，如何积累，方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。由于以前基本未接触过工程科的工作，所以有很多需要学习的地方，在今后的工作中定要多学多问，了解岗位职责，做好本职工作，在工作中学习，在学习中工作，多向科室经验丰富的同事学习，平时多钻研，遇到不明白的及时沟通，尽快熟悉工作流程，掌握要领，为以后工作更顺利的展开奠定坚实的基础。度工程成本，同时还关系着高速中标的概率。但是因为天气及其他原因，所以交验进度缓慢，业主也制定了系列奖惩措施，为了能够早日完成路槽交验，项目部成立专门路槽交验小组，由我负责路基整平工作，为加快施工进度，每天中午在工地用餐，用餐完毕即开始工作，在保证路基质量的同时，尝试很多种整平方法，最后确定用埋砖调平法，即在中央分割带，两侧及二肋处埋设砖头并调整标高至高于设计，这样基本都能保证遍即成，从而大大加快了路槽交验的进度，最终在年月份，率先完成全部路槽的交验，得到了业主的肯定以及奖励，也为项目的中标打好了坚实的基础。月份正式接手项目工程变更工作，由于接手较晚，无交接手续，且以前只是负责变更图绘制并未全面了解变更程序及相关管理办法，所以不免有些茫然，万事开头难，既然做那就从最难的地方做起。首先找到招标文件技术规范及业主和总监处下发的关于变更方面文件，全面了解变更的程序及份完整变更所应具备的资料，了解这些再熟悉工程量清单，了解各个支付细目及单价，下步便是收集变更所需相关资料。由于初期对很多变更原因及内容不了解，且很多变更资料存在工程量计算数据来源不明无原始记录及电子版，只能通过多方询问去了解各个变更的详情，对有些不确变更的处理，且都需在限期内完成。当务之急是把的变更尽快处理完，因为路已经通车，工程决算即将进行，变更的进展快慢直接决定工程决算的进度。首先将前期各项工程首项开工报告编制完善，然后把主要精力放在工程量复核上，利用加班时间处理尾留变更。目前施工队伍已经陆续进场，大面积施工作业即将展开，各分项工程也将陆续开工，根据施工计划及现场实际情况提前编制好各分项工程开工报告及各项专项施工方案，保证施工顺利进行。充分熟悉招标文件设计文件和施工图纸，认真分析研究合同条款，经常深入到施工现场做调查研究，发现有需要变更的部位及时和驻地办总监处，设计代表，业主沟通，合理利用现场条件，提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。团队建设被视为企业成长变革和再生的关键因素，如何让团队战斗力大于个人能力的简单加和是企业管理个永恒的命题，在工作中注意团队精神，与其他部门建立良好的团队合作关系，积极与各个部门沟通，随时获得相关信息及资料，构成个良性循环体系，与各个部门建立和谐的关系。俗话说人心齐，泰山移，只要团结协作，为了共同的目标而奋斗，这样就会形成个强有力的战斗团体。企业要发展，离不开全体员工的齐心协力，相信有了个好的团队，有了好的团队氛围定方案再向业主设计代表监理处等询问，了解后及时将修改及整理后的变更资料上报。起初由于经验不足，经常会出现问题，于是便和设计代表进行沟通，甚至是去他们的住地进行虚心请教，然后自己把要点记下来，做完图纸后首先发给设计代表，待审核无误后才上报监理及业主，这样就避免了重复性的返工，也能够学习到很多工程图纸的设计理念，这是无价的财富。为更好的完成的尾留变更处理工作，放弃了今年的休假，全身心的投入到工作中去。目前已上报变更备忘录份，批复份，变更令审签单上报份，批复份。月份调到项目工程科负责变更及开工报告工作，同时处理尾留变更。在平时工作中严格遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，工作中敢于承担责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。截至年底已完成匝道号大桥和跨线桥各个分项工程的开工报告编制工作。思想建设方面年来积极学习马列主义毛泽东思想，形成理论联系实际，实事求是的思想路线。经常看专业书籍技术规范，提高个人能力，平时勤学多问，虚心向经验丰富的同事请教，总结工作方法，最大限度提高工作效率。年工作计划前期的工作量比较繁多，包括工程量复核分项工程开工报告的编制及尾留率，这就使我们要门要全面的学习，不光学习验收的检测项目，检测方法，还要学习公路施工工艺，这样才能满足将来检测发展的需要。监理在近个月的监理生活中，也让我有所感触，同时也给了我很多工作经验。在人事方面方面要说话有分量，能把看到的问题提到点上，另方面不能味的照搬施工规范，还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出些实际可行的整改措施，合理的给出整改时间，对于学到的知识灵活运用，不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系，配合好工作，保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方，及时向上反映，坚决不能姑息迁就。在技术方面，原来只是建立在实验室那种环境下，现在到现场之后，需要根据天气原材现场情况结合施工单位意见，按照设计要求提出合理化建议，督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工，保质保量完成施工任务。在技术方面，原来只是建立在实验室那种环境下，现在到现场之后，需要根据天气原材现场情况结合施工单位意见，按照设计要求提出合理化建议，督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工，保质保量完成施工任务。仪器在三阶集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而激发我们每个人工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，才能成为公司自由而全面发展的动力。同时，我们具有天道酬勤的精神，对于公司的每项工作，都要具有愚公移山的坚定信念，公司在发展，不但给我们提供了优越的生活条件，也给我们带来了，巨大的压力，随着社会的进步，公司也要不断的壮大，这就需要我们，开动思想，激发每个人的主观能动性，在原有的基础上，发展个人的创新意识，使个人意识转化为公司的财富。总结二转眼间年已经在我们身边流逝，这年是紧张的年也是充实的年，这年工作和学习让我在时间中成长。年来，在项目公司领导强有力的领导以及关心支持下，在同事们的帮助下，我个人取得了不小的进步，同时也意识到很多不足，现将有关工作情况作如下总结工作完成情况年我主要负责项目路基桥涵测量及变更图的绘制工作，测量工作贯穿整个工程的始终，包括施工前期的复测定线施工放样，施工中的转序检测及竣工的验收。通过测量可以学到很多东西，首先可以全面深入的熟悉图纸，并能够逐步地了解施工工序及质量检测标准，这样就可以在实际管理更好地进行质检工作。年初项目进入收尾阶段，路基交验成为重中之重，这不仅关系到工程进段验收我们现有米直尺钢尺米靠尺米直尺米钢尺全自动回弹仪，取芯机，有问题的是米直尺，不平了，两端已经翘起，需要更换，其余仪器完好。根据现在的检测项目，我们的还需要配置些相关的基础检测设备，检测用的新规范水准仪，砂浆回弹仪弯沉检测仪红外线测距仪。通过这次总结是我认识到，近年的工作中，由于工作经验的欠缺，在实践中暴露出些问题，使我碰了不少壁，但相应的，也得到不少磨砺机会，也证实了那句话，不积硅步，无以成千里，不积小流，无以成江海，这些机会对我来说都是实际而有效的，不但认识了自身的水平，也为将来的发展奠定了基础。有了这些不可或缺的工作经验，我相信对以后的工作，应给起到很大的帮助，其实所谓的事半功倍，所谓厚积续发，就是每天都要尽可能的积累进步，哪怕只是几乎微不足道的细节，天长日久下了，也是笔可以极大助力工作的财富。这就要求我在以后的的工作中多做总结，认真的完成每道工作程序。更要看到自己的不足，调动个人的主观能动性，发挥创新意识，更好的完成本职工作。在思想上，使自己意识到，我个人做为公司的份子，公司就是个集体，我们就是个团队，任何时候只有团队成员产生了互相关心互相帮助，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的活的搅拌车代替，免去了场地的租用，材料的堆放污染场地改造之类的费用，剩去了原来庞大的机械设备的采购，安装，调试维修，减少了拌和站工人工队伍，省去了运输车辆，使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料的拌合调整，减少了运输时间，距离，以及在运输过程中的污染浪费，还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料。笨重的压浆设备重新合理的安排次序，更换平台操作平台，全都上上轨道消除了原来场地受限，移动不便，施工不方便等困难，同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的人员配备，使施工队伍人员得到很大程度的精简，现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业。同时人员更加集中，管理更加方便，也可以根据具体的工作合理分工调配，使人员劳逸结合，提高工作效率。在成孔方面，也进行了，工艺的改进，原来使用人工成孔的时代已经过去了，现在全部使用机械成孔，基本看不到很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象，减少了人员，从而降低了成本，减少了安全隐患。在成孔技术上，因为全部使用机械了，成孔质量上，更容易控制，工作效率平均提高了至倍，对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊路基的阻碍，基本得到解决。在技术的改进采用湿法成孔，同时也解决了成干孔的污染问题即环保又安全。根据成孔工艺的改进，我们还应当做好归纳总结，对于特殊的地段损毁严重段应根据情况选用适当的成孔方式，不然成孔质量无法保证，从而影响到施工质量，再用湿法成孔的过程，也适当的会给原路基带来水的因素这还需要大家进步的改进，从而设计出更好的安全的施工方法和施工工艺