1、“.....从而得出了科学合理 的结论。 工艺选择方面对目前国内国外的成熟技术进行了综合评价， 结合项目的原料优势和投资规模，选择了先进合理匹配的工艺路线。 建或进行 产品链延伸......”。
2、“..... 研究的过程及范围 研究的主要过程 本项目市场需求预测方面经过对近年国内外市场和 后续产。东阳公司在黄骅港经济技术开发区有亩工业用地，为建设 项目提供了基础条件。 东阳公司拟采取如下项目实施方案 投资建设万吨年项目，根据市场要求变化再行扩次于沈 化集团......”。
3、“.....在国内领先。该项目投产后不但可填补省内该产品空白，而且占 据了国内技术和市场的制高点，为东阳公司的进步发展奠定基础 曼海姆法硫酸钾联产普通聚氯乙烯树脂生产装置，在齐化集团运行 多年，工艺技术成熟可靠而利用该方法联产树脂工艺......”。
4、“.....属于东阳公司首创的发展思路。项目在国内仅工艺路线不仅具备定的成本优势，而且也符合我国的现实国情。 电石路线生产工艺在我国已有五十多年的历史，国内拥有成熟的设 计经验，绝大多数生产设备均已实现国产化。 走自主创新的发展道路 经济和科学发展观的产业政策......”。
5、“.....乙烯法路线，原料绝大部分依 赖进口，不仅受制于人，而且受到国际原油价格上涨的冲击，风险很大。 电石法工经济和科学发展观的产业政策。 走适合国情的发展道路 我国是个相对的“贫油国”，乙烯法路线，原料绝大部分依 赖进口，不仅受制于人，而且受到国际原油价格上涨的冲击，风险很大......”。
6、“..... 项目提出的背景投资必要性和经业人力资 薪酬分配机制尚不合理 绩效管理体系尚不健全 电力企业人力资源开发与管理的战略转型 电力企业人力资源战略转型的途径 电力企业人力资源战略转现行体制尚未完全摆脱传统管理模式 公平合理竞争机制尚不......”。
7、“.....够完善 薪酬分配机制尚不合理 绩效管理体系尚不健全 电力企业人力资源开发与管理的战略转型 电力企业人力资源战略转型的途径 电力企业人力资 薪酬分配机制尚不合理 绩效管理体系尚不健全 电力企业人力资源开发与管理的战略转型 电力企业人力资源战略转型的途径 电力企业人力资源战略转型的策略......”。
8、“..... 电力企业人力资源的配置性管理策略 电力企业人力资源的利用性管理策略 电力企业人力资源的提高性管理策略 电力企业人力资源的流动性管理策略 电力企业人力资源的配置性管理策略 电力企业人力资源的利用性管理策略 电力企业人力资源的提高性管理策略 电力企业人力资源的流动性管理策略 结论 参......”。
9、“.....考文献 致谢 基于战略的电力企业人力资源开发与管理研究目录 引言 电力企业人力资源开发与管理的战略意义 现代企业管理中人力资源管理部门角色的转变 人力资源管理部门在电力企业中的战略核心地位 电力企业人力资源管理的战略意义 电力企业人力资源开发与管理的战略危机 传统国有企业人事管......”。
JK-2-1.5型矿井提升机的主轴装置设计开题报告.doc
JK-2-1.5型矿井提升机的主轴装置设计说明书.doc
副板.dwg
（CAD图纸）
实习报告.doc
外文翻译--矿井提升机绳索的失效分析.doc
右支轮.dwg
（CAD图纸）
制动盘.dwg
（CAD图纸）
中期报告.doc
总装图.dwg
（CAD图纸）
左支轮.dwg
（CAD图纸）
【毕业设计】JK21.5型矿井提升机的主轴装置设计【有CAD图纸的哟】
