„„四市场淘汰风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第页共页农家乐简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富有效途径。他们可以把自有般生活资料生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐农民还是从事农业生产和加工农民，都可以从中增加收入。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地自己菜品，给游客不样享受。三经营风险任何项目如果投资老板不尽心经营，都会存在很大经营风险。对策投资人必须对农家乐经营有高度热情，有足够时间经营，这样也会有效避免经营风险存在。四市场淘汰风险“强者生存，弱者淘汰”，如果我们产品和服务被竞争者超越，就会被市场淘汰。对策为避免此类风险，我们要树立危机意识，不断提升和发展自己。同时要注意维系顾客关系，建立“顾客资料库”经常与重要顾客保持联系高星级酒店，以及只是提供简单住宿为主社会旅馆。由于顾客固有消费水平和我国日益巨大酒店消费人群这两个主要原因，决定了对于我们农家乐这类中低档来说，这两个竞争对手并不是很强大。但是有两个因素需要考虑是随着经济发展，人们生活水平提高，会有部分客源流向高星级酒店另外个是高星级酒店价格竞争策略，会削弱中低档酒店竞争能力，影响到我们农家乐消费市场。但是，这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们业务有相同或相似之处饭店，即拥„„„„„„„„„„„„„„„„„„六农家乐活动项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„活动项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„活动项目二„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七公司文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五风险分析以及对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二竞争风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三经营风险„„„„„„„„„„„„„主要内容有万头商品猪养殖基地及饲料加工农产品精深加工生产线生态旅游资金筹措银行贷款万元，建设单位自筹万元。其中期工程由企业自筹。财务评价结论项目财务净现值税后为万元，大于万元内部收益率税后为，大于投资回收期税后年，较短盈亏平衡点。综合以上分析，本项目盈利能力较好，风险较小，项目在财务评价上可行。效益分析项目建成后将形成循环经济链，项目建设可使周边设投资估算表建设内容投资览表资金筹措与使用计划表流动资金估算表营业收入营业税金及附加和增值税估算表总成本费用估算表外购原材料估算表外购燃料动力估算表工资福利估算表固定资产折旧估算表无形资产递延资产摊销估算表固定资产投资借款还本项目投资财务现金流量表项目资本金现金流量表财务计划现金流量表利润与利润分配表资产负债表二附图地理位臵图项目区平面布臵图总平面鸟瞰是绿色经济，企业需要进行绿色生产，也就是可持续生产。目前项目单位打算扩大生产规模，为了规避风险，必须走循环经济发展模式，在定意义上说，企业竞争，是技术竞争，是提高资源与能源效率竞争。循环经济实质是通过采用高新清洁生产技术提高资源利用率，因此，必须对资源利用和管理方式做出重要调整，进步实现我国经济结构战略性调整和产业结构优化升级。循环经济要求企业具有环境成本意识。自然资源人口和劳动力资源以及资金技术资源差异形成了业循环体系。项目建设后将形成年产生猪万头大型沼气万立方有机肥万吨藤茶亩中药材亩彩色苗木亩藤茶饮用茶吨，藤茶保健胶囊亿粒，饲料添加剂万吨年处理畜禽肉产品万吨。农业生态旅游年接待游客万人次。投资估算及建设期限项目总投资万元，其中建设工程费用万元，工程建设其他费用万元，预备费万元，流动资金万元。项目分三期进行。其中期工程投资亿元。建设期年，主要建设内容有头种猪养殖基地和饲料加工其他配套设施。二期工程投资万元。建设期半年，主要建设内容有立方大型沼气池万吨有机肥生产线亩彩色苗木藤茶及中草药生物育种及示范种植基地