酒店经营计划的制定 酒店经营的产品决策 酒店市场的经营规律与理论 如家酒店的经营手册指导思想 树立现代酒店的市场竞争效益人才质量品牌企业文化的经营观念，利用 切发展机遇科学决策灵活经营的方法，由静止的酒店管理拓展到动态的酒店经的前提，有效的管理方式是经营目标实现的保障。 如家酒店的经营定位和经营理念 为广大商务游客提供“干净方便温馨”的经济型酒店。 为加盟酒店提供市场销售和管理资源，共创品牌，共同发展。化为中心，以客户需求变化为出发点，充分利用市场规律，通过与 市场的双向信息交流，用科学的方法分析预测，对酒店的经营方向，目标内容方式市 场策略等做出战略性决策。 经营战略定位是企业成败仅仅从 内部管理的角度，合理计划配置人财物的资源，保证经营业务的良好运行，提高服务质 量，强化成本控制，建立有效的管理制度等方面是远远不够和缺乏竞争力的，还必须注重于 经营战略角度，以市场变势，必须从战略定位的角度，创造独特的有价值的竞争地位， 创造与众不同的适合客源市场的战略性活动组合，争取最佳的经济效益。 酒店业是个发展迅速而又竞争日趋激烈的行业。现代酒店的生存与发展，如果 经营手册指导思想 企业的经营战略就是充分了解市场环境和竞争形势，根据外部环境的变化趋势来制定企 业的经营目标经营方针发展战略投资决策市场销售等战略。 企业要保持持久的竞争优店经营指标体系 酒店经营分析的方法 如家酒店连锁公司 经营手册 店经营指标体系 酒店经营分析的方法 如家酒店连锁公司 经营手册 经营手册指导思想 企业的经营。可以大胆预言，随着人口老龄化速度加快，国家经济发展和各级政府重视，我国老年服务事业将是个大有所为事业，常青事业，前途光明事业。年月日，国务院以国发号文件形式印发了中国老龄事业发展“十五”计划纲要。随着家庭小型化发展趋势，家庭养老模式出现“危机”。走家庭养老和社会养老相结合道路，是解决中国养老问题条出路。经济体制变化促使老年人从“单位养老”转变为“社会养老”，就得社会相应提供完善养老生活施原则和“统筹规划，突出重点典型引路，明确责任，抓紧落实落实资金，保证投入”实施办法。严格执行项目法人负责制，出台了老年人建筑设计规范等系列行业标准以贯彻落实“星光计划”。北京上海广东福建江苏辽宁等大城市和沿海省份，已制定了相应配套落实“星光计划”措施，为老年服务事业发展创造条件。总来讲，中国老年服务业正在以日新月异速度向前发展。但是，从全国整体来看，从重庆市现状来看，面向老活潮流自年开始正式实施节日集中休假方式以来，中国人旅游消费热情被极大地激发出来，“旅游黄金周”也应运而生。统计表明，到年“五”旅游黄金周结束，七个旅游黄金周共计接待旅游人数万人次，实现旅游收入亿元。假日旅游市场火爆程度不仅为旅游商家看好，也得到了各级政府重视。假日旅游在刺激国内消费，拉动国民经济增长等方面起到了不可替代作用。然而相对单旅游产品同逐渐走向多元化假日旅游市场矛盾在不断加剧，随着假日旅游市场发展成熟，这种部还特别制定了“方便适用，小型多样，功能配套”项目实施原则和“统筹规划，突出重点典型引路，明确责任，抓紧落实落实资金，保证投入”实施办法。严格执行项目法人负责制，出台了老年人建筑设计规范等系列行业标准以贯彻落实“星光计划”。北京上海广东福建江苏辽宁等大城市和沿海省份，已制定了相应配套落实“星光计划”措施，为老年服务事业发展创造条件。总来讲，中国老年服务业正在以日新月异速度向前发展。但是，从全国整体来看，从重庆市现状来看，面向老年人社会服务仍然滞后于人口老龄化家庭小型化以及市场经济要求，面向老年人供给离老年人需求仍有很大差距。因此，老年服务事业面临形