（定稿）社区卫生服务中心项目立项投资计划建议书（喜欢就下吧）

对物流进行标准化建设针对苏宁易购在物流标准化中存在的问题和其他企业物流标准化的发展方向，苏宁易购应加快标准化建设的步伐，制定物流标准体系，对于落后于物流发展需要的标准应予淘汰，代之以新人才战略企业的竞争归根到底是人才的竞争。

只有企业配送从业人员的素质不断提高，不断学习与应用先进技术方法，才能构建适合我国企业发展的自身配送业。

加强校企合作。

让学生在学校就能学到苏宁的方方面面，加快配送专业技术人才和管理人才的培养，造就大批熟悉配送运作规律并有开拓精神的人才队伍，提高企业的整体素质。

加强配送人员的安排与培训。

苏宁易购自由配送人员分送货司机跟单员快递员三类。

苏宁应充分挖掘各类人员的潜力，加强培训，让员工更加地专业。

六总结本文首先对苏宁易购配送进行分析研究，分析其物流配送系统配送的特点，归纳了苏宁易购配送所存在的问题。

然后结合以上的分析及存在的问题，根据苏宁易购实际情况对其提出了相应的解决措施。

致谢本课题在选题及研究过程中得到季老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。

他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。

从课题的选择到项目的最终完成，季老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。

季老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向季老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

参考文献吴清物流管理北京中国物资出版社，张晓燕论连锁超市的核心竞争力常州常州工学院学报，吴聪中国连锁零售企业物流运作模式选择研究物流技术万晓，周宁我国商业连锁企业的物流系统配送分析北方交通大学学报，高更君，黄卫现代物流中心的货物配送问题南京东南大学学报，王光辉，王云涛自动识别技术在物流管理中的应用物流科技，李重要发展连锁配送业务应注意控制产品库存湖北邮政研究，李志峰管好物流配送发展连锁经营物流配送，田宇，龚国华降低配送成本的中策略江苏纺织，朱华配送中心管理与运作北京北京高等教育出版社，李玉辉，邵光亚连锁经营的供应链管理郑州商业研究，文龙光，单山鸣连锁经营与物流配送经济师周敏我国零售业连锁物流配送武汉当代经济，李炜，建立高效配送体系实现供应链优化北京石油商技的标准。

如制定统的托盘。

科学选择配送中心地址在城市现代物流体系规划过程中，配送中心的选址主要应考虑以下因素自然环境因素气象条件。

配送中心选址过程中，主要考虑的气象条件有温度风力降水量无霜期冻土深李兴国，顾峰连锁企业物流配送模式选择策略研究合肥物流科技，韩志华，杨春艳，孟祥明沃尔玛连锁经营战略带给我们思考齐齐哈尔师范高等专科学校学报，资少了，但实际上由于仓库的位置偏僻，交通状况较差，送货路程较长，送货成本就高，对承运方而言，单车月均送货量小，送货效率受到影响，为了确保车辆合理的收益，可接受的配送运价就高。

从而配送的效率就大打折扣，不能快速地将商品送入到顾客手中。

而路程的增多使其配送成本增高。

专业的物流配送管理和技术人才短缺。

从其他企业物流配送发展经验来看，企业要求物流配送从业人员应当具有定的物流知识水平和实践经验。

应形成比较合理的物流人才教育与培训系统，在相当多的大学中招至物流管理专业方面的人才，并广泛地为工商管理各专业学生开设物流课程。

相比之下，苏宁易购物流配送人才方面的教育还比较落后，尚未建立完善的物流教育体系和人才培训体系，导致了专业物流人才非常缺乏。

同时物流配送从业人员素质较低，服务意识不足，缺乏市场开拓的主动性。

能够对物流配送进行高效科学管理，并通晓现代物流配送运作和物流配送管理的复合型专业高层次人才更为短缺，这问题制约了苏宁易购物流配送的进步发展。

五苏宁易购配送的解决措施构建和完善物流配送信息系统。

物流配送信息系统是支持物流配送的信息流动系统，物流配送正是通过信息系统得到准确的市场情况以及其他子系统的情况而启动运作的。

个完善的物流信息系统的构建与发展就是使物流和信息流能够协调运作，从而达到配送通畅，提高效率。

要建立好利与苏宁易购配送的物流信息系统，从而在物流配送各作业系统之间建立稳定的信息化渠道，实现有效的客户信息反馈和各作业系统之间的紧密配合协调发展从而增大市场化程度。

要拥有科学高效的物流配送管理应用软件，建立配送管理信息系统。

发展第三方物流降低物流配送的运作成本，结合苏宁易购组建技术服务队伍为售后提供技术服务建立物流联盟，与稳定的有较多业务往来的顾客结成盟友关系从而实现物流配送的规模效应。

加大物流基础设施建设合理地建设交通运输设施苏宁易购可根据自身的配送模式建设交通运输设施，如该商品较贵重且配送的路程较远配送时间短，那很有必要选择航运即航空货机运输。

这样有利于提升物流运力，减少资源和人力的浪费，有效的减少物流环节中因过程繁杂重复造成的问题。

增强物流观念，促进物流设施设备的建设以最大限度节省物流成本的观念，发展其技术装备。

最后，苏宁还要给予相应的设施设备投度年平均蒸发量等指标。

如选址时要避开风口，因为在风口建设会加速露天堆放商品的老化。

地质条件。

配送中心是大量商品的集结地。

如果配送中心地面以下存在着淤泥层流砂层松土层等不良地质条件，会在受压地段造成沉陷翻浆等严重后果，为此，配送中心选址要求土壤承载力要高。

水文条件。

配送中心选址需远离容易泛滥的河川流域与上溢地下水的区域。

要认真考察近年的水文资料，地下水位不能过高，洪泛区内涝区故河道干河滩等区域绝对禁止使用。

地形条件。

配送中心应选择地势较高地形平坦，且应具有适当的面积与外形。

若选在完全平坦的地形上是最理想的，其次选择稍有坡度或起伏的地方对于山区陡坡地区则应该完全避开。

在外形上可选择长方形，不宜选择狭长或不规则形状。

经营环境因素经营环境。

数量充足且素质较高的劳动力条件是配送中心选址考虑的因素之。

商品特性。

经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域。

如生产型配送中心的选址应与产业结构产品结构工业布局等紧密结合进行考虑。

物流费用。

物流费用是配送中心选址的重要考虑因素之。

最好能接近物流服务需求地，以便缩短运距降低运费等物流费用。

基础设施状况交通条件。

配送中必须分层又分段时，所计划的施工段数般应满足下式要求式中参加流水施工的同类型建筑的幢数每幢建筑物平面上所划分的施工段数参加流水施工的施工过程数或作业班组总数结合本工程的实际情况，在基础工程施工时，按个施工段进行施工而主体工程有柱的扎筋，梁板的扎筋板摸砼四道主要工序，由于梁板的扎筋可以错开进行，因此可在平面上划分为两个施工段，并且在主体施工时，由于模板需要的劳动很大，因此在组织流水施工时，须得让模板工程连续不断的施工，在保证流水的前提下，尽可能调整劳动资源，具体的施工流水情况见施工进度计划表，主体工程施工段的划分分为ⅠⅡ两个施工段。

其它分步工程流水段划分详件施工进度计划表。

工程质量目标单位对本工程的质量非常重视，决心把该工程建成流的精品工程。

给社会个优良的建筑工程。

同时为了贯彻单位严格科学管理，奉献优质产品提供流服务，促进企业发展的质量方针，确保本工程施工质量优良的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程规范和质量检查验收标准的有关要求，特制定本质量保证措施。

质量目标单位工程按照现行评定标准次验收合格。

分部工程得分率。

观感得分分。

二质量保证体系单位按照国际标准化组织颁布的质量标准，建立起套行之有效的文件化的质量保证体系。

该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了中个要素的要求。

该体系以质量手册为核心，以程序文件为准则，以作业指导书为操作指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化规范化有章可循责任分明。

质量保证体系实施在该工程施工中，按照标准的全部要素组织施工。

为了确保质量体系在本工程中的顺利实施，单位将建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括单位项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员工序检查的管理系统，对工程质量进行全过程全方位全员的控制。

建立健全和严格执行各项制度推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

正确贯彻执行政府的各项技术法规，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

二建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职各司其事，有职，有权有责。

以充分发挥每位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

三建立施工组织设计审查制度工程开工前，将单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。

对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，单位提前周提出具体的施工方案施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理工程师审批。

四建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据单位有关规定，制定符合本工程施工的详细心资，推动物流设施设备的发展。

对物流进行标准化建设针对苏宁易购在物流标准化中存在的问题和其他企业物流标准化的发展方向，苏宁易购应加快标准化建设的步伐，制定物流标准体系，对于落后于物流发展需要的标准应予淘汰，代之以新人才战略企业的竞争归根到底是人才的竞争。

只有企业配送从业人员的素质不断提高，不断学习与应用先进技术方法，才能构建适合我国企业发展的自身配送业。

加强校企合作。

让学生在学校就能学到苏宁的方方面面，加快配送专业技术人才和管理人才的培养，造就大批熟悉配送运作规律并有开拓精神的人才队伍，提高企业的整体素质。

加强配送人员的安排与培训。

苏宁易购自由配送人员分送货司机跟单员快递员三类。

苏宁应充分挖掘各类人员的潜力，加强培训，让员工更加地专业。

六总结本文首先对苏宁易购配送进行分析研究，分析其物流配送系统配送的特点，归纳了苏宁易购配送所存在的问题。

然后结合以上的分析及存在的问题，根据苏宁易购实际情况对其提出了相应的解决措施。

致谢本课题在选题及研究过程中得到季老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。

他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。

从课题的选择到项目的最终完成，季老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。

季老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向季老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

参考文献吴清物流管理北京中国物资出版社，张晓燕论连锁超市的核心竞争力常州常州工学院学报，吴聪中国连锁零售企业物流运作模式选择研究物流技术万晓，周宁我国商业连锁企业的物流系统配送分析北方交通大学学报，高更君，黄卫现代物流中心的货物配送问题南京东南大学学报，王光辉，王云涛自动识别技术在物流管理中的应用物流科技，李重要发展连锁配送业务应注意控制产品库存湖北邮政研究，李志峰管好物流配送发展连锁经营物流配送，田宇，龚国华降低配送成本的中策略江苏纺织，朱华配送中心管理与运作北京北京高等教育出版社，李玉辉，邵光亚连锁经营的供应链管理郑州商业研究，文龙光，单山鸣连锁经营与物流配送经济师周敏我国零售业连锁物流配送武汉当代经济，李炜，建立高效配送体系实现供应链优化北京石油商技的标准。

如制定统的托盘。

科学选择配送中心地址在城市现代物流体系规划过程中，配送中心的选址主要应考虑以下因素自然环境因素气象条件。

配送中心选址过程中，主要考虑的气象条件有温度风力降水量无霜期冻土深李兴国，顾峰连锁企业物流配送模式选择策略研究合肥物流科技，韩志华，杨春艳，孟祥明沃尔玛连锁经营战略带给我们思考齐齐哈尔师范高等专科学校学报，资少了，但实际上由于仓库的位置偏僻，交通状况较差，送货路程较长，送货成本就高，对承运方而言，单车月均送货量小，送货效率受到影响，为了确保车辆合理的收益，可接受的配送运价就高。

从而配送的效率就大打折扣，不能快速地将商品送入到顾客手中。

而路程的增多使其配送成本增高。

专业的物流配送管理和技术人才短缺。

从其他企业物流配送发展经验来看，企业要求物流配