越。管理思想，即在创造利润造就人才两个方面有重大贡献，积极开拓经营范围，创造了可观的经济效益解决重大经营难题，使工程项目得以实施。对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献对改革公司管理扩大公司信誉提高服务质量有重大贡献在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著者培养和举荐人才方面成绩显著者对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者第三条惩罚惩罚的类型包括但不限于经济处罚警告严重警告记过记大过解聘。经济处罚有下列情形之者，给予降级处罚，并酌情扣除当月部分奖金。公司开会无故迟到不退违反其他会议制度无正当理由不参加工作组织的各项活动公共区域大声喧哗，影响他人工作随地吐痰乱丢废弃物未打招呼，随便带陌生人进入办公区域行为，并报告人事部门备案，资料存入个人人事档案。解聘还需公司总经理或分管副总经理批准。三部门经理以上人员之奖励或处分由人事部门提出后报总经理批准，办公室和人事部门负责奖励处分措施的具体实施。四员工对奖惩有申诉的权利，认为不合理者周内可以向办公室人事部门提出复议，否则视为员工已经接受。第四节员工保密管理制度第条公司秘密分类绝密级指公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料，如公司尚未付诸实施的经营战略公司管理方法公司制度经营策划施工方案设计图样公司财务信息等。二机密级指公司的规划统计资料重大会议记录公司经营状况等。三秘密级指公司各类档案合同协议员工工资收入尚未进入市场或尚未公开的各种信息。第二条保密要求所有员工入职，所签协议中必须包含保密条款。二公司废旧纸张无保存价值涉及工作内容的文件材料图纸等均须作销毁处理，不得当垃圾随意乱扔。三在对外合作中，若需向对方提供公司秘密事项的，须征得主管负责人或分管领导同意，必要时要求对方签订保密协议。四公司员工不得以任何方式向无关人员传递公司秘密。五不在私人交往中涉及公司秘密。六不在不具备保密条件的装置中存放秘密文件资料，离开办公地点，须将重要文件放入抽屉。七不得出于私人目的，将应保密的文件资料带出公司。八严禁带无关人员参观公司。九未经允许不得翻看其他部门的文件资料不得使用他人电脑。十非办公人员严禁进入办公重地如总经办财务档案办公区十公司员工发现秘密已经泄露或可能泄露时，应立即向公司报告，并在力所能及的情况下及时做出相应的补救措施。十二其他保密要求。第三条公司员工若发现公司秘密泄露并及时采取补救措施，为公司挽回损失的，可视其贡献大小给予嘉奖以上奖励。第四条以下情形将给予解聘处分，并视情节追究其法律责任掌握公司秘密是人员出于不良企图故意泄露公司秘密的二出于不良企图窃取或试图窃取公司秘密的三泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大损失的四未尽事宜，按公司其他制度协议中保密条款执行。第五条违反本制度第四条以外其他条款规定的，将酌情予以适当处罚。不检点语言经常不文明不履行请假手续，擅自离岗工作时间看小说看与工作无关的报刊玩游戏等做与工作无关的事。违反公司规定的其他行为。二警告有下列情形之者，给予警告处分。工作者经济处罚次以上者在工作时间，与同事之间或外人发生激烈争吵，影响他人在禁止吸烟区域内吸烟者多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报未经领导允许，工作中脱岗半小时办私事未经许可私自打长途电话被上级有关部门检查出工作问题擅自开启或使用非工作范围内的设备仪器或设施等三严重警告有下列情形之者，给予严重警告。受过次包括次警告以上不服从领导管理造成不良影响因工作服务质量差，给公司造成声誉和经济损失，别客人投诉到公司者随意用拿公司物品，数额较大者元以上不爱惜公物及设备使公司造成经济损失利用职权报复他人违反公司其他相关管理制度，行为较严重的四记过有下列情形之者，给予记过处分。对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报搬弄是非，无中生有，挑拨离间，影响员工团结经过指正，员工仍视制度而不顾的行为违反公司其他制度规定较为严重行为超越职权范围，擅自作出决定或对与本职工作无关的事宜随便作答，造成影响和损失。五记大过有下列情形之者，给予记大过处分。年内受过两次严重警告工作玩忽职守，造成公司和名誉损失故意说假话，做假事，造成不良影响发现公司物品被偷或设备被损坏，不及时上报拒绝接受任务，不服从正常调动，经劝说无效。六解聘有下列情形之者，予以辞退或开除并立即解除劳动合同，公司不给予任何补偿。造成公司损失的，还须进行经济赔偿。经常完不成工作任务，不胜任担当的工作，又不服从换岗或换岗后仍不能胜任工作个月内旷工天含天以上或年内累计旷工天以上含天工作时间饮酒滋事打架斗殴诬陷暴力胁迫上级或同事，影响恶劣煽动或参与怠工罢工蓄意破坏公司资产损害公司利益滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作流程，给公司造成较大经济损失背叛公司，向外界泄露公司机密材料严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动合同有关条款在求职申请或其他已签署的文件中提供假资料有私拿回扣贪污受贿损公肥私挪用公款及严重侵占公司财物等行为，有盗窃诈骗等不良行为或有其他违法行为，情节严重者严重违反公司其它规定中符合辞退条款，并造成严重后果者严重违背社会公德，给公司名誉带来极坏影响。第四条奖惩程序奖励员工由员工或部门向办公室人事部门提供书面素材，经办公室呈总经理批准。二惩罚员工由其他员工部门主管检举或公司管理部门调查，由各部门主管或总经办按程序办理交通费第页总经理副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。公司员工管理制度范本其他员工出差原则上乘坐火车硬卧特殊情况需乘飞机时，必须经主管经理特批，否则不予报销。出差地交通费，总经理副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。住宿费总经理副总经理实报实销。其他员工住宿标准为般地区元天人以内，上海深圳等地区元天人以内为基准实报实销。伙食费总经理副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为般地区元天人以内，上海深圳等地区元天人以内为基准实报实销。出差补助乘坐火车路途补助元晚人。在外补助元天人。交通费住宿费伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。出差回来后周内填报出差费用结算单，办理报销手续。员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。第页十三培训管理新员工培训内容及管理培训内容公司文化概况成立历史公司理念团队品格道德修养行为规范等公司规章制度新老员工认识办公设备的使用指引工作地点区域设施洗手间就餐处乘车处等。公司员工管理制度范本培训注意事项新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情礼貌的态度，营造欢迎的气氛培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。在职员工培训内容及管理培训形式公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈讲座等员工业余时间自学。培训考核培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。出席记录将列入到公司的绩效考核范围培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。第页十四名片管理办法总则为使公司名片统规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。名片格式公司名片格式统化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。三名片印制程序根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请主管副总经理批准后会通知综合管理部门综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人四名片使用名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。公司员工管理制度范本员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。员工管理制度范文二第节考勤管理制度第条总则为了加强公司员人核准，天以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人核准后生效。病假须有医院病历及医生开具的休息证明，并须经直接领导审批后方可。第十二条事假员工请事假应事先由部门负责人批准