1、“.....按时完成安排的工作。三新员工在入职个月内须接受由集团组织的入职培训，培训考核成绩作为转正条件之，不参加培训或考试成绩不满分者不予转正。四试用期内，有下列情形之分为每项等分的和。请在相应等级后打含分为个项目的最高评分标准，优秀含分为各项目中较高水平，良好含分为个项目的中间水平，般分以下为各项得分的较低水平，差综合评价考核人签字行政管理类经理以上人员适用级评估直接上级考核评价评估内容评价标准得分分数优秀含分良好含分般含分差分以下组织领导力能培养挖掘下属潜能，团队气势，计划性强，工作效率较高，个人魅力强领导团队积极开展工作，工作效率高按照计划领导团队在规定时间内能基本上完成任务组织协调能力差，不具备领导能力沟通协调能力善于表达自己的见解，具有较强的说服力，善于和各部门建立良好合作关系善于表达自己的见解，具备说服力，能各部门建立合作关系偶尔与同事沟通能表达自己的见解，但不具备说服力，勉强与其他部门合作极少与他人沟通，缺乏互助精神，协调能力差企业文化的认同深刻理解并认同企业文化，积极维护企业形象及利益，归属感强理解并认同企业文化，能维护企业形象，归属感强基本理解认同企业文化......”。

2、“.....企业荣誉力不足，甚至对安全生产关注不够，不在状态。二是规章制度落实不到位。安全责任有分工但落实不好，规章制度制定了却形同虚设，有的不按操作规程作业，不按法规条文办事，不少制度还停留在口头上文件上，没有真正落实到安全生产各个部位各个环节，严不起来，落实不下去的问题依然存在，违章作业违章指挥和违反劳动纪律的现象还没有彻底根除。三是抓工作落实的力度欠缺。有的工作虽然做了部署，但没有投入足够精力抓落实有的工作目标不明确，落实措施不具体，落实效果打了折扣有的推进力度不够，存在虎头蛇尾前紧后松等问题。还有的对隐患排查不认真，整改力度不大，取得的效果也不明显。四是安全生产基础依然薄弱。安全监管体制尚未理顺，安全制度建设不够健全，安全教育培训不经常，安全生产投入不足，安全保障能力和管理水平与其他省份相比还有差距。以上问题，既是我厅安全生产工作的薄弱环节，也是今后需要着力克服的工作重点，我们将在今后的工作中，采取措施，认真解决。三下步安全生产工作的主要任务是继续贯彻落实习近平总书记重要讲话，进步增强责任感和紧迫感。习近平总书记关于安全生产工作的系列重要指示......”。

3、“.....竣工图编制分工竣工图编制由施工单位编制，监理单位和建设单位负责审核，竣工图随着工程的进行同时产生由于重大修改需要绘制的竣工图，由施工单位负责绘制，重新绘制的竣工图均应经监理建设单位与工程实际核对确认后，加盖竣工图专用章。竣工图专用章应标长呼管道复线工程竣工图字样，并包括施工单位名称编制人审核人和技术负责人签署栏及编制日期监理单位现场监理总监。以编制人审核人和技术负责人签字为准，不得代签或同人签署。竣工图核定章应标有竣工图核定章字样，并包括核定依据和核定人签署。竣工图专用章应加盖在角图章左面相同区域，竣工图专用章及竣工图核定章均程建设招投标文件承包合同协议施工单位执照资质证明征用土地资料地方政府部门有关工程建设的文件纪要与公路铁路电力通信水利等部门签订的合同协议安全环保水保卫生消防审批文件建设项目开工报告工程管理计划管理实施文件等资料与工程建设有关的文件纪要等......”。

4、“.....并在图中标明新的控制点座标，对更改部分做出详细文字说明。改动大不宜在原施工图上修改的，应重新绘制竣工图，并加盖竣工图专用章。竣工图编制要求编制竣工图中，对施工图的变异应执行十改七不改原则。十改是凡隐蔽工程重要设备管道钢筋混凝土工程等，施工与原施工图的差异超过规范许可限部门建立良好合作关系善于表达自己的见解，具备说服力，能各部门建立合作关系偶尔与同事沟通能表达自己的见解，但不具备说服力，勉强与其他部门合作极少与他人沟通，缺乏互助精神，协调能力差企业文化的认同深刻理解并认同企业文化，积极维护企业形象及利益，归属感强理解并认同企业文化，能维护企业形象，归属感强基本理解认同企业文化，企业荣誉感不强不能理解认同企业文化，企业荣誉感意识淡薄团队合作大局意识强，在开展本部门工作同时，能主动考虑其他部门的工作并给予帮助大局意识强，在开展本部门工作同时，能主动考虑其他部门的工作大过六个月。二用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导安排工作，并进行岗前业务知识及流程制度的培训......”。

5、“.....我们要认真学习，薄弱环节，加大督导检查力度，采取暗访突击检查和四不两直等方式，对危险性大事故多发和最不放心的部位进行检查，不留死角不留盲区。要深化打非治违专项行动，深入开展安全生产专项整治，严厉打击非法违法违章违纪行为，进步规范安全生产监管秩序。四是深化安全生产承诺制建设，全面落实安全生产主体责任。从去年底开始，我省启动了新轮安全生产承诺制工作，并对深化承诺制建设做了进步完善。现在已到年底，各单位要按照省安委办要求，认真开展承诺制自评和单位践诺述职活动，年终总结时要形成自查自评报告，单位主要负责人要在职工大会上述职，同时要把承诺制落实情况作为年度考评的重要依据，切实推动承诺制工作的深入开展。五是推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。要根据安全生产标准化评审办法和评审细则，全面开展安全生产标准化工作。明年将按照水利部统部署，设立安全生产标准化评审机构，积极开展安全生产达标活动，成熟批，考评批。各单位要按照达标细则，认真准备相关资料，对申报等级进行自评，积极申报。要把加强安全生产标准化建设作为强化安全管理防范安全事故促进安全形势稳定好转的重要举措......”。

6、“.....并做好办法的贯彻执行工作。三深化行政审批制度改革，做好接放管。结合政府权力清单制度建设，对上级政府及部门下放到县级的行政审批项目，承接落实到位。并按照便民高效的原则，进步优化审批程序，简化办事环节，规范运行流程，提高办事效率。对上级要求取消的行政审批事项，我县相应的权力事项也相应取消。对于上级政府要求取消或转为其他事项的非行政许可审批事项及红头文件设定些不符合经济社会发展乡两级四项清单制度建设工作，将权力事项细分，达到颗粒化，便于网上办理。在工作中，是加强业务培训。对各单位具办人员和参与审核人员，通过召开会议以会代训邀请专家专门培训编印相关资料等方式，加强人员业务知识的培训，使他们熟练掌握权责清单的含义编制要求及工作方法。二是加强人员管理。要求抽调人员在抽调期间与本单位工作脱钩，确保全身心投入到两单的集中审核工作中来。实行请销假制度和责任包保制度。三是加强审核把关。统审核口径，做到统要求，统行动。严格审核流程，按照三上三下审核机制操作，要求各审核人员在审核全过程与被审核单位零距离对接。四是加强指导督促......”。

7、“.....认真落实中共安徽省委办公厅安徽省人民政府办公厅贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅关于严格控制机构编制的通知的意见皖办发号关于纠正上级业务部门干预下级机构编制事项的通知皖编号等上级下发的系列文件精神。在工作中，始终坚持三个标准，规范机构编制审批程序，落实编制前置审核制度，切实加强机构编制管理，使机构编制管理各项制度得到较好落实，保证了机构编制管理工作按规定按程序按要求执行。同时，我们还加强机构编制政策规定的学习宣传，利用编委会编办学习会议有关业务布置会等加强对政策法规的学习宣传，使相关人员了解机构编制的政策规定。二行政体制改革情况加强政府职能转变，推进政府机构改革。根据中共安徽省委办公厅安徽省人民政府办公厅关于市县政府职能转变和机构改革的意见皖办发号精神，我县年底启动新轮政府机构改革工作。结合我县实际，拟定了机构改革方案，分别提交县编委会县委常委会进行研究讨论，并报请市委市政府批准后实施。在实施过程中，我们把政府职能转变放到突出的位置，深化行政审批制度改革，推进简政放权，改善政府管理方式，规范行政权力运行，推进服务型政府建设。同时加强职能整合，科学设置机构......”。

8、“.....将县卫生局县计划生育委员会的职责整合，组建县卫生和年最新三超两乱自查自纠报告按照市编办关于开展年度机构编制管理规定执行情况考核工作的通知亳编办号要求，我县对照考核内容，对全县年度机构编制管理规定执行情况进行了认真自查，现将自查结果报告如下机构编制法规政策重要文件执行情况我县政府高度重视机构编制管理工作，始终把加强和完善机构编制管理作为落实科学发展观的项基础性工作，认真贯彻执行地方各级人民政府机构设置和编制管理条例国务院第号令安徽省行政机构设置和编制管理规定安徽省人民政府令第号安徽进度，按时完成安排的工作。三新员工在入职个月内须接受由集团组织的入职培训，培训考核成绩作为转正条件之，不参加培训或考试成绩不满分者不予转正。四试用期内，有下列情形之分为每项等分的和。请在相应等级后打含分为个项目的最高评分标准，优秀含分为各项目中较高水平，良好含分为个项目的中间水平，般分以下为各项得分的较低水平，差综合评价考核人签字行政管理类经理以上人员适用级评估直接上级考核评价评估内容评价标准得分分数优秀含分良好含分般含分差分以下组织领导力能培养挖掘下属潜能，团队气势，计划性强，工作效率较高......”。

9、“.....工作效率高按照计划领导团队在规定时间内能基本上完成任务组织协调能力差，不具备领导能力沟通协调能力善于表达自己的见解，具有较强的说服力，善于和各部门建立良好合作关系善于表达自己的见解，具备说服力，能各部门建立合作关系偶尔与同事沟通能表达自己的见解，但不具备说服力，勉强与其他部门合作极少与他人沟通，缺乏互助精神，协调能力差企业文化的认同深刻理解并认同企业文化，积极维护企业形象及利益，归属感强理解并认同企业文化，能维护企业形象，归属感强基本理解认同企业文化，企业荣誉感不强不能理解认同企业文化，企业荣誉力不足，甚至对安全生产关注不够，不在状态。二是规章制度落实不到位。安全责任有分工但落实不好，规章制度制定了却形同虚设，有的不按操作规程作业，不按法规条文办事，不少制度还停留在口头上文件上，没有真正落实到安全生产各个部位各个环节，严不起来，落实不下去的问题依然存在，违章作业违章指挥和违反劳动纪律的现象还没有彻底根除。三是抓工作落实的力度欠缺。有的工作虽然做了部署，但没有投入足够精力抓落实有的工作目标不明确，落实措施不具体，落实效果打了折扣有的推进力度不够......”。