1、“.....坚持讲求实效的原则，在实际工作中着重解决实际问题，办实事，重实效，实事求是，实实在在。加强执行力，提高对各项工作的落实。加强分管部门和职工的责任意识，把所担任的职务当做种责任，对分公司负责对基层负责对全体员工负责，不折不扣地贯彻落实分公司的决策，提倡实干就是能力，落实就是水平，不断提高执行的自觉性和有效性。工作方法有待加强。受传统管理思路的制约，旧有的思维定势和习惯做法没有完全摆脱，在些问题上改革创新的力度不足。在推动工作方面，思维方式方法还需进步提高，有时过多强调显性效果，对些需要长期努力的基础性长远性工作有所忽视，对影响发展急需的问题，研究和解决力度有所欠缺。这些不足汇总起开就体现在思想认识不足，工作的责任感不够。工作意味着规矩纪律责任，当从事项工作时就应该讲规矩有纪律，更要担起这份责任。责任与责任感并不完全相同，责任是对这项工作的负责与承担......”。

2、“.....责任感的强或弱意味着在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。对待工作，是充满责任感尽自己最大的努力去完成，还是敷衍了事，这在很大程度上决定了事情的成败，也就是心态决定成败，所以要让责任感成为脑海中的种潜意识，深入到工作中的点滴中，并坚持下去。四努力方向和整改措施作，坚持紧扣主题把握导向，抓住重点带动全面。通过参加两学做专题教育活动以及剖析出的自身不足，通过学和做保持教育活动成果，提高责任感和工作能力。第是继续学习落实责任敢于担当的各项要求，检查在责任感落实上的差距第二是学习解放思想的理论，检查在破除陈旧观念破解发展难题上存在的问题第三是学习政治理论，检查在思想作风和工作作风上存在的问题第四是学习专业知识，检查在工作能力上存在的问题第五是学习公司的各项要求，检查思路上办法上行动上存在的问题。通过分析问题，找出原因......”。

3、“.....在各项工作中严格落实习近平总书记系列讲话精神和葛红林董事长四讲的讲话精神，提升管理水平。管理水平的提高主要依靠两点，个是制度个是落实。我在今后的工作中，将讲规矩有纪律及四讲与提高管理水平紧密联系，将工作的学做专题教育活动，对我来说是次在企业关键时刻审视自身查漏补缺的重要活动，使我认识到讲规矩有纪律和四讲中存在的不足。责任感是个人工作的态度，主要包括两个方面，个是要明确自己在工作中应该承担起什么样的责任，第二是如何在工作中勇于承担责任。在今后的工作中，我将努力从以下几个方面进行整改。进步解放思想，以讲规矩有纪律来引领自身工作。做到心中有戒，把两学做落实到遵规守纪上，坚持准则高线，严守纪律底线。解放思想就是要打破旧有的习惯和主观偏见，研究新情况，解决新问题，使思想和实际相符合，使主观和客观相符合。在工作中把解放思想作为构建分公司持续稳定发展的重要工具......”。

4、“.....以落实责任感主题，以切实解决设备管理中存在的各种问题为主要形式，着力查找深入贯彻进步解放的思想空间，着力探索促进设备管理工作提升的新思路新途径新举措。统筹分管的各项工主要矛盾与日常工作有效结合。是在学习上，重过程轻结果，重形式缺领会，学习效果与付出不成比例。二是当前设备技术发展日新月异，在铝电解行业许多新技术新设备新方法层出不穷，但是由于这些技术涉及面广，专业技术要求高，由于自我加压的思想不足，对部分专业性强的设备钻研了解不足。三是在工作创新上有待提高，在管理上新方法新思路不够。二习惯性回避，责任意识不强方面。分公司设备种类多管理难度大，在工作中有时会出现畏难情绪，尤其是些对生产影响不大，但是处理起来非常困难的设备问题，思想上有时存在回避的意识。通过今年两学做专题教育活动的开展，经过认真的学习，我意识到了这个问题，在责任意识上，过于强调自己所负责的这块工作......”。

5、“.....在党员领导干部的大局观责任观上需要进步加强。三习惯性推脱，担当意识不强方面。在近些年的设备工作中，通对照讲规矩有纪律中剖析出的问题，我对自身存在问题的根源进行了认真的查找，主要是思想观念措施落实科学决策工作方法等方面与公司的要求不相适应与当前的形势不相适应与工作的困难不相适应，存在定差距。是理论学习系统性不够，理论联系实际有待加强。虽然我本人对学习较为重视，但是学习的系统性全面性经常性不够，被动性学习多，主动学习相对较少。在些问题上，理论功底还不是很扎实，运用理论分析问题解决问题有所缺乏。二是工作的态度有待加强。工作态度是个人对工作所负责任的认识，是承担所在岗位要求应尽的义务，它是做好本职工作的前提。工作态度包括对工作的认真负责严谨细致，遵守公司及部门的各项规章制度，良好的工作习惯，良好的执行力并能努力完成各项工作任务，忠于职守等......”。

6、“.....我努力端正自身工作态度，但是在具体的细节上还有不少做得不好或者做不到的情况。三是工作作风务实性不够，强化设备基础管理加强点巡检和计划检修工作，设备基本能够满足生产的需要。但是随着这几年铝行业形势的恶化，分公司设备费用连年降低，对设备管理造成了严重的影响。面对这个问题，有时过于强调设备维修不足与费用之间的关系，没能完全做到眼睛向内，对于如何通过管理手段抵消或者部分抵消设备费用不足的思考深度不够。在工作中抓部室工作多抓生产单位的具体问题少，对于安排布臵下去问题的整改情况追踪不够落实不够彻底。四习惯性上交，主动意识不强方面。对于部分协调解决难牵扯单位多的问题，有时候不能主动想办法，坐等外因帮助和政策帮扶，甚至有交由领导解决的思想，主动意识存在不足。在工作中，不能时刻反思问题解决不了是否是因为自身努力不够造成的，而是过多考虑了外因造成的影响......”。

7、“.....三原因分析通过认真学习和参与两学做专题教育活动，按照葛总提出的四讲的工作要求害，常弃非分之想，时刻牢记权利是党和人民赋予的，摆正个人与组织个人与群众的关系，脚踏实地，吃苦耐劳，丝毫不计较个人的功名利禄和荣辱得失，用心做事，激情做事，不断迎接各种发展竞争挑战，在市场竞争激烈的当前，勇于克服惯性思维，树立敢于为企业担当的意识，兢兢业业脚踏实地尽心尽力，在完成好企业赋予的使命的同时，还要把群众的切身利益维护好实现好发展好，使求真务实的政治品格在实践中倡行并发扬光大，使我们求真务实的优良作风蔚然成风。二全面深刻开展讲诚信懂规矩有纪律和四讲，查摆自身存在的问题习近平总书记的讲诚信懂规矩守纪律和葛红林董事长四讲是对党员干部的内在要求，作为名党员干部，讲诚信懂规矩是第品质守纪律是领导干部从政底线，讲忠诚讲尽责讲拼搏讲实效是领导干部的责任和使命......”。

8、“.....更加突出了对党员领导干部的治品格党性修养和职业素质的要求，是对党员干部标准的进步丰富和完善。在当前查补短板深挖内潜降本图存的形势下，分公司各级党员干部更要讲规矩有纪律讲忠诚讲尽责讲拼搏讲实效。这不但是分公司应对当前严峻形势，谋求持续发展的现实需要，同时也是衡量名党员干部是否合格是否优秀的评价标准。更是看名党员干部在关键时刻，是否能够严格要求自己，将企业赋予的责任转化为自身工作的动力，在工作中积极进取勇于承担，对分公司查补短板深挖内潜降本图存工作有想法有方法有做法。但是从我自身情况看，在这些方面还有没有做到的地方，需要进步改进和提高。习惯性麻木，进取意识不强方面。当前公司面临的局面非常严峻和复杂，但是自己在工作中，将设备能源管理分管工作常态化，用过去的思维安排工作，在变革和创新方面做得不够，没有做到进取意识与工作要求的提高相同步......”。

9、“.....从中铝公司到青海分公司，都面临着艰巨的深挖内潜，查补短板，降本图存任务。按照公司党委的安排部署，我认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和葛红林董事长关于四讲的讲话精神，对承担的工作进行全面梳理，对自身进行深刻的剖析，紧紧围绕讲规矩，有纪律这主题，进步深入学习理论提高认识强化水平。在实际工作生活中讲忠诚讲尽责讲拼搏讲实效。做到心中有戒，把两学做落实到遵规守纪上，坚守准则高线，严守纪律底线。现将个人在两学做的学习和体会情况汇报如下。讲规矩，有纪律是新时期党的领导干部的基本要求领导干部要讲诚信懂规矩守纪律加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位臵是习近平总书记重要讲话内容的重点论述，深刻概述了新时期党对领导干部的基本要求。要常修为人之德，常怀律己之心，常思贪欲之害工作方法有待加强。受传统管理思路的制约，旧有的思维定势和习惯做法没有完全摆脱......”。