共培训学员名，学员名。优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，是岗位培训，二是驾培科统组织的新增移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。四进步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。把全心全意为学员服务，切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车，享受学车，切为了学员为了学员切，我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统的高水平的教员。二加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有丝毫的安全，为自己补充了许多新的血液，对提高了自己的教学水平有了很大的帮助。培训学习期间，下沙分校裘戌峰校长给予我充分的指导和帮助，通过点对点言传身教模拟教学的方式，首先让我明白，作为名合格的汽车教练员所因具备的职业操守及个人修养，转变从驾驶员的角色转换传体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位，本着全心全意为学员服务，切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃拿卡要现象。五节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。对每台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。七问题与不足教练员的素质有待进步提高。招生宣传还须加强。办公室人员责任心还要加强。八今后的工作打算拓展招生渠道，集思广益。加强驾校各职能部的协作，把责权利落实到人。在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是年又迎来了个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是个危机时期少有的避风港。在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到了行业要求的和谐驾培品质驾培呢我们是否忽视学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为低投入低消耗低排放高效率高质量的集约型培训。从改进驾校教学方法入手，采取系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门少踩刹车怠速熄火常检胎压减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。六规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中，我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和驾校规范管理要求及标准，完善了项管理制度和项公示公开的基础上，进步加强了安全管理教学培训结业考核和学员的管理，进步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统了江苏驾培标识，统了招生电话，统了驾校名称。严格按照公安交警及运管部海马教练车辆，教练车辆,用于桩训的吉普车辆，授解级度的笼子里，内的事，必须尽心尽力，决不能遇到矛盾绕道走碰到困难往后退。有权必有责，失责必追究。不论什么人，不论职务高低，旦手握权力不作为，乱作为，责任主体就必须付出相应的代价。要严格履行岗双责，管业务必须同时管队伍，这就要求各级领导干部要敢于担当，就要敢想敢做敢当敢挑重担敢负责任，能负责任，负好责任。不怕得罪人，不做老好人。面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危险敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。说到底，就是要有种顶着压力也要上，迎着风险也要担，再苦再累也要干的精神，高质量的履责。同时，对于法律没有授权，特别是法律禁止的行为决不能越雷池步。三要真正牢记权力的约束，切实做到依法用权。习近平总书记强调，各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革推动发展化解矛盾维护稳定能力，努力推动形成办事依法遇事找法解决问题用法化解矛盾靠法的良好法治环境，在法治轨道上推动各项工作。权力有清单，用权有依据。我们在动，多点责任，不推三阻四敷衍塞责，坚持做到务实高效追求完美，切实做到执法方，守土有责，为树立公安机关良好形象作出自己应有的贡献。二剖析反面典型，深入纠治公安队伍中用权不严的问题近年来，通过开展党的群众路线教育实践活动讲诚信懂规矩守纪律教育活动人民在我心中主题实践活动等系列专题教育，集中整顿全市各级公安机关纪律作风，广大民警的精气神为之提振队伍面貌为之新，四风蔓延的势头得到了有效遏制。但是，我们队伍中仍有个别领导干部和民警不受教育，不提高觉悟，继续不收手不放手顶风作案。相关数据略。这些数字实在令人触目惊心,所有违法违纪无不因为权力观出了问题，恋权揽权，藐视法纪，以执法者自居，公权私用，搞权力寻租以权谋私滥用权力。也有的是世界观出了问题，敌友不分，滥交朋友，经不起腐蚀拉拢，利用自己掌握的权力与坏人结伙作恶。今天因为时间关系，就不详细讲解案例，年初我们在反腐倡廉会上播放的典型案例教育片，大家都看过，年底我们还将继续制作新的教育片用权廉洁用权公正用权。我们要严格对照这十个要求，学习老辈革命家崇尚严和实的革命风范，端正权力观，真正做到对手中的权力公用不私用，苦用不乐用，慎用不滥用。要真正牢记权力的属性，切实做到为民用权。习近平总书记告诫党员干部，公权为民，丝毫都不能私用。我们的权力属于人民用权为的是造福人民。权力是柄双刃剑，善用则利国利民，滥用则害人害己。这是权力的基本属性。我们手中掌握的权力源头来自人民，行有了权就可以为所欲为，那样就非弄坏事情不可。因此，各级领导干部定要通过这次专题教育，进步正确认识手中的权力，要保持心有所畏言有所戒行有所止的约束，做到为民用权秉公用权有责用权依法用权。坚决杜绝用权不严，有权任性的现象，保证严以用权落到实处，并且用我们的行动带动每名民警，把每份权力都用在为人民服务的公安事业上，这样才能真正做到无愧于党，无愧于民无愧于责，无愧于心，为推动公安事业不断取得新的辉煌业绩做出更大贡献。，但极少数领导共培训学员名，学员名。优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，是岗位培训，二是驾培科统组织的新增移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。四进步增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。把全心全意为学员服务，切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车，享受学车，切为了学员为了学员切，我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统的高水平的教员。二加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有丝毫的安全，为自己补充了许多新的血液，对提高了自己的教学水平有了很大的帮助。培训学习期间，下沙分校裘戌峰校长给予我充分的指导和帮助，通过点对点言传身教模拟教学的方式，首先让我明白，作为名合格的汽车教练员所因具备的职业操守及个人修养，转变从驾驶员的角色转换