。用水绿化用水按每平方米每次升，每天次的标准计算，绿化面积为平方米年用水量水折标准煤。项目折算年综合能耗约吨标煤。电气节能措施电气节能是项重要技术政策，又是种能源开发，对国民经济的发展具有深远的影响。因此，环南湖交通三圈项目都要采取节能措施，尽可能地减少电能损耗，其主要措施如下变压器选用节能型干式变压器路灯采用光电或定时及深夜减半控制采用并联电容器进行无功功率补偿，以提高用电设备的自然功率因素，减少无功功率引起的有功损耗适当增大电缆与导线截面电缆导线敷设，尽量避免线路迂回合理的选择道路照明器材，光源采用节能灯。节水措施项目区域内所有用水设施均选节水型设备，项目区内绿化带的布置在满足本片区总体规划的前提下，尽量选择耐旱草种和树种，采用先进的节水灌溉技术，制定各种规章制度推行节约用水并监督执行。施工节能措施建立起有效的激励和制裁机制，实现工地节能。建筑工地采用节能灯节水龙头，减少跑冒滴漏注意节约水泥沥青砂石等，减少建筑材料的浪费土方充分利用形成堆坡造景，尽量做到土方平衡，减少运输量运输距离对施工工地用水进行合理使用，减少直接排放量。本项目劳动安全主要是指建设期的劳动安全。安全就是防止事故的发生，因为发生事故，会引起施工停止运行，设备损坏，财产损失及危及人身健康。安全在生产中有着密切不可分割的关系。根据劳动部年第号文颁发关于生产性建设性工程项目职业安全卫生监察的暂行规定，规定中要求贯彻安全第，预防为主的方针。安全因素分析机械伤害，即施工机具对人体的伤害。施工过程对人体的伤害，如土石方工程造成塌方致人伤亡触电致人伤亡。项目建成后的交通安全对人体的危害。防护和监控措施施工安全措施下雨施工时应注意施工机械的电缆破裂，引起触电造成人身伤亡，要有专人对施工机械电源进行管理和维护，并装设漏电保护装。施工时设立必要的安全标志护栏护柱高填方深路堑地段设立防护设施，人员上岗须戴安全帽。在施工现场周围配备架设并维护切警告与危险标志消防安全标志，施工路段设专人维护交通，设置施工标志限速标志，以确保施工行人及行车的安全。交通安全设施沿线道路上设置完善的指路指示警告和禁令标志。交通标志应设置在驾驶人员和行人容易看到，并能准确判读的醒目位置。根据需要可设置照明或采用反光发光标志。路侧式标志应减少标志板面对驾驶员的眩光。板面应与道路中线垂直或成定角度。同地点需设两种以上标志时，可合并安装在根标志柱上，但最多不应超过两种，标志内容不应矛盾重复。让路标志解除限速标志解除禁止超车标志等应单独设置。本项目根据国家有关消防的规定，拟设置必要的消防措施，消防栓沿道路设置，靠近路口，间距,消防给水以城市给水管道供给，水头不小于。保证城市消防通道畅通，当建筑沿街部分长度超过或总长度超过，设消防车道入口，保证区内消防车道的间距，转弯半径和回车场地。岳阳南湖城市建设投资有限公司系岳阳南湖风景区管委会直属的国有企业，成立于年月，注册资本万元，经营范围主要是以自有资金对城市建设投资以及投资项目管理。公司集聚了大批富有经验的工程技术人员和房地产开发经营管理人才，建立健全了整套科学高效的管理制度，形成了完善的项目开发工程管理经营销售财务管理及物业管理等运作体系。本项目为建设指挥部领导下的建设项目管理部，组织机构图详见图人力资源配置本项目劳动定员为人。项目经理人，全面负责和主持项目建设工作。项目副经理人，协助经理工作，分管工程管理拆迁安置工作。项目总工程师人，负责项目技术管理质量管理工作。投资计划部人，主要负责项目实施计划投资控制和合同管理。工程管理部人，负责项目前期手续报批和建设期工程管理。拆迁安置管理部人，协助项目前期手续报批和被拆迁人接待及拆迁安置住房资格材料发放收集报审等。质量部人，负责项目质量控制和工程验收。行政部人，负责项目日常行政管理事务。财务部人，由区管委会委托区财政局管理或单独成立财务部，负责项目工程成本核算财务管理和融资事务。组织管理成立领导小组为加强项目工作的领导，协调有关部门共同抓好项目的规划实施检查落实，特成立环南湖交通三圈项目领导小组，组长由市政府领导担任，副组长由区管委会主要负责人担任。落实项目第负责人为加强项目建设领导人责任制，确保工程质量，提高投资效益，由建设项目管理主任担任项目的第责任人。设立专门账户为了确保资金到位后能专款专用，设立专门账户，并按工程实施进度拨款，保证工程实施，按期完成。建立工程检查审计制度为了促进工程建设的顺利进行，建立工程实施检查和审计制度保证工程质量，按期施工竣工和发挥其效益。建立项目实施情况汇报请示制度根据工程进度情况，办公室人员特别是项目第负责人要经常向领导小组汇报工程进展情况，以及资金使用情况，并以书面报告形式向上级有关部门汇报或请示。在上级部门的领导和统布置下，按照环南湖交通三圈项目实施方案，严格按照基本建设程序，抓好项目的实施与管理。严格按照国家现行的施工验收规范进行检查验收，合格后方可交付使用，发挥投资效益。质量管理从建筑材料设备安装以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化。进度管理要求承包单位针对工程特点进行施工组织设计，合理安排工程进度，采用先进的网络控制技术，按工程各工序间的先后逻辑顺序组织施工，在严格遵守安全规范的情况下，组织平行流水，交叉作业，充分利用工作面，以提高效率，控制各工序施工进程，以确保工程总进度计划的落实。合同管理合同管理贯穿于合同谈判签订和履行，合同期满直至归档全过程。本工程要体现合同公平程序公开公平竞争和机会均等性。实行全过程合同管理，合同管理要落实到人，使得每个分项工程都处于有效的控制之下，以确保整个工程的顺利完成。资金管理该项目资金将建立专门户头，随时接受区审计厅的监督。项目建设资金由环南湖交通三圈项目领导小组办公室统管理，集中使用。项目在建设过程中要按合同及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段管理，对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间，要确保施工现场有条不紊文明施工。要以系统合理可行为原则，加强现场管理，组织科学文明施工。根据不同施工阶段制定不同的总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工的落实情况。结合施工现场周边的具体情况，对出入施工现场的人员要制定相应的管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员的管理得到有效的控制。主要施工措施为确保工程质量，加快施工进度，降低工程造价，建议采用以下措施路基路基土石方以机械施工为主，并尽可能纵向调配利用，填方尽量取用挖方土石，填方路基施工时应分层铺筑，均匀压实，要注意每次摊铺的厚度及压实度，采用重型击实实验的路基压实度标准，以保证路面有良好的支承条件尤其桥头接线高填土段不可留有空缺土石方工程应尽早完成，使路基有充分的沉降稳定时间，废土方应在指定地点堆放。路面路面施工应优先采用全机械化施工方案，严格控制材料用量和材料组成，实行严格的工序管理，做好现场监理与工序检测，确保施工质量。施工组织做好施工组织设计，使每个施工项目的施工方案切合实际。本区域降水丰富，雨季对路基路面施工影响较大，所以路基路面施工应尽量避开雨季。交通管制为保证施工正常进行，各方面应合力做好施工中的交通疏导工作，对部分地段实行必要的交通管制，以保证工程的顺利进行。招标依据及原则招标依据中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法④中华人民共和国政府采购法中华人民共和国价格法国家发展改革委令第号工程建设项目招标范围和规模标准规定招标公告发布暂行办法原国家计委令年第号关于进步规范招投标活动的若干意见国办发号评标委员会和评标办法暂行规定原国家计委国家经贸委令年第号。招标原则严格按照中华人民共和国招标投标法办法规定的相关法律法规，本着公开公平公正诚信的原则，开展招投标工作。招标组织管理组织管理本项目的招标活动，全部委托有资质的招标代理机构组织招标。招标人组织招投标的活动，编制招标文件，组织评标活动。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标范围项目前期准备阶段招标范围及内容工程勘察工程施工图设计。项目施工阶段招标范围及内容道路工程土建工程生态修复工程和市政工程等，每项工程根据情况合理划分标段，然后分标段逐步推进。招标方式根据中华人民共和国招标投标法办法规定，项目建设必须实行公开招标。招标组织采用委托有资质的中介机构代理方式。在招标过程中，定要严格遵守国家的有关规定，坚持公开公平公正诚信的原则，自觉接受政府职能部门的监督检查，杜绝各种违纪违法行为的发生。招标基本情况表具体招标基本情况见下表。根据本项目投资大范围广和工期长的特点，建议采取总体设计分段实施逐步推进的策略，自年至年。工程建设期为个月，年月开始动工，年月竣工。工程实施进度原则安排如下年月底前完成前期准备工作，包括按照审定的道路及排水建设要求，完成全线带状地形图测量及中线纵断和横断测设，完成地质钻探和施工图设计，完成拆迁征地工作，项目施工合同签订等。年月年月，完成主干道雨水污水路基土方，完成路面铺筑，保证主干道的建成通车。年月年月完成全部道路绿化照明及附属设施，完成竣工验收工作，湖风景区，以及岳阳市的城市建设品位，将极大的提升环南湖片区居住和旅游质量，也能吸引更多的人到岳阳定居旅游。对所在地区经济发展的影响景区道路网的建设将直接促进旅游业房地产业和现代服务业的发展，环境的改善也易于吸引外商投资，为绿色产业园提供更便利的交通，从而带动更多的消费群体，促进第三产业的发展。项目的实施也给项目区企业的发展带来新的机遇，带动当地的工业服务业零售业餐饮业房地产业的发展，由此会增加新的就业机会和就业人数，带来更多的消费群体。环南湖交通三圈建设，对促进南湖风景区经济发展意义重大。本项目的实施，将加快岳阳城市化进程，促进岳阳经济社会的发展，提高城市形象和品牌，提高人们的生活质量，增强持续发展能力，本项目的建设是可行的，也是非常必要的，因此推荐本项目尽快实施。经分析本项目的风险因素是市场风险市场风险主要是交通量预测的不确定性。技术风险技术方面的风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上的可靠性和适用性等存在的不确定性，可能给项目带来的风险。工程风险工程风险主要包括方案工程地质施工与工期等存在的各种不确定性给项目带来的风险。环境影响环境影响方面的风险主要指工程建设和运营期期间对周围水资源矿产资源森林植被文物古迹风景名胜自然环境等产生的负面影响，致使项目不能顺利实施或需要增加大量投资进行治理