的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。及时反映处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全健康的决定和行为提出批评或控告。安全生产教育培训制度为增强项目职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二本制度适用于项目所有从事施工的人员。三综合办公室和安全科负责教育培训管理工作。四全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。项目负责人和专职安全管理人员必须参加建设行政主管部门组织的三类人员安全考核。五新工人入场必须经过三级安全教育即公司级工程项目二级班组三级安全教育公司级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针政策法律法规规范标准和企业规章制度，学习时间不少于学时。工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容项目各项管理制度现场环境工程特点及存在不安全因素等，学习时间不少于学时。班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容本工程安全操作规程劳动纪律事故教训本班制度等，学习时间不少于学时。上述人员的学习成绩记录在安全教育登记表上，经考核成绩合格者方可上岗。六变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程作业环境劳动纪律技能训练，经考试合格者方可变换。七特种工种电工焊工架子工机操工起重工打桩和机动车司机塔吊司机及指挥人货两用电梯和起重司机，司炉工爆破工及其他从事特殊作业的工人取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年次，时间不少于学时。八根据本制度，由综合办公室组织相关人员参加教育培训。九凡是经教育培训的人员考试不合全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。发生重伤死亡事故后，保护现场，可以列席会议，会议由总经理主持。二会议具体时间和地点由办公室根据总经理的意见负责落实。三会议内容各部门经理提交应由总经理办公会决定的工作事项。研究决定公司机构设置中层以下人员的人事管理公司管理制度绩效考核及工资奖励分配方案等重大事项。研究决定经营计划资金计划等重大经营管理工作。研究决定对公司部门的调整组建经营管理及工作考核等工作。其他需要在总经理办公会上研究决定的问题。四总经理秘书负责会议记录并整理会议纪要。第二条公司办公例会参加人员公司全体员工，会议由办公室主持。二会议时间每周上午三会议内容各部门上周工作汇报各部门本周工作安排协调解决工作中出现的问题其它需要在办公例会上解决的问题总经理对各部门工作的安排，指导与指示。四会议由办公室指定人员负责会议记录并整理会议纪要。第三条部门工作例会参加人员各部门员工，会议由部门经理主持。二会议时间每周第个工作日内三会议内容听取部门内部各岗位工作情况汇报，协调解决工作中出现的问题。研究制定本部门工作计划及考核措施。传达公司整体工作计划各级会议精神及工作要求，反映员工工作建议。其他需要在部门例会上解决的问题。四部门经理主管指定专人负责会议记录并整理会议纪要。第四条财务预算及决算会议参加人员总经理分管副总经理财务总监董事会秘书财务部经理下属公司财务经理或主管，会议由财务总监主持。二会议时间由财务总监根据情况确定。三会议内容由财务总监提出下年度财务预算的要求由财务部提交并解释下年度财务预算方案由财务总监提出本次决算工作总体要求由财务部提交并解释本次财务决算方案会议审议并确认财务预决算方案其他需要在财务预决算会议上解决的问题。四财务部负责会议记录并整理会议纪要。第五条年度经营计划会参加人员安全生产职责遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与切违章作业的现象作斗争。保证本岗位工作地点和设备工具立即可以列席会议，会议由总经理主持。二会议具体时间和地点由办公室根据总经理的意见负责落实。三会议内容各部门经理提交应由总经理办公会决定的工作事项。研究决定公司机构设置中层以下人员的人事管理公司管理制度绩效考核及工资奖励分配方案等重大事项。研究决定经营计划资金计划等重大经营管理工作。研究决定对公司部门的调整组建经营管理及工作考核等工作。其他需要在总经理办公会上研究决定的问题。四总经理秘书负责会议记录并整理会议纪要。第二条公司办公例会参加人员公司全体员工，会议由办公室主持。二会议时间每周上午三会议内容各部门上周工作汇报各部门本周工作安排协调解决工作中出现的问题其它需要在办公例会上解决的问题总经理对各部门工作的安排，指导与指示。四会议由办公室指定人员负责会议记录并整理会议纪要。第三条部门工作例会参加人员各部门员工，会议由部门经理主持。二会议时间每周第个工作日内三会议内容听取部门内部各岗位工作情况汇报，协调解决工作中出现的问题。研究制定本部门工作计划及考核措施。传达公司整体工作计划各级会议精神及工作要求，反映员工工作建议。其他需要在部门例会上解决的问题。四部门经理主管指定专人负责会议记录并整理会议纪要。第四条财务预算及决算会议参加人员总经理分管副总经理财务总监董事会秘书财务部经理下属公司财务经理或主管，会议由财务总监主持。二会议时间由财务总监根据情况确定。三会议内容由财务总监提出下年度财务预算的要求由财务部提交并解释下年度财务预算方案由财务总监提出本次决算工作总体要求由财务部提交并解释本次财务决算方案会议审议并确认财务预决算方案其他需要在财务预决算会议上解决的问题。四财务部负责会议记录并整理会议纪要。第五条年度经营计划会参加人员安全生产职责遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与切违章作业的现象作斗争。保证本岗位工作地点和设备工的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。及时反映处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全健康的决定和行为提出批评或控告。安全生产教育培训制度为增强项目职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二本制度适用于项目所有从事施工的人员。三综合办公室和安全科负责教育培训管理工作。四全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。项目负责人和专职安全管理人员必须参加建设行政主管部门组织的三类人员安全考核。五新工人入场必须经过三级安全教育即公司级工程项目二级班组三级安全教育公司级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针政策法律法规规范标准和企业规章制度，学习时间不少于学时。工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容项目各项管理制度现场环境工程特点及存在不安全因素等，学习时间不少于学时。班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容本工程安全操作规程劳动纪律事故教训本班制度等，学习时间不少于学时。上述人员的学习成绩记录在安全教育登记表上，经考核成绩合格者方可上岗。六变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程作业环境劳动纪律技能训练，经考试合格者方可变换。七特种工种电工焊工架子工机操工起重工打桩和机动车司机塔吊司机及指挥人货两用电梯和起重司机，司炉工爆破工及其他从事特殊作业的工人取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年次，时间不少于学时。八根据本制度，由综合办公室组织相关人员参加教育培训。九凡是经教育培训的人员考试不合全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。发生重伤死亡事故后，保护现场，