1、“.....由于本系统工程设计时考虑到了系统正常运行的不可间断性，将本系统工程列为本公司的应急处理项目，在本公司的仓库考虑配备系统所有应急使用的原设计应用产品或更高性能的应急产品。在工程施工完毕，验收合格后，我公司将同业主建立定期的联络，根据本公司的定期巡检制度，为系统提供每季度次的检修。在验收后，所有硬件设备及产品均提供年以上的无偿保修服务，如果有设备供货厂家提供的设备保修超过年时间标准，我们将按照厂家时间予以延长。技术差异表根据其提供的货物和服务，对照招标文件用户需求书的内容要求，有差异的，则在此表中列明实际响应的内容提要，以便查对。序号招标文件要求投标文件内容原条目简要内容响应条目实际响应的内容提要对该类信号，要重点检查其安装接线运行条件工艺条件等方面情况，保证各环节各因素正确无误，并提高抗干扰能力。对模板通讯模板及模板等插拔时，般须在断电下进行，建议不要带电插拔......”。

2、“.....为防止静电感应而损坏模板，安装调试时须带腕式静电抑制器进行操作，并将模板及人体上的静电完全放掉，确保模板安全可靠地运行。应对各类电气操作柜的原理及柜内接线有相当程度的熟悉和了解，掌握电气控制就地与闭路电视监控控制器控制程控之间的联系和区别，确保所有控制模式均能顺利实现。届时，将组织电气工程师设备工程师工艺工程师等参与调试。通过上位机监控系统，观察其各种动态画面和报警是否正确，报表打印功能是否正常，各工艺参数设备状况等数据是否正确显示，控制命令修改参数命令及各种工况的报警和联锁保护是否正常，能否按实际要求打印各种管理报表。检查是否实现了所有的设计软件功能，如趋势图报警览表工艺流程图，自动键控切换等方面是否正常。通过系统联调，发现问题，修正程序，并及时与项目相关部门讨论问题，提出建议和修改方案。必要时将扩展或完善原设计的程序控制功能达到自控系统功能均能满足设计要求......”。

3、“.....调试期间将接受项目相关部门的指令要求和相关建议，并将完整的调试记录移交给项目相关部门，有利于闭路电视监控今后的日常维护，彻底消除项目相关部门的后顾之忧。工程进度计划与控制工程进度计划表根据工程项目用户需求，并根据本项目和实际情况。本工程项目的进度计划编制遵循科学性客观性的原则，做到既考虑系统全局，又兼顾设备安装的具体特点，同时，考虑施工的特殊性，施工还设及到其他单位的配合。根据施工的实际情况编制本项目工程进度。根据该项目工程进度计划编制，根据每项任务施工的工期，确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间，在项目的预计开始时间的基础上计算每项施工必须开始和完成的最迟时间，确定每项施工能够开始与必须开始时间之间的正负时差，确定关键施工路径。根据该项目正式开工后，就必须监控项目的进程，以确保每项活动按进度计划进行，因此必须掌握实际进度......”。

4、“.....在项目进行期间，旦认定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维护进度的正常进行，如果项目远远落后于进度计划，很难保持原进度,必须采取有效措施，对施工进度进行调整。因此，要有效控制项目进度。具体工程进度计划表见附录,根据实际情况定制。工程进度控制的具体措施为,确定实际进度完成情况对项目进度的影响将项目变更融入进度计划计算更新后的进度计划控制项目进度。工程进度控制过程工程进度控制流程根据项目的用户需求，并根据本项目实际施工情况。本项目在工期执行过程中定期收集各项目完成情况的数据，并将它与已制定的进度计划相比较。在项目进行期间，如果项目实施落后于进度计划，就必须召集相关单位，采取必要纠正措施，保证项目工程进度的正常进行。具体工程进度控制过程步骤工程控制实际操作根据项目的用户需求，并根据本项目的实际施工情况。确定个固定的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度计划的比较......”。

5、“.....可以将报告期定于日周双周月双月季度和年。在整个报告期内，需要收集的数据和信息有实际执行中的数据，包括项目开始或结束的实际时间使用或投入的实际成本有关项目范围进度计划的信息。项目的合同签定以后，项目需建立个新的基准计划，这个计划的范围进度项目相关方面的进展会有变化。项目报告的数据和信息必须及时收集，作为更新项目进度计划和预算的依据。所以，数据和信息的有效期应以考虑同时，应多方面收集项目报告的数据和信息，所谓兼听则明，提供的信息和数据不能排除其片面性。因此，项目报告的数据和信息必须准确及时和全面，否则，所制定的项目进度计划和预算就起不到其应有的效果。项目报告的数据和信息收集方法有定期提交本系统的实际进度，并提供系统实施情况报告定期召开项目工程协调会，及时了解各弱电子系统的进展和进度......”。

6、“.....及时反馈定期进行现场检查，及时掌握第手资料。特别在工程实施的关键阶段，每天现场的进展情况会发生许多变化，所以应根据工程的不同阶段及时调节对工程检查的方法和时间。进度计划的更改及措施根据项目的用户需求，并根据本项目和实际施工情况。工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，有些是最终用户的需求发生了变化，而使项目的服务范围发生了变化。因此，项目实施过程中的变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，有些变化和更改甚至会使项目的成本发生很大变化，而需要重新修改合同。在改造工程实施过程中的变化和更改必须加以控制，以确保项目按时按合同要求高品质地完成。项目实施过程中的变化更改控制必须按照正常的处理程序操作。具体步骤如下由项目更改提出方提交项目内容更改申请表。如果提出方为用户，更改申请表需提交给我方如果是我方提出，更改申请表需提交给用户。讨论项目内容更改申请......”。

7、“.....达成项目内容更改决议。工程质量控制质量程序文件供货商应对系统质量的政策目的和保证应有明确定义并制订文件。并应保证该政策在各级组织范围内已经理解贯彻和执行。质量体系供货商应建立和贯彻以明文规定了的质量体系，作为保证系统符合技术要求的种手段。供货商应向业主提供现行有效成文的质量体系文件。质量体系文件为保证满足用户的需求，我司设立和贯彻产品控制和鉴定的设计程序，对每项设计工作的计划，拟定明确的责作和任务。根据施工设计的实际需要，对设计内容和计划进行适时调整。我司组织有丰富经验和技术水平较高的技术人员参加设计工作，对每项工作计划，配备足够的装备和资格人员，并拟定明确的责任，明确各部门之间的组织与技术接口责任，并成文，定期检查。系统设计对产品的设计进行策划和控制。在进行系统设计时......”。

8、“.....以确保有效的沟通，并明确职责。策划的输出随设计的进展，在适当时予以更新。设计审查在适当的阶段，以设计进行系统的审查，以便评价设计结果满足要求的能力识别任何问题并提出需要的措施设计变更设计的变更要得到评审验证和确认，并在实施前得到批准。设计的评审包括评价更改对已交付产品及其组成部分的影响。对设计变更给予识别和记录。文件管理保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露丢失误传，保证质量体系系统正常，有效运行。控制好文件资料如施工组织设计施工方案季节性施工方案施工技术措施工程质量计划施工技术交底工程洽商记录工程隐预检记录等质量保证资料及竣工资料的收集整理归档保存。借阅时做好登记手续。必要时对文件进行复查，予以更新并重新得到认可，确保文件的识别度......”。

9、“.....要在这些文件上注明已作废标志。设备采购保证工程质量工期和良好的服务，根椐设计要求和施工组织设计的规定，按质按时按期采购材料设备，保障按质按量按时供应到施工现场。做到材料设备质量证明文件的收集，并保证真实齐全完整与工程施工同步。采购质量政策，质量第，质量优先，不合格材料和设备不进入现场，证随货走，货证同步。选择合适可靠的供货单位，进货的选题记录及货随来的质量证明或试验报告，包括产品证明书质量标准检查标准产品鉴定或结构性能报告。产品的质量特性征及出厂检验合格证书质量保证文件等。测试检验我方应在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容标准程序方法验收证书格式等文件，提交业主审查通过，并作为各项检测验收的主要依据。各项测试均有测试报告及双方签署验收合格证书。我方应保证通过各阶段的各项测试，确保系统按原定工期完成......”。