1、“.....预计营业收入可以接近万。市场发展目标如图所示二〇三年十二月十日星期三市场发展目标第年第二年第三年第四年第五年图市场发展目标图三风险分析及控制对策内部风险好食尚快餐店将面临的内部风险主要为厨房的生产不符合规格经营风险，如经营和管理不善带来的可能性风险。同时，市场竞争和需求变化给企业发展带来的压力订餐系统风险送餐风险，如送餐人员在送餐时发生交通事故财务风险，如投资者在项目发展初期，对资金的撤出引起快餐店后备发展运营资金不足，从而导致此项目无法正常运作，发展受限。二外部风险好食尚快餐店将面临的外部风险主要为爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素政策性风险，即由于国家政策的变化对企业带来的风险......”。

2、“.....我们的解决方案为通过签订合同交适当保证金来约束厨房人员将把企业的产品服务成文化标准化，并将其在运行中加以彻底贯彻建立严格的督导体系在人才的纳入方面，不光要招聘相关方面的专业管理经营人才，还要建立培训体系，及时培养企业的高中级管理人才，满足人才需要，同时灌输企业文化，加强凝聚力由于互联网存在断进步。我们拟将投资好食尚快餐店于邯郸职业技术学院附近，本店通过提供优质的产品和充分利用电话和网络提供及时高效的服务，为顾客的健康生活提供方便和效率。我们坚信，通过对产品市场财务管理运作等的详细的规划......”。

3、“.....二快餐店人员构成及产品介绍快餐店拟将由三个部门组成，人员构成表如表所示表快餐店人员构成表部门具体安排人数核心管理层总经理行政总管销餐进军电子商务，开设网上订餐，免费上门送餐等方式。其，南美洲和北美洲还是分离的，南美洲美国日本瑞典的些全球知名的轴承制造商也纷纷进入中国设立生产基地。在这样的竞争压力下，美国公司过去在国内企业的资本政策市场技术管理劳动力资源等优势正在消失。其次，无论是美国公司还是中国的制造企业，要成为全球汽车巨头的稳定的供应商......”。

4、“.....美国公司直注重市场销售，并没有制造企业管理的经验和跨文化管理的经验而中国的家制造企业由于分布在不同的城市，成立于不同的时期，目前各自为政，各自采购，各建各的质量体系各做各的企业宣传各管各的技术研发和试验，没有形成统的管理文化并实行各种资源的优化组合，造成许多资源的巨大的浪费。因此，公司能否有效地应对经济全球化带来的各种挑战，能否有效地整合现有的全球资源，并把握机遇尽快把自己打造成为全球最具竞争力的国际级公司，已经是个十分严肃的命题。本文正是要结合公司已经形成的全球化经营框架以及全球竞争的形势，提出轴承公司的全球化战略以及实施纲要。并希望通过战略的实施和控制，从实现公司在华企业资源整合......”。

5、“.....以达到提高公司运作效率，谋求公司的长期可持续增长的目的。论文宗旨研究目标及范围战略管理的研究结论是实现在华企业资源整合将有利于公司整体运作效率的提高和制造成本的下降，并有利于公司品牌形象和全球竞争力的提升。本文还希望本课题的研究能给已经在中国的或将要来中国的众多的海外投资者以及中国的合作者定的启发，给这些和样的积极参与中国制造国际化的类似企业些可以借鉴的思想内容。关键词中国制造资源整合全球化公司在华企业资源整合研究主要是拓宽产品的组合，加深产品系列，向西洋酒类咖啡和其他的产品发展，在该年末，我们将考察邯郸其他市场，以便未来开设分店第三年，主要完善经营管理，努力拓展销售渠道，把网上订餐完善......”。

6、“.....北美洲的剑齿虎等天敌还不能过去享用这些硕鼠。现在还生活在南美洲的花背豚鼠是硕鼠的近亲，而花背豚鼠的体长只有厘米，体重只有千克，这在现在的啮齿动物中已经算是大的了。当大型的哺乳动物迁移到岛屿，它们的身体通常会逐渐矮化，而小型的哺乳动物则相反，它们的身体会逐渐巨化，这种现象被称为岛屿法则。这个进化速度会非常快。对种岛屿哺乳动物的调查表明，它们的进化速度要比大陆哺乳动物快两倍。人类的文化进化其实也存在类似的岛屿法则。对人类社会来说，岛屿并不定是地理意义上的。开放的岛国可以包容世界，自我封闭的大陆国家却是文化的岛屿。个国家如果闭关锁国成了世界的孤岛，那么由于缺乏来自外部的竞争压力和文化交流......”。

7、“.....鼠辈巨化。这样的国家，会时成为矮象和硕鼠的天堂。但是不论是可爱的矮象还是可怕的硕鼠，终究还是都灭绝了。选自中国青年报，有删改下列对这篇科普文章有关内容的分析与概括，最恰当的两项是历史上曾经有过种象，成年时身高还不到米，体重大约只有千克，因此它是种实质上不能称为象的象。矮象曾经生活在地中海的西西里岛马耳他岛以及其他许多岛屿，这是由那里被发现的大量矮象化石推断出来的。大象身体庞大有利于保护自己，因为当身体大到连老虎狮子也望而生畏时，大象就没了天敌，可以自由自在地生活。动物进化受地理环境影响巨大，如同种动物在大陆和岛屿上进化的结果迥异，而所有动物在岛屿上的进化结果则了，金鸡报晓嘛。对不起，你错了......”。

8、“.....公鸡很多时候都打鸣。有人统计过，白天里，只公鸡大概每小时打鸣次，只不过早上那第声鸡叫划破了黎明的宁静，邻近的公鸡不甘示弱纷纷宣示主权，如此接力下去，让人印象深刻而嘈杂的白天，人们忙着各种各样的事，就不会太留意这些打鸣的公鸡了。④早上公鸡为什么打鸣取光耦受光器点获得与点相位相同的方波信号，送至处理器，实脚跟。预计营业收入可以接近万。市场发展目标如图所示二〇三年十二月十日星期三市场发展目标第年第二年第三年第四年第五年图市场发展目标图三风险分析及控制对策内部风险好食尚快餐店将面临的内部风险主要为厨房的生产不符合规格经营风险，如经营和管理不善带来的可能性风险。同时......”。

9、“.....如送餐人员在送餐时发生交通事故财务风险，如投资者在项目发展初期，对资金的撤出引起快餐店后备发展运营资金不足，从而导致此项目无法正常运作，发展受限。二外部风险好食尚快餐店将面临的外部风险主要为爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素政策性风险，即由于国家政策的变化对企业带来的风险。三风险的对待态度及解决方案内部风险的解决方案对于内部风险，我们的解决方案为通过签订合同交适当保证金来约束厨房人员将把企业的产品服务成文化标准化，并将其在运行中加以彻底贯彻建立严格的督导体系在人才的纳入方面，不光要招聘相关方面的专业管理经营人才，还要建立培训体系，及时培养企业的高中级管理人才，满足人才需要，同时灌输企业文化......”。