或不然会受市场青睐。建筑新颖，必受追捧。户县虽然是座县城，但购房者多为经商或城市打工者，他们对于住宅品质的要求建立在与西安建筑产品的对比之上。所以户县虽小，但建筑形式却呈现出多样化。在开发过程中，对于建筑立面的设计追求精益求精，多采用西安时下流行的建筑形态，如大面积的采光窗或空中花园等美观独特的建筑形态，从而为后续销售创造契机提供买点，使建筑本身就成为最好的销售武器。第三章地块分析土地现状及区域环境地块现状本项目位于户县城东板块，距新城区人民路米左右，项目地块北临沣京路西临朝阳路。政府向东经济向东，户县在向东发展的阵阵擂鼓声中，人民路以东，沣京路以北已建成西安沣京工业园。沣京路是未来户县商业的核心位置项目主要技术经济指标项目融资前指标项目总投资万元建设周期施工周期个月个月销售单价电梯多层元销售收入扣除两税费后万元高层住宅元北侧商业元西侧商业元税前利润万元所得税后利润万元成本利润率基准收益率年财务净现值万元税前静态投资回收期个月税前万元税后个月税后全投资内部收益率季度税前动态投资回收期个月税前税后个月税后融资后指标税前资本金利润率税后资本金利润率财务净现值万元税前静态投资回收期个月税前万元税后个月税后全投资内部收益率季度税前动态投资回化灌木，安装城市排污雨水管道以及照明等配套设施排通知书附表，安排新员工到用人部门报到。第十条本制度由人力资源部解释补充。人力资源部和申请部门依据候选人测评综合结果共同进行甄选，并确定待聘人选。员工录用的原则为直接上级提名，隔级上级批准。对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解应聘动机，并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，转人力资源部审核，审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级含以上员工的录用，须经该部门最高负责人复审后，方可进行审批。对于决定录用人员，人力资源部根据申请确定的上岗时间，填写录用通知单，通知员工报到，报到时应携带以下资料录用通知单。学历证职业资格证身份证原件计生证失业证或职工干部调动登记表等。近期免冠寸照片张。公司指定医院开具的体检证明。公司其他经指定应缴验的证件原离职证明银行帐号等。被录用人员应按规定时间向人力资源部报到，无特殊原因逾期周不报到者，取消上岗资格。人力资源部负责办理新录用人员的下列手续审核相关证件，复印后存档。新基准收益率为宜大于银行贷款利率约个百分点，建议的土地最高报价万元，内部收益率小于的概率，还可以接受当企业无土地存量时，基准收益率为宜相当于银行贷款利率，企业微利，建议的土地最高报价万元，内部收益率小于的概率，风险较大。综合上述分析，建议以风险分析的结论为主，建议的最高报价万元。土地报价方案计算依据表序号项目名称单位数量技术经济指标指标名称单位数量土地土地面积平方米以亩为单位亩起拍价格万元以亩为单位万元亩土地报价起算价格万元以亩为单位万元亩销售产品数量平方米独立别墅出售平方米多层住宅出售平方米中高层住宅出售平方米汽车车位出售平方米商业配套出售平方米销售产品平均价格元平方米独立别墅出售元平方米多层住宅出售元平方米中高层住宅出售元平方米汽车车位出售元平方米商业配套出售元平方米总投资万元每平米造价元平方米建筑安装工程费用万平方米独立别墅万平方米多层住宅万平方米中高层住宅万平方米汽车车位万平方米商业配套万平方米土地价格万元每平米地价元平方米前期费用万元占建安费用比例基础设施万元单位建筑面积元公共配套设施万。目前在园区楼市，小高层住宅已与多层住宅样旺销。到年底，园区已建和在建的小高层住宅在幢左右，小高层住宅已成了园区住宅开发的个热点，成为园区道亮丽的风景线。目前，园区房地产产销两旺，销售量直远大于竣工量，房地产项目大多在预售阶段就销售空，整体销售率在以上，园区住宅已是苏州市民的大品牌，成为他们安家落户的首先。园区住宅建设缘何呈现红红火火的态势关键是园区以前瞻性的眼光，全面推进住宅建设，努力走上高起点规划高水平设计高质量施工高标准管理的四高之路。园区总体规划苏州工业园区是引进国外资金和管理经验开发的举世闻名的开发区点上，般不亏损，建议的土地最高报价万元。风险户县涝河治理带动城镇化进程。因距西安较近，当地客户不乏对高品质物业的体验，市场需要有人引导。市场供应总量不多，但售价稳步上扬市场多层均价元，小高层均价元。整个市场供应及需求都以三室为主，相对而言，实用的两室三室产品需求更大。大三室四室跃层等大面积产品，因其客群需求与当前产品综合品质发生错位，导致此种类型产品市场销售不畅，但此类高端客户有效需求尚未得到有效释放。绝大部分消费者对项目地比较认可，认可的消费者主要是对项目的交通和周边环境比较满意。价格仍然是客户最敏感的因素，社区配套也受到足够关注。消费者对房屋总价比较敏感，控制总价，保证功能，提供高性价产品必员工填写入职申请表签订保密协议书安全承诺书劳动合同书等。申请制作新员工工卡领取工服。参观公司熟知部门与岗位。安排入职培训公司各项规章制度。新进员工企业培训考核合格后，人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训，并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。试用与转正新聘人员必须接受公司全部管理制度，认可公司的企业文化品行端正，无不良嗜好，无犯罪记录。新聘人员除董事长或总经理特批或劳动合同中约定无试用期者可免试用或缩短试用期外，应律先经试用，试用期最长不超过三个月。试用人员由其直接上级对其进行工作态度业务水平人员，由总经理亲自参与筛选和面试。二招聘小组对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选，挑选初步合格者，发出面试通知。第七条面试招聘小组根据招聘的岗位要求确定面试考题和实际操作的考核内容详见公司员工招聘考试考核暂行办法。二招聘小组对面试人员进行面谈笔试和实际操作的考察，填写面试评分表附表，标明对面试人员的评语及结论。第八条确定拟录用人选招聘小组对所有面试人员作出评价，提出录用录用分利用广播电视报刊等宣传面广影响大的新闻媒体进行广泛宣传。电视台株洲经视先后播出近则执法新闻和专题节目，株洲日报新城市报也多次刊城市管理工作的重要任务，始终坚持以人为本的管理原则，先后派出九位中层干部到市委党校进行集中学习培训，以提高干部队伍的业务素质和执法水平，取得了较好的效果。在学习期间，有位干部被评为优秀干部和优秀学员。同时，我们不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设廉政建设放在首位。坚持政治教育，正确引导，经常开展思想教育工作，培养干部职工爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。积极开展反腐倡廉教育，使全体城管工作人员明辨是非，不以恶小而为之，不以善小而不为，不要因小恩小惠而放任违法违章行为，破坏城管整体形象。领导班子经常召开局务会议，研究讨论全局工作，及时掌握队员的思想动态，培养队员文明执法观念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，增强责任感和事业感，为完成好城市管理行政执法工作奠定了牢固的基础。㈡健全组织机构，充分发挥职能效应根据我市当前城市管理工作实际，紧跟城市发展节奏，努力使城市管理工作由处罚型向服务型转化。我局先后设立了创园办，城管服务中心，督查室和市政园执法局工作总结今年以来，我局按照市委市政府所提出的抓住和用好两型社会改革试验区契机，加快推进新型工业化，新农村建设和新型城市化建设战略部署，带领全系统干部职工，紧紧围绕创建园林城市的工作目标，开拓进取，努力工作，将城市管理工作推上个新台阶，努力为发展和振兴经济打造出个优良的城市平台。现将工作情况如下强化队伍建设，打造高效廉洁勤政为民执法队伍㈠加强业务学习，努力提高干部队伍素质。今年以来，我局把抓好干部队伍建设作为开展城政府号通告精神，制定了加强城区交通秩序管理的实施方案，并组建了由人的专业队伍。从月日开始，对新街口广场至新金叶酒店路段从事非法营运的摩的进行规劝和登记。对多次不听劝导，屡次违法营运的摩的实行重罚。至月日止已摄像建档台次，暂扣违章摩托台。瓷城大道交通秩序得到了有效好转。整治占道经营。出台了严格管理市容市貌执行方案，明确了管理标准，开展了系列的市容市貌整治。从月份开始先后开展了瓷城大道严管街，左权路样我局有关新闻报道。其次会同社区居委会，深入大街小巷，向市民派发份关于禁止摩托车非法营运问卷调查和份告出租摩托司机的封信，取得了较明显的效果，印发份市人民政府醴政告号关于进步加强城区交通秩序管理通告。再次是在主次干道利用横幅汽球条幅等方式，向市民宣传城市管理法规。通过深入的全方位的宣传，城管行政执法工作深入民心，营造了良好的执法氛围。㈡严格依法行政，狠抓突出问题整治整治城区交通秩序。按照市人民书记关于厉行节约反对浪费的重要批示，大力弘扬勤俭节约艰苦奋斗的精神，特制订本方案。指导思想以社会主义核心价值体系建设为根本，以提高干部职工文明素质和全社会文明程度为目标，强化财政或不按许可运输渣土管的进行严管重罚，确保了城区渣土运输规范有序，保持城市道路清洁。政府号或不然会受市场青睐。建筑新颖，必受追捧。户县虽然是座县城，但购房者多为经商或城市打工者，他们对于住宅品质的要求建立在与西安建筑产品的对比之上。所以户县虽小，但建筑形式却呈现出多样化。在开发过程中，对于建筑立面的设计追求精益求精，多采用西安时下流行的建筑形态，如大面积的采光窗或空中花园等美观独特的建筑形态，从而为后续销售创造契机提供买点，使建筑本身就成为最好的销售武器。第三章地块分析土地现状及区域环境地块现状本项目位于户县城东板块，距新城区人民路米左右，项目地块北临沣京路西临朝阳路。政府向东经济向东，户县在向东发展的阵阵擂鼓声中，人民路以东，沣京路以北已建成西安沣京工业园。沣京路是未来户县商业的核心位置项目主要技术经济指标项目融资前指标项目总投资万元建设周期施工周期个月个月销售单价电梯多层元销售收入扣除两税费后万元高层住宅元北侧商业元西侧商业元税前利润万元所得税后利润万元成本利润率基准收益率年财务净现值万元税前静态投资回收期个月税前万元税后个月税后全投资内部收益率季度税前动态投资回收期个月税前税后个月税后融资后指标税前资本金利润率税后资本金利润率财务净现值万元税前静态投资回收期个月税前万元税后个月税后全投资内部收益率季度税前动态投资回化灌木，安装城市排污雨水管道以及照明等配套设施排通知书附表，安排新员工到用人部门报到。第十条本制度由人力资源部解释补充。人力资源部和申请部门依据候选人测评综合结果共同进行甄选，并确定待聘人选。员工录用的原则为直接上级提名，隔级上级批准。对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解应聘动机，并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，转人力资源部审核，审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级含以上员工的录用，须经该部门最高负责人复审后，方可进行审批。对于决定录用人员，人力资源部根据申请确定的上岗时间，填写录用通知单，通知员工报到，报到时应携带以下资料录用通知单。学历证职业资格证身份证原件计生证失业证或职工干部调动登记表等。近期免冠寸照片张。公司指定医院开具的体检证明。公司其他经指定应缴验的证件原离职证明银行帐号等。被录用人员应按规定时间向人力资源部报到，无特殊原因逾期周不报到者，取消上岗资格。人力资源部负责办理新录用人员的下列手续审核相关证件，复印后存档。新基准收益率为宜大于银行贷款利率约个百分点，建议的土地最高报价万元，内部收益率小于的概率，还可以接受当企业无土地存量时，基准收益率为宜相当于银行贷款利率，企业微利，建议的土地最高报价万元，内部收益率小于的概率，风险较大。综合上述分析，建议以风险分析的结论为主，建议的最高报价万元。土地报价方案计算依据表序号项目名称单位数量技术经济指标指标名称单位数量土地土地面积平方米以亩为单位亩起拍价格万元以亩为单位万元亩土地报价起算价格万元以亩为单位万元亩销售产品数量平方米独立别