1、“.....必须粘结牢固,封闭严密。不允许有皱折翘边脱层或滑移等缺陷防水层的质量要求应符合专门的合成高分子防水抗渗卷材屋面工程质量验收规定。成品保护施工人员要认真保护已完工的防水层,严防施工机具和建筑材料损坏在施工过程中,必须严格避免基层处理剂,各种粘结剂等材料污染已做的面砖的墙壁,檐口和门窗等水落口排水沟等部位不允许有尘土杂物堵塞,以确保排水畅通。施工进度计划及工期保证措施施工进度计划施工总进度计划考虑到本工程的结构特点,本工程的主要施工难点在工期紧特别是地下室施工阶段,施工场地狭窄。在合理安排工序,布置现场平面的情况下,尽量提前插入各部分分项工程的施工,为装修及安装留出充足的时间。关键阶段工期控制目标为确保工期目标的实现,根据工程的特点,制定各施工阶段的目标控制点,并按如下目标控制点进行控制,确保总工期目标的完成。工期保证措施施工组织保障措施为保证计划的如期完成,委派名负责人作为该工程的总协调,参加每月度施工协调会议,同时选派具有类似工程管理经验的施工总承包项目经理担任该工程的施工总承包项目经理......”。
2、“.....组成强有力的施工总承包项目经理部。在绝对保证工程质量和安全的前提下,充分利用施工空间和时间,合理安排工序,科学组织各工序的立体立叉作业。对各专业施工队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场后,必须根据施工总承包项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划,各分包单位必须参加施工总承包项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业队伍影响总进度计划关键工期,则要求其编制追赶计划,采取相应措施并实施。严格工序施工质量,确保次验收合格,杜绝返工,以次成优的施工过程,获取缩短工期的效果。建筑施工综合性强,牵涉面广,可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修安装阶段,为保证工期,应在结构施工阶段就对装修材料做法进行认定,选定材料,确定样板,进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持。施工准备的保证措施工程开工前,首先组织相关人员参与工程施工的相关专业工程师,由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训,学习相关法律法规,灌输本项目管理指导思想管理原则及方法,学习国家市颁布的新规范新条例,学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺施工方法......”。
3、“.....掌握施工管理施工组织及施工技术的全部内容,管理人员须经止施工,风力级以上时不宜施工,施工操作期间施工期间不能粘水泥石灰等。屋面工程根据设计,本工程地下室和屋面防水均采用防水卷材。以住宅的非上人屋面为例。上人屋面做法改性沥青卷材防水层至少二层水泥砂浆找平层厚发泡聚苯乙烯保温层厚水泥砂浆找平层厚钢筋混凝土屋面板。材料要求水泥强度等级为普通硅酸盐水泥,水泥必须经复试合格后方能使用,水泥出厂日期不得超过三个月。改性沥青防水卷材卷材进场后,必须及时送试,复试合格后方能使用。基层处理剔除混凝土表面的浮浆,清扫并用清水冲洗干净。发泡聚苯乙烯保温板铺设发泡聚苯乙烯保温板时应找平拉线铺设,聚苯乙烯板应紧密铺设铺平垫稳。分层铺设的砌块,其上下两层应错开,各层板块间的缝隙,应用同类材料的碎屑嵌填密实,表面应与相邻两板高度致。发泡聚苯乙烯保温板缺棱掉角,可用同类材料的碎块嵌补,用同类材料的粉屑填嵌缝隙。发泡聚苯乙烯保温板保温层留设排汽槽道时,应在做砂浆找平层分格缝排汽道处留设,不得遗漏。在已铺完的聚苯乙烯板保温层上行走时,应在其上铺跳板或竹胶板......”。
4、“.....施工人员有相应的上岗证。铺贴卷材防水层卷材铺贴的般原则是先高后低,先远后近,先铺设排水比较集中部位如水落口檐口天沟等的卷材,再按排水坡度自下而上的顺序进行铺设,以保证顺水方向接茬,本工程的卷材宜平行于屋脊方向铺设。卷材的粘结与敷设卷材粘贴前在敷设部位将卷材预放至,找正方向后,在中间处固定。将卷材卷至固定处,涂胶粘剂,再将预放的卷材卷回至已粘贴好的位置,连续向前涂胶敷设。敷设后的卷材下面不允许存在硬性颗粒及杂质,以免损坏卷材。涂胶敷设的方法首先将已配置好的胶用小容器倒在预粘处的找平层上,胶要连续适量用刮板刮至均匀,厚度应保持在,然后敷卷材并用另刮板排气压实,排出多余胶粘剂。施工人员要细心,涂胶厚度要均匀。卷材应粘牢无空鼓打皱,粘贴面积应达以上。施工注意事项防水卷材以及辅助材料运进施工现场后,应存放在远离火源和干燥的室内。存放这些材料的仓库和施工现场必须严禁烟火。并应配有干粉灭火器等消防器材施工时,防水材料和辅助材料以及施工机具等不得损坏已施工的防水层施工过程中及已完成防水层铺设的非上人屋面上,不允许穿带钉子鞋的人员踩踏防水层。质量要求进场的防水材料必须具备合格证......”。
5、“.....检查积水或渗漏水可在雨后进行,必要时也可以选点用浇水或蓄水方法进行卷材与卷材搭接缝和水落口周围以考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训,以书面交底方式,让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度,操作工艺等。施工总承包项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容,提出图纸中存在的和施工中需解决的问题,尽快组织图纸会审,做好开工前的准备工作。临时设施建设和大型机械进场,塔吊的安装,应及时安排落实,为下部工序提供条件。与业主和设计监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图,为进场测量定位做好准备。施工进度计划管理建立定期的生产计划例会制度,下达计划,检查计划完成情况,解决实际问题,协调各施工队之间的工作,统有序地按总进度计划执行。进度计划控制循环图见。图进度计划控制循环控制关键日期里程碑为目标,以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段月周日等各级进度计划,级保级,绝不能拖延总控制进度计划。月进度计划周进度计划的控制采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划......”。
6、“.....年月日参考文献丁成斌,苏彦宏电动汽车的研究现状及发展前景甘肃科技,宋慧电动汽车人民交通出版社,卢向前国际油价震荡上行经济复苏喜忧参半国际石油经济,胡敏强,黄学良电机运行性能数值计算方法及其应用东南大学出版社,王书贤,邓楚南电动汽车用电机技术研究微电机,年第期余志生汽车理论第三版北京机械工业出版社,陈伟电汽车的动力学建模与仿真研究硕士学位论文,吉林大学,张翔,赵韩,钱立军,张炳力电动汽车仿真软件汽车研究与开发,邓兵,潘俊民无刷直流电机控制系统计算机仿真计算机仿真,高峰,吴志新电动汽车传动系参数设计及动力性仿真,蒲磊电动汽车试验台电机驱动及控制系统技术研究硕士学位论文,薛继超,张伯俊,刘金翠电动汽车现状及未来天津工程师范学院学报,年第期辛克伟,周宗祥,卢国良国内外电动汽车发展及其前景预测,肖平混合动力电动汽车整车匹配与电机控制系统研究硕士学位论文,刘清虎,郭孔辉,动力参数的选择对纯电动汽车性能的影响,汤秀红,刘伟涛,电动汽车技术发展综述城市车辆,李征,周荣电动汽车驱动电机选配方法汽车技术刘振军,赵海峰,秦大同基于的动力传动系统建模与仿真分析重庆大学学报,刘刚,王志强......”。
7、“.....孙克军,杨春稳电机常用技术数据速查手册中国电力出版社,车的传动系布置方法,即动力通过减速增扭后,经由差速器传递到左右半轴上。而电动轮方案则是充分发挥了电动机,这种新型的汽车动力源的特性,利用轮毂电机,使用单电机驱动单独车轮,由车载计算机和电动机控制模块控制协调不同电机不同车轮间的工作运行情况。差速半轴方案的特点是技术成熟简单,易于实施。而电动轮方案则非常新颖,可以给电动汽车的动力性带来革命性的变化。而且电动轮方案由于使用了多电机驱动的模式,在这个方案中应用的电机的性能要求显然要小于差速半轴方案,便于电机的设计和生产。但是电动轮方案的缺点也很明显,就是控制复杂。由于电动轮方案必然会用到电子差速等复杂技术,在这些技术的研发上,目前的技术水平很难达到能够使这些技术得到大规模低成本的应用。综合市场和技术因素,我们选择差速半轴方案作为型电动汽车的传动系布置方案。第四章参数计算与设计概述在纯电动汽车行驶时,电池为电机提供运行能量,电机动力输出经传动系而到达车轮。因此在计算满足纯电动汽车行驶要求的性能应针对全部行驶工况。从分析电动汽车行驶时的受力状况出发......”。
8、“.....这是分析电动汽车行驶性能的基础。驱动系统的动力输出特性与车辆的动力性能直接相关。驱动系统的动力输出应该满足车辆的动力性要求。电动汽车在进行参数匹配的时候,首先必须建立电动汽车的行驶动力学模型,对电动汽车行驶过程中力与功率的平衡进行分析。车辆行驶过程中力的平衡关系如图。根据力的平衡关系,汽车的行驶方程式为式中驱动力行驶阻力之和。图汽车行驶过程中受力示意图车辆行驶的驱动力是路面作用在车辆驱动轮上的,电动汽车的电动机输出轴输出转矩,经过车辆传动系传递到驱动轮的驱动力矩为,使驱动轮与地面之计及突出屋面结构的卷材末端收头部位,必须粘结牢固,封闭严密。不允许有皱折翘边脱层或滑移等缺陷防水层的质量要求应符合专门的合成高分子防水抗渗卷材屋面工程质量验收规定。成品保护施工人员要认真保护已完工的防水层,严防施工机具和建筑材料损坏在施工过程中,必须严格避免基层处理剂,各种粘结剂等材料污染已做的面砖的墙壁,檐口和门窗等水落口排水沟等部位不允许有尘土杂物堵塞,以确保排水畅通。施工进度计划及工期保证措施施工进度计划施工总进度计划考虑到本工程的结构特点......”。
9、“.....施工场地狭窄。在合理安排工序,布置现场平面的情况下,尽量提前插入各部分分项工程的施工,为装修及安装留出充足的时间。关键阶段工期控制目标为确保工期目标的实现,根据工程的特点,制定各施工阶段的目标控制点,并按如下目标控制点进行控制,确保总工期目标的完成。工期保证措施施工组织保障措施为保证计划的如期完成,委派名负责人作为该工程的总协调,参加每月度施工协调会议,同时选派具有类似工程管理经验的施工总承包项目经理担任该工程的施工总承包项目经理,再配置施工经验丰富的项目副经理项目总工程师等专业技术管理人员,组成强有力的施工总承包项目经理部。在绝对保证工程质量和安全的前提下,充分利用施工空间和时间,合理安排工序,科学组织各工序的立体立叉作业。对各专业施工队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场后,必须根据施工总承包项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划,各分包单位必须参加施工总承包项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业队伍影响总进度计划关键工期,则要求其编制追赶计划,采取相应措施并实施。严格工序施工质量,确保次验收合格,杜绝返工......”。
毕业实习报告.doc
冲孔凸模1.dwg
(CAD图纸)
冲孔凸模2.dwg
(CAD图纸)
导料销.dwg
(CAD图纸)
导套.dwg
(CAD图纸)
导柱.dwg
(CAD图纸)
工件.dwg
(CAD图纸)
工序卡.doc
基于PDX的打印机支架级进模的设计及凸模的加工仿真开题报告.doc
基于PDX的打印机支架级进模的设计及凸模的加工仿真说明书.doc
零件工艺规程.doc
零件工艺规程卡片封面.doc
零件工艺规程卡片目录.doc
落料凸模1.dwg
(CAD图纸)
落料凸模2.dwg
(CAD图纸)
落料凸模3.dwg
(CAD图纸)
模具零件加工工序卡片集封面.doc
目录.doc
排样图.dwg
(CAD图纸)
任务书.doc
上模座.dwg
(CAD图纸)
数控加工仿真.rar
说明书封面.doc
弯曲凸模1.dwg
(CAD图纸)
弯曲凸模2.dwg
(CAD图纸)
弯曲凸模3.dwg
(CAD图纸)
卸料板.dwg
(CAD图纸)
选题申报表.docx
摘要.doc
装配图.dwg
(CAD图纸)