和总经理工作对企管部负责,定期向企管部汇报工程施工进度,材料供应等工作完成企管部交办的其他工作。二各部门岗位职责办公室负责企业规范化标准化管理的推进与实施工作,并负责对企业各部门工作的开展情况进行收集汇总分析,并提出改进建议,负责企业内部审计的实施工作,对企业经营运行状况进行监督。负责组织架构的设立人力资源开发和配置薪酬和福利绩效考核培训劳动关系管理等工作的开展和实施。组织架构的设立提议公司组织架构合理定员定编岗位分析并制订部门岗位职责及职位说明书。人力资源开发和配置招聘岗位调配。薪酬和福利制定薪酬方案工资核算及发放劳动纪律社保工伤福利待遇的制度和落实执行。绩效考核制订绩效考核方案绩效考评制订绩效改进方案并实施培训组织进行各种方式的员工培训考核。劳动关系管理劳动合同劳动纠纷的处理参与劳动环境及安全生产事故处理。负责与政府部门行政人事事务性协调工作。负责执行政府有关安全生产环保职业病防治的法律法规,负责与政府相关部门的联系。公司公文文档合同管理起草收发档案管理,所有员工考勤工资等资料的建档保管。公章管理公司各项执照的申请和年审。负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织会务工作,编写会议纪要。负责公司企业文化和员工活动的组织工作。负责办公物品及设备车辆的维护公司局域网和消防设备的管理。负责制订公司年度月度综合计划,组织每月的综合计划会和考核会,对计划及各种会议纪要执行情况进行检查考核奖罚。负责各分公司各部门有关经济指标的制订和考核,向公司提供考核统计分析报表。负责后勤服务工作,对宿舍办公区域绿化零星工程等事务进行管理。负责办公区域水电通讯采暖设施的维护和管理。负责公司的安全保卫和消防工作,建立以防火防盗防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,并负责与公安部门的联系。负责管理进出公司的有什负责建立健全通三防各项管理制度,落实五图通风防尘防治火安全监控瓦斯抽放系统图,五板局部通风通风设施防尘设施通风仪表仪器安全监测管理牌板,五纪录调度值班通风部门值班通风设施检查防灭火检查测风记录,四台账瓦斯调度防火密闭管理煤层注水瓦斯抽放台账。七机电部门业务保安范围负责全公司机电运输供电供暖机修安全生产技术管理工作,保证机电运输供电供暖等设备的安全运转和正常维护。编制全公司机电设备检修计划及安全技术措施,并组织实施。负责全公司新设备的移交试车工作,保证其开工和试车按批准的安全技术措施实施。编制设备安装和回撤施工组织设计或安全技术措施,报批后组织实施。负责机电运输各工种的技术培训和安全教育,落实持证上岗制度。负责机电安全新技术新设备新材料的推广应用工作。参加公司安全质量标准化检查和安全隐患排查,负责机电运输质量标准化检查及评级,对查出的问题及时组织整改。负责督促落实采掘设备日旬月检制度,保证正常安全生产。负责设备三率符合矿井质量标准化要求,优先保证通三防和矿井防治水设备完好,加强其维修与管理。根据设备折旧和实际使用情况,编制设备购置与更新改造计划,备品备件计划。制定机电运输各项安全管理制度,机电设备补充操作规程并组织贯彻实施。协助事故抢救,配合事故调查追查和处理,总结原因,落实防范措施。负责设备管理,做到设备编号管理,使账物卡相符,购置大修与折旧和大修理费相符。按时填报机电运输各种计划统计和管理报表,并报送有关部门。八质量管理部门业务保安范围贯彻执行国家安全生产方针相关法律法规和有关行业质量标准,负责质量管理工作。负责制定各项质量管理规章制度并组织实施。负责采用或制定本公司各项工程及产品质量标准。负责作情况在得到企管部授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件由企管部授权处理的其他重要事项么收获评析学生通过畅谈收获,使本节课所学的知识得以梳理,进步体验成功和乐趣,课未延伸,激发了学生继续学习的愿望。资料袋调查襄樊地区年年年年年的耕地面积粮食产量人口数并画出耕地面积粮食产量,人均耕地面积人均粮食产量的变化图,从中你得出了什么结论总评在教学过程中,教师借助课件巧妙地运用了这教学资源,方面对所学的统计图进行了进步的练习,另方面培养了学生自我评价和合作意识。垃圾变废为宝教学提示教学内容义务教育课程标准实验教科书师大版式六年级教学下册第页的内容教学目标进步熟悉统计表和条形统计图,并根据表可图中提供的信息解决有关的问题。通过对废品回收问题的解决,增强学生的环保意识和应用数学意识。体会数学在生活中的价值,激发学生学习数学的兴趣。教学重点进步熟悉统计表和条形统计图。能根据表或图中提供的信息解决有关的问题。教具课件系列教学过程情景导入师垃圾在我们身边,随处可风,若不加以处理会给我们生活带来许多不便,但如果把它们进行合理分类处理,也可以变废为宝,我们起来看看环卫工人是如何让垃圾分类处理的。播放垃圾分类处理情景的录像,学生观看。评析以生活中随处可见的垃圾分类录像来创设情景,引起学生兴趣,让学生体会到数学知识来源于生活并服务于生活。二探究思考师为了方便群众环卫处已把垃圾桶进行了改装,把个垃圾桶分为有益和无用的两个内桶课件出垃圾桶的画面,并出示长宽高师今天我们释生活的些现象。教具课件系列教学过程情景导入课件出示由于人类乱砍乱伐造成风沙侵略人类场景,再出示退耕还林后的场景,并伴随着讲解。师由于人们乱砍乱伐,使大量的土地流失,大自然就惩罚了人类,这不,九八年洪水泛乱,九九年地震年干旱„援朝前中国东部形势图,设问如果你生活在那时,你将怎么办无动于衷任人欺负侵略者已经将战火烧到我国,炸我东北杀我同胞毁我总经理工作对企管部负责,定期向企管部汇报工程施工进度,材料供应等工作完成企管部交办的其他工作。二各部门岗位职责办公室负责企业规范化标准化管理的推进与实施工作,并负责对企业各部门工作的开展情况进行收集汇总分析,并提出改进建议,负责企业内部审计的实施工作,对企业经营运行状况进行监督。负责组织架构的设立人力资源开发和配置薪酬和福利绩效考核培训劳动关系管理等工作的开展和实施。组织架构的设立提议公司组织架构合理定员定编岗位分析并制订部门岗位职责及职位说明书。人力资源开发配置服务类项目,也要进驻大厅办理。对垂直管理和双重管理部门的项目进驻工作也将参照职能部门的项目进驻方法,同步研究统进行。对审批业务相对独立服务设施较为齐全的部门将设立分中心。对于不进的项目,必须报经市政府批准,严禁两头受理和明进暗。据统计,每办理件企业注册登记事项,可减少递交各种复印材料份,少填写各种表格份,少跑趟路。大大地方便了服务对象,深受群众好评。此举,进步推进和完善了我省企业注册登记单制的做法。四承接产业转移开辟绿色通道。根据市委市政府下发了承接产业转移示范建设实施方案,中心结次性收费,不断提升服务功能。二创新运行机制。是深化两集中两到位。凡集中在中心审批事项,各窗口单位要与中心窗口对接,中心窗口负责统受理所有相关审批事项,统送达审批结果,统使用窗口行政审批专用章,使行政程经营证明等相关信息,其它窗口可在同时间获取审批信息资料,实现五窗口信息快速传递,资源共享,避免了服务对象在各窗口多次填写表格,重复提交营业执照身份证等多种复印材料。在办理完工商注册后,即可凭身份证到其它四窗口办理质监代码证国税登记证地税登记证和公安核准印章行审查规范,对无需听证检测检疫鉴定和专家评审现场勘察集体研究的行政许可审批服务事项,提出硬性规定,原则上办理时限均压缩到个工作日以内,对不能压缩到个工作日内的审批项目,要求写出情况说明。今年,经过中心前期大量调研和努力,促成加强政务服务中心建设的意见,中心借此东风子监察工作意见。电子监察将在新中心全面实施。中心将充分借助这个平台,拓展行政服务功能,实现外网受理内网办理外网反馈的网上审批模式,实行窗口办件全过程动态监督,建立网上投诉受理渠道,实行黄牌警示。同时,通过这个平台,实现政府部门之间,市区县中心之间和街道社区之间互联互通资源共享,使政务服务功能不断得到提升。题以书面形式向窗口单位反馈,要求窗口单位拿出整改意见,整改后,再征求服务对象的意见,实行整改再跟踪。到目前为止,共在中心窗口抽件近件,回访服务对象人次,下发整改通知书份,督促整改问题件,通报期。通过活动大大地促进了窗口工作人员的服务意识,提高了中心服务质量。总结年工作,发现还存在着些问题,如由于场地小等原因,两集中两到位工作落实力度不够窗口有的行政审批项目,虽然不断地进行疏理,审批流程不断地进行再造,但和先进地市比还存在着审批程序不够简化时限压缩不够到位等问题。年中心将以搬迁至新场地为契机,着重在动。采取上党课春季培训邀请党校老师授课等多种适合中心特点的形式开展教育,不断提高中心工作人员素质。同时,积极配合市监察局开展千项办件看效能专项活动。活动每月在中心窗口中抽取五家单位,对其上月办件随机抽取件办件进行满意度测评不够件的全部抽取,测评的方式为电话回访上门走访和集中检查相结合,对服务对象反映出的问原则和快速流转,限时催办,疑难会商的运行模式。是市级权限内的审批,时限原则上再压缩。中心成立绿色通道项目办公室,对项目发放绿色通道服务卡,实行全程跟踪督促协调。中心充分利用市和总经理工作对企管部负责,定期向企管部汇报工程施工进度,材料供应等工作完成企管部交办的其他工作。二各部门岗位职责办公室负责企业规范化标准化管理的推进与实施工作,并负责对企业各部门工作的开展情况进行收集汇总分析,并提出改进建议,负责企业内部审计的实施工作,对企业经营运行状况进行监督。负责组织架构的设立人力资源开发和配置薪酬和福利绩效考核培训劳动关系管理等工作的开展和实施。组织架构的设立提议公司组织架构合理定员定编岗位分析并制订部门岗位职责及职位说明书。人力资源开发和配置招聘岗位调配。薪酬和福利制定薪酬方案工资核算及发放劳动纪律社保工伤福利待遇的制度和落实执行。绩效考核制订绩效考核方案绩效考评制订绩效改进方案并实施培训组织进行各种方式的员工培训考核。劳动关系管理劳动合同劳动纠纷的处理参与劳动环境及安全生产事故处理。负责与政府部门行政人事事务性协调工作。负责执行政府有关安全生产环保职业病防治的法律法规,负责与政府相关部门的联系。公司公文文档合同管理起草收发档案管理,所有员工考勤工资等资料的建档保管。公章管理公司各项执照的申请和年审。负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织会务工作,编写会议纪要。负责公司企业文化和员工活动的组织工作。负责办公物品及设备车辆的维护公司局域网和消防设备的管理。负责制订公司年度月度综合计划,组织每月的综合计划会和考核会,对计划及各种会议纪要执行情况进行检查考核奖罚。负责各分公司各部门有关经济指标的制订和考核,向公司提供考核统计分析报表。负责后勤服务工作,对宿舍办公区域绿化零星工程等事务进行管理。负责办公区域水电通讯采暖设施的维护和管理。负责公司的安全保卫和消防工作,建立以防火防盗防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,并负责与公安部门的联系。负责管理进出公司的有什负责建立健全通三防各项管理制度,落实五图通风防尘防治火安全监控瓦斯抽放系统图,五板局部通风通风设施防尘设施通风仪表仪器安全监测管理牌板,五纪录调度值班通风部门值班通风设施检查防灭火检查测风记录,四台账瓦斯调度防火密闭管理煤层注水瓦斯抽放台账。七机电部门业务保安范围负责全公司机电运输供电供暖机修安全生产技术管理工作,保证机电运输供电供暖等设备的安全运转和正常维护。编制全公司机电设备检修计划及安全技术措施,并组织实施。负责全公司新设备的移交试车工作,保证其开工和试车按批准的安全技术措施实施。编制设备安装和回撤施工组织设计或安全技术措施,报批后组织实施。负责机电运输各工种的技术培训和安全教育,落实持证上岗制度。负责机电安全新技术新设备新材料的推广应用工作。参加公司安全质量标准化检查和安全隐患排查,负责机电运输质量标准化检查及评级,对查出的问题及时组织整改。负责督促落实采掘设备日旬月检制度,保证正常安全生产。负责设备三率符合矿井质量标准化要求,优先保证通三防和矿井防治水设备完好,加强其维修与管理。根据设备折旧和实际使用情况,编制设备购置与更新改造计划,备品备件计划。制定机电运输各
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