理服务不满而受到投诉的，每次根据后果严重程度给予分的积分扣减处罚虽无投诉记录，但在上级业务主管部门人员的临时性查访或业务检查人员的例行检查中发现岗位员工有未按优质服务手册进行操作和服务的，根据其影响和可能造成后果的严重性给予每次分的积分扣减处罚。核算质量及内控管理岗位员工此项得分情况直接来源于会计部事后稽核人员对该柜员会计凭证审查监督结果和业务检查组各类业务检查统计结果。具体考核要求及标准通过日常对会计凭证的事后稽核和各类业务检查等手段来检验岗位人员的核算质量和规范前台操作流程，以达到严格内控制度，规避风险，实现利润最大化的目标。事后稽工外，还将纳入对网点会计主管会计本部纳入对业务负责人的绩效考核项目中学习质量是指会计结算部针对学习内容通过进行多种形式的业务考试包括笔试和现场口头抽问答题得出的员工成绩。具体考核要求及标准员工明知学习计划安排，无故缺席者，每次扣减其项目积分分所有会计从业人员在参加会计结算部组织的各种形式考试中，未取得合格成绩或考试过程中有作弊现象者，每次扣减其项目积分分会计主管或业务负责人每次扣减其项目积分分。其他除上述个考核内容外，其他经会计结算部研究决定需纳入考核并进行积分扣减的临时性事项如未按规定及时向会计部报送相关报表和未按质按量完成领导交赋的其他各项临时性工作任务等，扣分标准由会计结算部根据实际情况酌情确定。第十条对会计主管及本部业务负责人的考核内容及标准核部门对本岗员工发生的业务差错进行逐笔分类登记其中般差错每笔扣减经办柜员项目积分分，重大差错每笔扣减经办柜员项目积分分，违规差错每笔扣减项目积分分凭证传递不及时，直接影响会计事后稽核人员对凭证的装订和稽核的，每次扣减柜员项目积分分会计稽核人员和会计业务检查人员在回访或日常检查中发现岗位员工未按要求对各类差错进行及时整改的，每笔扣减项目积分分④在会计结算部业务检查人员或内外部其他有权部门工作人员对网点进行的日常检查和专项检查中发现的问题和差错，律按当次综合检查通报中所列示的扣分标准对被通报员工进行等额分值扣减。业务学习情况业务学习情况分为业务学习组织落实情况和学习质量两个方面。业务学习的组织落实主要由各营业网点会计主管会计本部由业务负责人承担，包括业务学习的纪律性和学习记录的完整性，此项除直接考核参加学习的员工季末综合积分的折算统计。本考核办法中所涉及的员工项目积分统计律实行单扣减制和分值跨项目透支扣减原则。单扣减制是指所有考核项目积分分值只减不加跨项目透支扣减原则是指当项考核项目核定分值不足扣减时，可按顺序员工出勤情况优质服务核算质量及内控管理④业务学习情况其他在下考核项目中进行等值扣减，以此类推，直至当次需扣分值得到足额扣减。第七条会计绩效分配原则及流程会计绩效工资总额市分行当季拨付会计部可分配绩效总额单位系数值会计绩效工资总额类岗位人员人数岗位系数营业机构绩效工资总额单位系数值该机构类岗位人员人数岗位系数营业机构单位综合积分绩效工资对应值该营业机构绩效工资总额该机构所有岗位人员当季综合积分总和员工当季绩效工资实际分配额该营业机构单位项目积分绩效工资对应情况进行考核登记。具体考核要求及标准迟到早退中途溜岗含上下班会议和业务学习等方面等在次含次以内，且单次在分钟以内者，每次扣减员工项目积分分次以上不含次且单次在分钟以内者，将每次扣减此项积分分迟到早退中途溜岗等单次在分钟以上者，按每分钟扣减项目积分分扣减员工项目积分，分值不足扣减时律按跨项目透支扣减原则执行下同。原则上不允许请事假，如遇特殊情况员工需请事假，且在不影响所属部门总体工作部署和工作进度的情况下，经会计部经理同意批准后准予休假，但每天须扣减员工项目积分分病假请销假律以国家相关法律法规为准，并酌情扣分。优质服务由网点负责人行长经理和会计主管负责考核网点员工优质服务质量，其中机构负责人和会计主管各占分考核权重。具体考核要求及标准优质服务分对外优质服务和对内优质服务，对外优质服务实际是指值岗位系数该员工当季实际综合积分第三章绩效考核内容实施方法及标准第八条在区分不同工作岗位性质和业务属性的基础上，对各业务执行组及各会计前台营业网点的全体会计从业人员进行有效的日常监督和持续考核。第九条本办法中的绩效考核内容包括出勤情况优质服务核算质量及内控管理④业务学习情况其他等个方面，在对不同工作性质和业务属性的岗位进行考核时，上述考核项目中的具体考核内容标准及整体考核权重也有所不同。本办法将从会计前台网点人员会计主管及本部业务负责人会计本部业务负责人会计本部核算岗位人员会计本部稽核岗位人员会计本部业务检查岗位人员会计本部及现金出纳人员等几个不同层面对绩效考核各项内容进行明确定义，如在各层面未提及内容均与其他相关岗位考核内容及标准致，请参照执行。第十条对会计前台网点人员的考核内容及标准出勤情况网点会计主管负责对网点般员工的日常出优质服务核算质量内控管理业务学习等方面进行日常记录定期综合评定和根据员工综合评定结果对员工除按上级有关政策直接发放到指定个人的基本工资奖励补贴等性质外的所有货币化收入进行强制再分配的过程。其他有权部门依照本办法制定相应绩效考核办法。第三条考核依据根据会计从业人员在被考核期间的出勤优质服务核算质量内控管理业务学习和其他工作表现情况为依据，会计结算部领导营业机构主管对所属员工平时工作情况随时记录，严格考核。第四条考核原则考核要求客观公正，有权考核执行人对所属员工的考核，尽可能用客观指标来衡量，尽量避免因各类弹性考核指标的不当运用而对员工工作实绩和能力出现考核结果失真，造成不公平现象。第二章岗位系数确定及绩效工资分配原则第五条机构岗位绩效工资分配系数根据我行现阶段会计工作运营和劳动组合模式，结合各岗位工作性质业务量核算内容难易程度和内控执行要求将会计本部及所辖机构进行了共类机构级类划分和级岗位系数确定。机构级类所含机构岗位职别人数岗位系数类涪城支行营业部会计主管网点柜员会计结算部本部机关业务负责人二类开发区支行兴达办事处会计主管网点柜员三类科学城支行临园路分理处平政桥分处火去做个军人。请回想你曾在操场上如此坚定地高喊过志存高远，追求卓越,然后勇敢地爬起来，高昂着头颅，再次说出志存高远，追求卓越,声音可以小到只有自己才能听见，但务必坚毅，干脆，像个军人饱含深情地膜拜自己的信仰。挫而不折，方能大成坚忍不拔，终中学军训闭幕式学生代表讲话尊敬的各位老师，各位教官，亲爱的同学们，大家早上好,很荣幸作为学生代表讲话，我发言的题目是我想做个军人。在灼热骄阳的炙烤下，在迷蒙细雨的洗礼下，时间的步履走过了十个昼夜。十天前，星星之火在这里被点燃，之后它在次次坚守中传承，天气在自己，铸就我们辉煌的人生,最后，我带领全体参训的同学向各位老师，各位教官郑重宣誓继承优良传统，发扬军人精神，发奋努力，报效祖国，勇毅顽强，成就自我，为校争光,高雅，个性鲜明的艺术特色学校继续学习，我们同样兴奋与自豪。请让我们以这次军训的优异成绩和今后刻苦勤奋的学习向我们学校献礼，同时也祝愿我们的学校更加欣欣向荣，不断造就英才,谢谢大家,中学军训闭幕式学生代表讲话尊敬的领导老师教官，亲爱的同学们大家好,我来自高班，我叫，非常感谢学校领导和教官给我这样个汇报的机会,请允许我代表高全体参训同学，发自内心地说声亲爱的教官们，亲爱的老师们，你们辛苦了,谢谢你们,鞠躬为期十天的军训生活，犹如曲雄壮的交响乐，在这休止符奏响的时刻，想想都让人荡气回肠，激动不已,军训中，最辛苦的莫过于站军姿了，抬头，挺胸，收腹，目视前方，脚了心有集体，学会了关心他人，学会了切行动听指挥十天似乎非常短暂，但对我们来说却意味深长。就是这十天里，那标准挺拔的军姿整齐有力的步伐高亢嘹亮的军歌，和流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队的誓词，还有那句句鼓舞人心的话语，双双稚气尚存却分明已显出坚毅的眼睛，让我懂得了军训的真正意义所在，军训就是让我们彻底地磨练自己增强自己证明自己。我多次问自己记忆中，汗滴里有没有苦痛的声音个坚定有力的声音在我心中响起有，但那已蜕变成美丽,军训磨练了我的意志，面对挫折我会坚强地说不,军训增强了我的胆识，面对艰险我会勇敢地说不,军训证明了我的能力，面对困难我会自信的说不,军训要直，重心前倾，站就是几十分钟。十天的军训使我体会到毅力能使人战胜困难，没有毅力，成功只能是色彩斑斓的肥皂泡。每次训练都是接受汗水的洗礼，每天生活都在进行意志力的抗争。但不管军训多苦多累，我们都要坚持到底，我们都能坚持到底,这种钢铁般的意志，充盈下，我们逐渐懂得如何克服困难，解决问题如何用顽强的意志来支配自己的行动如何用有限的时间，出色完成任务，达到理想的目标。军训，教会了我们要团结友爱要有团队意识和集体主义精神教会了我们要尊师敬长，教养有素，要服从组织领导，做好本职工作。相信我们会把军训中形成和表现出来的坚韧不拔的毅力，坚不可摧的作风，勇往直前的英雄气概和团结互助的精神投入到我们今后的学习和生活之中。军训，让我们振奋，让我们成长。而近年来，庆安三中辉煌的高考成绩更是让我们看到了三年后我们拼搏的胜利与希望的曙光。能在环境优理服务不满而受到投诉的，每次根据后果严重程度给予分的积分扣减处罚虽无投诉记录，但在上级业务主管部门人员的临时性查访或业务检查人员的例行检查中发现岗位员工有未按优质服务手册进行操作和服务的，根据其影响和可能造成后果的严重性给予每次分的积分扣减处罚。核算质量及内控管理岗位员工此项得分情况直接来源于会计部事后稽核人员对该柜员会计凭证审查监督结果和业务检查组各类业务检查统计结果。具体考核要求及标准通过日常对会计凭证的事后稽核和各类业务检查等手段来检验岗位人员的核算质量和规范前台操作流程，以达到严格内控制度，规避风险，实现利润最大化的目标。事后稽工外，还将纳入对网点会计主管会计本部纳入对业务负责人的绩效考核项目中学习质量是指会计结算部针对学习内容通过进行多种形式的业务考试包括笔试和现场口头抽问答题得出的员工成绩。具体考核要求及标准员工明知学习计划安排，无故缺席者，每次扣减其项目积分分所有会计从业人员在参加会计结算部组织的各种形式考试中，未取得合格成绩或考试过程中有作弊现象者，每次扣减其项目积分分会计主管或业务负责人每次扣减其项目积分分。其他除上述个考核内容外，其他经会计结算部研究决定需纳入考核并进行积分扣减的临时性事项如未按规定及时向会计部报送相关报表和未按质按量完成领导交赋的其他各项临时性工作任务等，扣分标准由会计结算部根据实际情况酌情确定。第十条对会计主管及本部业务负责人的考核内容及标准核部门对本岗员工发生的业务差错进行逐笔分类登记其中般差错每笔扣减经办柜员项目积分分，重大差错每笔扣减经办柜员项目积分分，违规差错每笔扣减项目积分分凭证传递不及时，直接影响会计事后稽核人员对凭证的装订和稽核的，每次扣减柜员项目积分分会计稽核人员和会计业务检查人员在回访或日常检查中发现岗位员工未按要求对各类差错进行及时整改的，每笔扣减项目积分分④在会计结算部业务检查人员或内外部其他有权部门工作人员对网点进行的日常检查和专项检查中发现的问题和差错，律按当次综合检查通报中所列示的扣分标准对被通报员工进行等额分值扣减。业务学习情况业务学习情况分为业务学习组织落实情况和学习质量两个方面。业务学习的组织落实主要由各营业网点会计主管会计本部由业务负责人承担，包括业务学习的纪律性和学习记录的完整性，此项除直接考核参加学习的员工季末综合积分的折算统计。本考核办法中所涉及的员工项目积分统计律实行单扣减制和分值跨项目透支扣减原则。单扣减制是指所有考核项目积分分值只减不加跨项目透支扣减原则是指当项考核项目核定分值不足扣减时，可按顺序员工出勤情况优质服务核算质量及内控管理④业务学习情况其他在下考核项目中进行等值扣减，以此类推，直至当次需扣分值得到足额扣减。第七条会计绩效分配原则及流程会计绩效工资总额市分行当季拨付会计部可分配绩效总额单位系数值会计绩效工资总额类岗位人员人数岗位系数营业机构绩效工资总额单位系数值该机构类岗位人员人数岗位系数营业机构单位综合积分绩效工资对应值该营业机构绩效工资总额该机构所有岗位