物的品名型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放发放完毕，库管员应对领料单或出库单发货单进行审核，配料单交会计部，单据应妥善保管④发放时，若产品标识破损字迹不清，应重新作出标识后发放同规格的原料半成品成品应按先进先出的原则进行发放。折价赔偿。工具保管员未及时收回应交辅助工具，也应同负赔偿责任。生产工艺所需的各岗位必备辅助工具由相关责任人保管，领用必备辅助工具时需在领用单上备注责任人，已发放的必备辅助工具未确定相关责任人的由仓库管理员负责统计实际数量并确认辅助工具负责人。本制度自年月日起实施，未尽事宜在执行中不断完善,如有不明之处请向行政部咨询。原材料仓库管理制度目的本制度对于仓库的收发贮管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库不发出，贮存时不变质不损坏不丢失。二适用范围适用于原料库和半成品库的管理。三内容职责原料库管员负责原材料固定资产的收发管工作以及退回货物的前期验收。半成品库管员负责半成品的收发管工作。入库原材料半成品的入库。原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内于栈板上码垛存放，库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进行到货验证和报验。验屋顶保持定距离垛与垛之间应有适当间隔成品按型号批号码放，高度不得超过层④原材料存放按属性分类防止串味，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。有冷藏冷冻贮藏要求的原料半成品均按要求贮藏于冰箱冰柜冷库或有空调的库房。出库生产部生产人员凭领料单到原料库领取原材料和半成品。仓库保管员根据分店叫货表给各分店进行配货原材料和半成品。原料库库员每天按领料单分店叫货表的实际数量备料发放。在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在领料单备注栏中填写实际发放的数量。原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或分店叫货表发放原材料半成品或成品，发放时应做到认真核对领料单或分店叫货表的各项内容，凡填写不齐全字迹不清晰审批手续不完备的不得发放发放时，应认真核对的内容包括品名型号规格生产厂家生产日期或批号保质期数量包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员货品验收单经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。仓库输单员根据货品验收单，应及时办理入库手续，并确保系统帐与实物相符。根据货品验收单做为收货入库凭证。④半成品经检验合格后，根据入库手续办理入库。库管员应核对半成品的品名型号数量批号生产日期，无误后方可入库。贮存贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用错发。具体要求如下库存商品标识包括产品名称或代号型号规格批号入库日期保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可库存产品存放应做到三齐堆放齐码垛齐排列齐。离地离墙厘米，并律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。原片材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其原片材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。原片材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到原材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具原片材料收料单，月底将货到票未到物料清单上报财务部经理。收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间及其它相应明细资料。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批物料入库物料金额必须与发票上的金额致。因质量等原因而发生的退回物料，必须由部门经理填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。出库管理各类物料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领核算的正确性。必须正确及时报送规定的各类报表物料耗用汇总表各部门货到票未到物料明细表于次月第二个工作日前上报财务部经理，并确保其正确无误。库存物料清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须报财务部经理审核并经董事办批准后才可进行处理，否则律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题如超期受潮生锈老化变质或损坏等，应及时的用书面的形式向财务部经理汇报。辅助工具管理辅助工具发放使用采取责任人管理制度。工具在保管使用中，应随时清理，检查是否符合使用要求，是否与使用条件及环境相符，防止使用不当造成损坏，以及危及人身，设备的安全。辅助工具在正常使用中，有损坏的至仓库管理员处更换，使用不当，造成损坏者以及保管不善造成丢失者，应负责赔偿。辅助工具保管人在离职或不在本岗位工作时，应及时将辅助工具交回给仓库保管员，如有不交，或损坏丢失者照价或根据使用期，领料人员凭领料单向仓库领料，领料单由生艺工艺工段长或组长保管其它部门的由部门经理保管并经部门经理签核后，如需领料时由生艺工艺各工段长或组长其它部门的由部门经理填写领料单发给领料人领料，领料员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况，核对正确后方可发料并在领料人签字栏领料人签字确认领料单式两份，领料后领料单式两份的领料单由仓管员保管，其中份用作登帐，另份统计整理后在下月第二个工作日前交还各部门经理保管存档，以备核对。如发现切割组未办理原片出库手续私自吊用外仓仓玻璃原片切割时将处以元罚款，其中叉车司机处以元罚款当事人处以元罚款切割组处以元罚款情节严重的从重处理。如仓库管理员违反出库管理规定，按情节严重程度按员工奖惩制度版本号中记过处理。报表及其他管理仓库管理员在月末结账前要与相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持致，以保障成防台消防安全工作注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。服务树立上级为下级服务理念，做足为相关衔接部门服务工作。公司原材料仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进步规范原辅物料办公耗材等的流通保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应，加速资金周转，特制定本制度仓库日常管理推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点盘点和物料发放。仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质用途类型分明别类建立相应的明细账。失效品料废退回料应分别建账反映。必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，确保致性。做好物料的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，并做到账物两者致如有异动及时向财务部经理反映，以便及时调整。仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务部经理，财务部经理对各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。仓库管理工作，要树立防火防盗防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物料要做到不锈不霉不腐不损坏不混乱不受潮，对易腐对易挥发的物资要经常检查保养。对易燃易爆物资要严格执行安全保管规程。入库管理物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单检验合格单办理入库手续如属回用物料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。入库时，仓库管理员必须查点物料的数量规格型号合格证件等项目，如发现物料数量质量单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物料律作待检物料处理放在待检区域内，经检验不合格的物料原材料仓库管理制度篇原材料仓库管理制度原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮破损，产地日期等严格把关。合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称来源编号到货日期收入量发出量结存量经受人应记录收发情况。存放区应保持清洁，应分类分区按批存放。原料在流转中应严格秤重计量，由发领双方共同签字。原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全通风防潮消防器材及安全标志等设施。对变质过期原料应及时处理。积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。现场管理整理将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。清洁做好有用物资及场地保洁工作。清扫将清洁后脏物打扫出仓库。素养加强自律，爱岗敬业有责任心安全及服务意识强。安全管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗防腐防莓防折价赔偿。工具保管员未及时收回应交辅助工具，也应同负赔偿责任。生产工艺所需的各岗位必备辅助工具由相关责任人保管，领用必备辅助工具时需在领用单上备注责任人，已发放的必备辅助工具未确定相关责任人的由仓库管理员负责统计实际数量并确认辅助工具负责人。本制度自年月日起实施，未尽事宜在执行中不断完善,如有不明之处请向行政部咨询。原材料仓库管理制度目的本制度对于仓库的收发贮管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库不发出，贮存时不变质不损坏不丢失。二适用范围适用于原料库和半成品库的管理。三内容职责原料库管员负责原材料固定资产的收发管工作以及退回货物的前期验收。半成品库管员负责半成品的收发管工作。入库原材料半成品的入库。原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内于栈板上码垛存放，库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进行到货验证和报验。验核算的正确性。必须正确及时报送规定的各类报表物料耗用汇总表各部门货到票未到物料明细表于次月第二个工作日前上报财务部经理，并确保其正确无误。库存物料清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须报财务部经理审核并经董事办批准后才可进行处理，否则律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题如超期受潮生锈老化变质或损坏等，应及时的用书面的形式向财务部经理汇报。辅助工具管理辅助工具发放使用采取责任人管理制度。工具在保管使用中，应随时清理，检查是否符合使用要求，是否与使用条件及环境相符，防止使用不当造成损坏，以及危及人身，设备的安全。辅助工具在正常使用中，有损坏的至仓库管理员处更换，使用不当，造成损坏者以及保管不善造成丢失者，应负责赔偿。辅助工具保管人在离职或不在本岗位工作时，应及时将辅助工具交回给仓库保管员，如有不交，或损坏丢失者照价或根据使用期