下,如劳动力紧张燃料紧张车辆及设备较为紧张的情况下,限制了配送作业的选择范围,就可以考虑以配送所需的劳动力车辆或其它有关资源作为目标值。第五章结论和展望车辆优化调度问题是个很有魅力的优化问题,本文通过以上的分析和研究了成品油的车辆运输调度问题。由于本人实践经验还不够丰富,对问题的认识还有待提高,许多地方还存在不足,需要不断完善和改进,如由于实际情况的不同,车辆调度问题会有很大区别在成品油的车辆调度方面还有很大的发展空间,需要不断完善和学习。随着技术和科技的突飞猛进,调度的各方面也不断深入,相信今后会更加智能化更加人性话。致谢首先感谢学校为我们提供了良好的学习环境,让我们结识了亲切的要的,是要引进先进的配送优化理念,用理念来引导改革工作向正确性和先进性方向推进。就目前来说,国内成品油销售企业对现代配送行业的内涵和作用认识不清,在配送优化理念方面的理解非常滞后。大部分销售企业将主要精力放在拓展市场上,对供应链的各项基础管理工作的态度不积极,经常忽略或无暇顾及。现有的管理手段也是以人工为主,难以全面控制企业这种点多面广人众车辆多的局面,油品配送自然难以形成集约化专业化经营态势。因此,要想顺利彻底地进行二次配送改革,首先要做的是转变管理层的配送观念,通过教育培训等方式,使其掌握配送的基本知识,正确树立其对二次配送优化的正确认识。只有这样,才能在正确的方向引导下,实施积极的二次优化配送。二次优化成品油配送节点布局,形成高效的配送中心要从根本上解决之前总结的成品油配送节点布局不合理问题表现,关键是形成经济区域化分内的配送中心为核心的配送网络体系。要打破以行政区建立的省市县三级储运设施配送体制。按照各经济区域的消费量消费结构资源构成和成品油配送活动的二级进货,二级管理。争取实现省级公司成为独立核算的利润中心,地市级公司成为配送中心机构,县级公司改造为零售营销网点。选择最优配送路线当前我国在成品油的运输方面存在很多问题,例如交叉运输迂回运输重复运输等,这方面反映出在管理上的落后,另方面也反应了我国在这方面有很大的节约空间,甚至可以认为是种利润的源泉。配送路线的合理组织是配送的个重要的环节,有益于配送运动的合理化,有益于指导资源的合理配置,并能直接降低配送的成本。在选择最优的配送路线时,要根据定的原则。对于成品油来说,般依据以略性商品,成品油市场将长期保持高速增长。成品油物流在成品油销售中扮演越来越重要的角色。成品油二次物流配送是成品油销售的重中之重。在整个成品油供应链中,成品油二次物流配送位于最前端,它是企业提高物流配送效率。降低运营成本的核心环节。经过多年发展,中国成品油二次配送的发展取得了长足进步,但整体上与国外发达国家成品油企业相距甚远。在成品油二次物流配送中车辆调度问题是其关键,车辆调度决定了成品油二次物流配送的合理化程度。因此对成品油二次物流配送车辆调度问题进行研究具有定的理论价值和现实意义。关键字成品油车辆调度运输优化二次物流配送第章成品油配送概述成品油配送在论文的写作过程中,也得到了许多同学的宝贵建议,同时还到许多在工作过程中许多同事的支持和帮助,也感谢本文参考文献的所有作者和单位,在此并致以诚挚的谢意。感谢所有关心支持帮助过我的良师益友。最后,向在百忙中抽出时间对本文进行评审并提出宝贵意见的各位老师表示衷心地感谢,参考文献田景惠,现代成品油配送管理,石油工业出版社,年月张在旭等,成品油配送路线优化问题,油气储运,周丽丽,成品油配送调度优化问题的研究及应用,获得预测基数进行可行性评价。成品油储运设施落后在过去的计划经济条件下,形成的省市县三级销售网络结构,使得每级都配有储运设施。同时也受管理体制制约,行政区域特征明显,限制了物流资源合理配置。多数油库库容较小,效率低,设备老化,油品质量管理较弱和数量损耗较大,油库内部运作自动化水平低。二次物流配送缺乏合理的经济流向布局与发达国家石油公司相比,我国成品油物流管理发展较慢,成品油流通中的综合成本较高。当国外成品油销售行业已广泛采用配送制等现代流通组织形式和营销方式,向集约化和规模化发展时,由于现行网点管理是以行政隶属关系进行管理经营,受条条框框的制约,各单位所属加油站远近存在较大差异,油品配送单纯靠行政管理区域进行配送,舍近求远,致使配送半径不合理,即浪费人力物力和时间,同时增加了企业运营成本。成品油物流信息化程度低成品油物流整体信息化程度不高。目前我国成品油销售企业的物流信息系统建设相对滞后,物流数据完整性及时性准确性有待提高。物流信息散落在多个系统环节,缺乏有机联系,没有形成线条。二次物流优化软件之间缺乏联系,优化作用没有形成合力。物流人才紧缺成品油的物流优化,需要既懂现代成品油商流物流资金流和信息流的业务流程,同时又懂现代物流理论技术的复合型人才。从国外物流的发展经验来看,企业需要大量的具有定物流知识和实践经验的从业人员。人才的匮乏也是造成国内成品油物流合理化难以开展的原因之。第四章改善成品油配送问题的方式提高二次配送水平很多已经实行二次配送的改革的企业的相关人士达成个共识,就是成品油销售企业无论采用哪种改革模式,关键的也是下原则配送利润最高或配送成本最低。实行成品油配送的最重要的个目的是降低销售企业运营成本,因此经济最优化也就成为成品油配送体系建设最重要的条原则。经济最优化主要体现在配送中心选址的合理化及运输方式的合理化。配送路线最短。当配送成本与配送路程的相关性较其他因素更强时,配送路线最短的实质就是配送成本最低。这也就间接涉及到建设配送体系最重要的考虑因素。配送路线最短化还是直接涉及到配送工具的高效使用,在定程度上节省了配送工具,促进了资源利用的最大化。配送服务水平最优。配送作为保证销售网点和直销业务成品油供应的配送环节,其服务质量的好坏直接关系到整个成品油销售系统服务质量被消费者认可的程度,因此在实施配送制过程中必须将提供优良的服务作为重要目标之,为消费者提供及时准确的配送服务。配送劳动量消耗最小。即以物化劳动和活劳动消耗最小为目标,在许多情况的含不同。与轴承配合的轴颈,其直径必须符合滚动轴承内径的标准系列。各轴段的长度决定于轴上零件的宽度和零件固定的可靠性。轴颈的长度通常与轴承的宽度相同。根据参考资料来设定主轴各轴段的长度尺寸根据以上要求得出轴的大致尺寸和形状为图主轴轴端连接方式主轴轴端与同步带轮的连接方式采用矩形花键连接见图所示。然而,带轮与花键不采用直接的连接方式,而是在花键上配上个特制的花键套见图所示,并将带轮安装在花键套上。图矩形花键连接图花键套矩形花键连接图所示为矩形花键连接。键齿的两侧面为平面,形状较为简单,加工方便。花键通常要进行热处理,表面硬度应高于。矩形花键连接的定心方式为小径定心,外花键和内花键的小径为配合面。由于制造时轴和毂上的接合面都要经过磨削,因此能消除热处理引起的变形,具有定心精度高定心稳定性好应力集中较小承载能力较大的特点,故应用广泛。花键连接的强度计算花键连接的失效形式和强度计算的依据及方法,与平键连接基本相同。花键连接的受力如图所示。假设载荷在键齿的工作面上均匀分布,每个键齿的工作表面上的压力的合力作用在平均直径处,则花键传递的转矩。引入载荷不均匀系数考虑实际载荷在各花键齿上分配不均的影响。由此可得花键连接的强度条件为图花键连接受力图此处省略字。如需要完整说明书和图纸等请联系专业为您服务本设计已通过答辩,完整机械毕业设计全套下载地址爱问半精镗及精镗气缸盖导管孔组合机床设计镗削头设计带来不便请见谅,矢量相加修正系数,见图此力对轴的影响很小。设计小结本机床运行平稳,工作可靠,结构简单,设计合理,能够满足加工要求,且大部分采用通用件和标准件,制造成本低,设备维修方便。本设计的主要任务是对该组合机床主轴箱部分的设计。主轴箱是本机床设计中的个重要的传动部分。在本设计过程为首先,在完成组合机床的总体设计并绘制出三图卡的基础上,绘制出主轴箱设计的原始依据图,再以通用主轴箱的联系尺寸作为参考,绘制出主轴箱的初始图样其次,参照定的标准并结合本设计中的具体情况来确定主轴的结构然后根据被加工孔的位置,拟定本组合机床主轴箱的传动系统。传动设计的好坏,将直接影响到主轴箱的质量,因此,应十分重视这设计环节接着,计算并校核主轴的强度,其中包括对主轴配套轴承的校核,并设计计算同步带传动装置最后,绘制出合理的主轴箱总图和同步带总图以及与它们相应的些零件图。参考文献成大先主编机械设计手册单行本机械传动北京化学工业出版社,徐锦康主编机械设计北京高等教育出版社,王旭,王积森主编机械设计北京机械工业出版社,王大康,卢颂峰主编机械设计课程设计北京北京工业大学出版社,谈嘉祯主编新编机械设计师手册北京中国标准出版社,谢家瀛主编组合机床设计简明手册北京机械工业出版社,吉林工业大学,吉林工学院,东北工学院主编金属切削机床设计上海上海科学技术出版社,沈世德主编机械原理北京机械工业出版社,王章忠主编机械工程材料北京机械工业出版社,王伯平主编互换性与测量技术基础北京机械工业出版社下,如劳动力紧张燃料紧张车辆及设备较为紧张的情况下,限制了配送作业的选择范围,就可以考虑以配送所需的劳动力车辆或其它有关资源作为目标值。第五章结论和展望车辆优化调度问题是个很有魅力的优化问题,本文通过以上的分析和研究了成品油的车辆运输调度问题。由于本人实践经验还不够丰富,对问题的认识还有待提高,许多地方还存在不足,需要不断完善和改进,如由于实际情况的不同,车辆调度问题会有很大区别在成品油的车辆调度方面还有很大的发展空间,需要不断完善和学习。随着技术和科技的突飞猛进,调度的各方面也不断深入,相信今后会更加智能化更加人性话。致谢首先感谢学校为我们提供了良好的学习环境,让我们结识了亲切的要的,是要引进先进的配送优化理念,用理念来引导改革工作向正确性和先进性方向推进。就目前来说,国内成品油销售企业对现代配送行业的内涵和作用认识不清,在配送优化理念方面的理解非常滞后。大部分销售企业将主要精力放在拓展市场上,对供应链的各项基础管理工作的态度不积极,经常忽略或无暇顾及。现有的管理手段也是以人工为主,难以全面控制企业这种点多面广人众车辆多的局面,油品配送自然难以形成集约化专业化经营态势。因此,要想顺利彻底地进行二次配送改革,首先要做的是转变管理层的配送观念,通过教育培训等方式,使其掌握配送的基本知识,正确树立其对二次配送优化的正确认识。只有这样,才能在正确的方向引导下,实施积极的二次优化配送。二次优化成品油配送节点布局,形成高效的配送中心要从根本上解决之前总结的成品油配送节点布局不合理问题表现,关键是形成经济区域化分内的配送中心为核心的配送网络体系。要打破以行政区建立的省市县三级储运设施配送体制。按照各经济区域的消费量消费结构资源构成和成品油配送活动的二级进货,二级管理。争取实现省级公司成为独立核算的利润中心,地市级公司成为配送中心机构,县级公司改造为零售营销网点。选择最优配送路线当前我国在成品油的运输方面存在很多问题,例如交叉运输迂回运输重复运输等,这方面反映出在管理上的落后,另方面也反应了我国在这方面有很大的节约空间,甚至可以认为是种利润的源泉。配送路线的合理组织是配送的个重要的环节,有益于配送运动的合理化,有益于指导资源的合理配置,并能直接降低配送的成本。在选择最优的配送路线时,要根据定的原则。对于成品油来说,般依据以略性商品,成品油市场将长期保持高速增长。成品油物流在成品油销售中扮演越来越重要的角色。成品油二次物流配送是成品油销售的重中之重。在整个成品油供应链中,成品油二次物流配送位于最前端,它是企业提高物流配送效率。降低运营成本的核心环节。经过多年发展,中国成品油二次配送的发展取得了长足进步,但整体上与国外发达国家成品油企业相距甚远。在成品油二次物流配送中车辆调度问题是其关键,车辆调度决定了成品油二次物流配送的合理化程度。因此对成品油二次物流配送车辆调度问题进行研究具有定的理论价值和现实意义。关键字成品油车辆调度运输优化二次物流配送第章成品油配送概述成品油配送
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