1、“.....学员名。优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，是岗位培训，二是驾培科统组织的新增移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。四进步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地......”。

2、“.....形成如下五大特色和优势。把全心全意为学员服务，切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车，享受学车，切为了学员为了学员切，我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统的高水平的教员。二加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况......”。

3、“.....学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有丝毫的安全，为自己补充了许多新的血液，对提高了自己的教学水平有了很大的帮助。培训学习期间，下沙分校裘戌峰校长给予我充分的指导和帮助，通过点对点言传身教模拟教学的方式，首先让我明白，作为名合格的汽车教练员所因具备的职业操守及个人修养，转变从驾驶员的角色转换传体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位，本着全心全意为学员服务，切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性......”。

4、“.....使训练质量不断提高，博得学员好评。校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃拿卡要现象。五节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。对每台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。七问题与不足教练员的素质有待进步提高。招生宣传还须加强。办公室人员责任心还要加强。八今后的工作打算拓展招生渠道，集思广益。加强驾校各职能部的协作......”。

5、“.....由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是年又迎来了个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是个危机时期少有的避风港。在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的和谐驾培品质驾培呢我们是否忽视学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为低投入低消耗低排放高效率高质量的集约型培训。从改进驾校教学方法入手，采取系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门少踩刹车怠速熄火常检胎压减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。六规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中，我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和驾校规范管理要求及标准，完善了项管理制度和项公示公开的基础上，进步加强了安全管理教学培训结业考核和学员的管理，进步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统了江苏驾培标识，统了招生电话，统了驾校名称。严格按照公安交警及运管部海马教练车辆，教练车辆,用于桩训的吉普车辆......”。

6、“.....对党员进行评议。党员人数较多的党党员，个人自评和党员互评可分党小组进行。民主评议前，党员班子成员要与每名党员谈心谈话。党党员综合民主评议情况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬对有不合格表现的党员，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，稳妥慎重给予组织处置。四集中排查组织关系。五立足岗位作贡献。学校各级党组织要结合落实学校年重点工作年党支部班子民主生活会整改任务和本部门重点工作，进步明确党员干部职责任务，提出党员发挥作用的具体要求，推动党员立足岗位创先争优。六召开专题生活会。年底，学校党支部领导班子要以两学做为主题，召开专题民主生活会。要广泛征求党员干部的意见建议，深入开展谈心交心，领导班子和领导干部把自己摆进去，查找存在的问题，认真撰写对照检查材料，深入开展批评与自我批评。党党员同步召开专题组织生活会。会前，要面向党员和群众广泛征求对党员班子及成员的意见会上，党员班子及其成员对照职能职责，进行党性分析，查摆在思想组织作风纪律等方面存在的问题。严肃认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施......”。

7、“.....党员领导干部要在两学做学习教育中走在前面深学层，严格执行双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党员的组织生活，与党员起学习讨论起查摆解决问题起接受教育起参加党员民主评议。学校党支部在继续抓好干部网络培训师德修养专题网络培训的基础上，结合省直工支部和省公安厅下达的年度党性锤炼和高级研修计划，认真组织好处以上领导干部的培训进修安排。县第小学年月日律规矩。重点讨论如何增强看齐意识，经常主动地向以习近平同志为总书记的党中央看齐向党的理论和路线方针政策看齐如何严格遵守党章，严守党的政治纪律和政治规矩，服从组织决定如何坚持用党性原则约束规范自己，自觉远离低级趣味，树立清风正气。专篇三东关小学两学做教育实施方案东关小学两学做学习教育活动实施方案为认真学习贯彻上级相关会议精神，进步增强全校党员教职工遵守党章，执行党纪的思想自觉和行动自觉，经校党支部行政会议研究决定在我校全体党员教职工中开展学党章党规，学系列讲话，做合格党员简称两学做学习教育活动。结合我校实际，制定本实施方案。活动内容在全校党员教职工中开展两学做学习教育活动......”。

8、“.....学习习近平同志系列讲话精神，强化党员意识，加强党性修养，坚定理想信念，践行根本宗旨，秉持严实作风，做合格党员，为我校教育教学工作的顺利发展提供坚强保证。二总体要求认真学习党章党规，严格遵守党章党规是认清党章地位，树立党章意识。党章是党的总章程，是党的根本大法，是全党必须遵循的总规矩，也是全党必须共同遵守的根本行为规范。全体党员要自觉用党章规范自己的言行，时刻都要做到政治信仰不变政治立场不移政治方向不偏。要强化程序意识，该报告的要报告，该打招呼的要打招呼，该履行的职责必须共培训学员名，学员名。优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，是岗位培训......”。

9、“.....学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。四进步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。把全心全意为学员服务，切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车，享受学车，切为了学员为了学员切，我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对不同年龄，不同性别的学员......”。