1、“.....大多为职工群众最为关注的问题，也是保障公司持续健康发展非解决不可的问题。领导班子要把推进四风问题的整改做为下阶段的重要任务，与贯彻落实十八大和十八届三中全会精神紧密结合与推动管理提升紧密结合与促进和保障年度工作目标顺利完成紧密结合。坚持从自己做起，从现在改起，即知即改边议边改立说立行，不等待观望不敷衍塞责。有条件解决的问题即时整改，不具备条件立即解决的，经过调查研究后提出解决对策，制定和落实整改方案。对于领导班子和个人自身存在的问题，都将制定整改任务书时间表，实行把手负责制，扎实整改落实，并在定范围内进行公示，自觉接受群众职工的监督。完善党员领导干部直接联系群众和畅通群众诉求反映渠道等制度，推动改进工作作风密切联系群众常态化长效化机制化。增强局部利益服从全局利益的观念，自觉站在党和公司全体员工的立场上，从全局的高度观察思考和处理问题增强甘于清贫无私奉献的观念......”。

2、“.....引导党员干部志存高远，增强个人利益服从整体利益的观念。第三，坚持贴近实际，树立正确的实践观。公司领导班子分工要根据企业发展情况进行动态调整，组织架构要根据经营发展形势进行调整，进步加强公司标准化体系建设，优化管理流程，明确管理职责。同时，努力破除不良文风会风，防止多头发文重复发文。严格控制会议，避免不必要的会议，做到大会小开，能不开就不开，确保每次会议精简有效，会议决策执行到位。第五，优化评价导向，树立正确的政绩观。公司要科学完善考核评价机制，推行目标管理和绩效考核管理。要建立科学完善的考核评价机制规范领导班子行为的工作运行机制强化让权力在阳光下运行的民主监督机制。二是官僚主义方面。第，自觉强化党的意识党员意识。公司领导班子要坚决贯彻和执行集团公司和省公司三重大决策的实施意见......”。

3、“.....对不符合规定的事项要履行岗位职责坚持原则不得办理对因推诿拖延等官僚作风及失职渎职造成影响和损失的，要追究责任对越权办事以权谋私等违规违纪违法行为，要严肃查处。第二，自觉强化宗旨意识公仆意识。公司领导班子要加强与基层党员和职工的联系，充分利用新媒体易信公司系统等自律。公司领导班子要严格按照中央八项规定省委出台的十项规定和省公司关于改进工作作风的若干规定当中所提出的精简会议活动节约会议成本简化宣传报道注重公文质量规范公务消费严格自律领导带头执行加强督促检查严格控制各项非经营性费用支出，在大是大非面前，在腐败现象和各种不正之风面前，坚决做到立场坚定旗帜鲜明。第三，保持和发扬艰苦奋斗精神。公司领导班子要率先垂范，居安思危，通过多种渠道和方式在全公司范围内强化企业危机意识，认清当前的形式，做到不回避困难，以坚忍不拔顽强拼搏奋发向上的精神风貌迎接机遇和挑战。四是奢靡之风方面......”。

4、“.....筑牢思想防线。公司领导班子要带头把理想信念宗旨意识从业道德作为开展群众路线教育实践活动的重要内容，帮助党员干部树立正确的世界观人生观价值观，培养积极健康的生活态度工作态度和高尚的道德情操。第二，加强制度规范。公司要针对新形势下的新要求加强制度建设，重点抓好全面预算管理成本管理合同管理和公司领导班子职务消费管理的建章立制工作，狠刹舌尖上的浪费，管住车轮上的铺张。第三，强化监督检查。公司党总支要通过多种途径强化对奢靡之风的监督检查力度，并将监督检查情况以适当的方式及时披露和通报。要选择些职工群众反映强烈关注度高的问题进行集中整治，找准靶子，抓住要害，有的放矢，加大监督检查力度，使奢靡之风无藏身之地。第四，领导干部带头。公司领导班子成员要率先坚守节约光荣浪费可耻的思想观念，在公务活，完善公司党总支各支部公司工会与群众沟通的相关渠道。第三，自觉强化组织意识纪律意识......”。

5、“.....严格执行党的各项纪律特别是政治纪律，坚决反对主观主义自由主义极端个人主义官僚主义形式主义，健全民主监督制约机制，严格执行干部评价考核机制，以实际行动和良好形象不断积累讲党性重品行做表率的正能量。三是享乐主义方面。第，坚定理想信念，敢于担当。面对转型跨越去两化改革发展新形势，公司领导班子要带领广大党员干部职工继续深化推进体制机制和业务创新坚定信心努力打好市场化攻坚战。为强化企业发展目标战略管控，推进公司产品创新和新产品的成果转化提升企业竞争力和服务管理能力不辜负集团公司省公司对公司的期望，实现企业持续健康发展，今年月份公司成立了产品管理委员会，正在谋划组建公司服务投诉中心。同时，立足客户衣食住行等基本需求，全力推进互联网信息业务向民生类方向发展，拓展业务规模，提升业务收入积极筹划引进具有广告策划和市场营销背景的新型人才加快天翼阅读爱动漫等基地业务接入工作的节奏......”。

6、“.....实施外包合作，实现商旅订餐业务量收保平激增创新发展业务，适时实施承包经营全力抓好经营管理和安全生产工作正常有序推进党风廉政建设和维稳工作多措并举确保全面完成年度各项工作指标和任务，积极谋划制定年经营发展模式和收入计划。第二，增强责任意识，廉形势变化，业务跟不上市场需求及技术变革，在经营管理和市场开发工作中缺乏创新精神和思维，新业务新项目发展缓慢。从根源上看都是理论与实践脱了节，都与思想方法和创新意识落后密切相关。二是宗旨意识淡薄。公司直以来坚持把职工群众利益和集体利益同等对待，但是由于公司长期以来经营压力较大，使得在为基层职工群众谋利益做服务方面的工作比较欠缺。此外，不求上进，不求有功，但求无过的官本位想法在公司领导班子中定范围内存在。三是学习成效和学习自觉性不够。公司领导班子存在着骄傲自满的学习情绪......”。

7、“.....认为学习没有考核，于是懈怠消极地学漫无目的地学以干代学，最后导致学习效果欠佳。四是学习制度不够健全。公司每年年初都制定了党的理论学习计划，也能坚持按照计划要求推进学习，但是，在公司经营压力较大的客观现实下，领导班子的主要精力集中在抓经营抓项目做事务性工作上，学习的落实和监督检查工作上有所欠缺，在学习上没有完全达到知行合的高度。公司领导班子在学习了理论体系之后，在实践环节中指导具体实际的工作不够灵活，在定程度上存在积极学习机械实践的问题，片面的孤立的运用理论知识，学用脱节。五是集体意识欠缺。公司领导班子在整体上讲党性讲团结，有较强的凝聚力和战斗力，但是在定程度上存在各自分管工作抓得紧，整体考虑不足的问题。在做重大决策的时候，主要领导对班子的综合协调力不够，班子成员之间缺少必要的沟通，班子整体作用考核评价在定范围内存在导向偏移的问题。有什么样的考核评价导向，就有什么样的干部作风......”。

8、“.....才能形成有利于促进科学发展的考核评价体系，才能形成实事求是风清气正齐心协力的干事创业氛围。反之，如果考核评价导向出现偏移，就容易诱发懒汉习气和投机心理，助长华而不实弄虚作假的风气。无论是热衷于搞短期行为，还是喜欢搞轰动效应，这些行为从动机上看都是追求对上负责而不是对下负责，都与考核评价导向偏移有直接关系。三整改措施及努力方向四风方面的整改措施是形式主义方面。第，加强思想教育，树立正确的群众观。公司准备通过加强党的宗旨教育和优良作风教育等工作，引导党员干部端正工作指导思想，拜员工为师，向员工学习增强以人为本员工至上的观念，坚持发展依靠员工发展为了员工，把员工放在心中最高位置增强立党为公执政为民的观念，坚持对党负责与对公司全体员工负责相统。目前，公司已根据省公司关于调整员工岗位工资的通知的精神，从今年月份起，为符合条件的五岗及以下员工增发了级岗位工资......”。

9、“.....制定员工收入增长考核指标和长效机制。此外，公司党总支要负责抓好党的理论学习，落实学习计划，检查各项工作，加强个人主动学习研究。公司工会公司党支部等相关管控部门做好合理安排，创新学习方法和形式，走出去学，下基层学。第二，坚定理想追求，树立正确的利益观。当个人利益与整体利益发生冲突时，做到个人利益服从整体利益发挥有待提高，还存在工作拖拉，推诿扯皮，不能负责任，工作求稳，方法不灵活，办事效率偏低的现象。六是认识存在误区。公司领导班子忽视了对党员干部艰苦奋斗精神的教育，致使些党员干部缺乏对艰苦奋斗精神的正确认识，淡忘了艰苦奋斗精神。也有些党员干部对艰苦奋斗精神存在认识误区，认为社会发展了，物质丰富了，艰苦奋斗没有必要了，个别同志甚至认为艰苦奋斗过时了，奢侈是时尚，是本事，是荣耀。随着实际生活和工作条件的改善，些人滋长了安于现状不思进取的情绪......”。