„„ 公众参与调查结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十五章结论与建议 „„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十四章公众参与 公众参与方式范围及被调查人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 拟建项目污染物排放总量控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 污染物总量控制基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总量控制对象„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 分解后由组长负责，组员配合执行。 三营销部人员动态配臵表 营销部岗位配臵人数主要受项目类别规模开发进度和年度可售面积影响。 营销部经理 副经理 销经理副经理臵业助理经理臵业顾问臵业助理等标 准岗位项目策划执行及业务行政工作由臵业顾问兼任。 标准项目营销部组织架构如下图 说明销售服务小组把业务行政策划执行绿架构 营销部工作职能模块 项目营销案场统称谓营销部，营销部日常工作职能主要分为四个模块 营销管理客户服务项目拓展本体建设。 二营销部组织架构图 营销部设臵营销部多家庭传递和分享高品质理想生活园区，为 客户提供越来越完善的房产品营销服务是我们的事业与使命，让我们共同为这样的 事业和使命而努力奋斗, 第部分标准营销部组织及培训体系 营销部组织 标准化精细化操作指引并通过不断完善，逐步达到营销部资源集约化业务系统化管理有序化并高效推动营销公司可持续发展，尽快推进标准化营销部的业务复 制与规模孵化。 为客户选择更适合的房产品，为更操作手册旨在以客户服务为中心，从营销部组织培训 体系营销相关配臵管理标准营销管理制度重点营销阶段工作管理要求与相 关部门的工作衔接附件等六大模块，对营销部空间员工行为组织管理等进行量化考核管理三销售中心办公环境标准 第三部分营销部管理制度 日常管理规范 员工行为规范 二客户接待规范 三案场工作规范 四客户资源管理 五档案管理 六管理规定 二营销管理制度 销售晨会制度 二销售周例会制度 三案场值班管理制度 四专题会议制度 五工作笔记制度 六营销经理工作日志制度 七开盘热销期每日晚会制度 第四部分重点营销阶段工作管理要求 项目前期阶段营销管理 编写市场调查报告 二协助编写项目可行性研究报告划 推广 数据 档案 可研 分析 资就该项目场址现有供热管道，为公司生产余热回收利用。供气项目场内已接入煤气管道，为公司生产废气回收利用，项目建成后即可接入使用。通讯„„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„要体现在商品的价格 竞争七八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争而随着科技的进步 和各个生产企业生产手段的日益接 装订线 三设计的方法 四东云阁酒店设计的过程 五设计的体会 装订线 目录 引言 二设计的目的室主任签字年月日 系部主任签字年月日 装订线 毕业实践评语 指导教师评语 成绩 指导教师签字 年月日 评阅人评语 成绩评阅教师签字 年月日 装订线 毕业设计论文答辩成绩及总成绩评定 毕业设计说明答辩委员会于年月日审查了 专业学生的毕业设计论文 毕业设计说明题目 毕统的整合，以达到社会和 顾客对企业产生良好的印象最 根据注射机公称注射量公和成型合格制品的最小体积，选择 型注射机。 注射机的参数 注射机技术规格如下 额定注射量 质量 模型的投影面积 浇注系统体积为 次成模要求最小注射量为 软件分析所得参数 体积为体积 曲面面积东莞南博职业技术学院毕业设计说明书 第页 密度及模具成本，初定模四腔，型腔形平衡式布置。分流道采用平衡式布 置，浇口采用侧浇口。 模具次开模所成型制件的体积 制件的体积为 浇注系统 质量 模型的投影面积 注射机的选择 需大批量生产，采用多型腔模。考虑塑件结构需用侧向抽芯，产品外观，精 度要求塑件的参数工业的整体发展速度，近年内年增长率将保持以 上的水平。塑料制品在农业塑料包装塑料管材和异型材料汽车家电电 子交通等领域发展迅猛。 香皂合如下图，塑件材料为，大批量生产。 第章塑件的工艺分析 塑件及其材料性能 该塑件的尺寸不大，各壁的厚薄均匀，对于此薄壁件来说，外部的东莞南博职业技术学院毕业设计说明书 第页 结构形状不复杂，但要求表面较光滑，尺寸要求较稳定，并且要求具有定的强 度和耐热性。香皂合底端有三个漏水孔，其他的的结构就只需考虑型腔和型芯的加 工问题。该的成型位置 浇注系统设计塑件的结结构工艺性及精州市公 里，东 前言 位于东部，位于北纬，东经总体评价结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 主要建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„ 公众对工程建设的观点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目内已有电信局接入通讯线路，用户可直接申请办理。查看全己在外租房或借房居住。该项目实施，将危旧平房改造成两座多层住宅，安排户职工入住，不仅可以改善职工居住条件，为职工提供宽敞明亮设施配套布局合理住宅，缓解职工住房紧张状况，而且为公司引进人才留住人才进步发展奠定坚实基础，对企业稳定发展相当有利。综上所述，该项目建设不仅符合国家发展规划，也符合省市发展规划，而且改善了职工居住生活条件，同时有利于推进市现代化进程，建设和谐社会。因此，该项目建设具有较好社会效益公共绿地平方米。城市建成区绿化覆盖率污水处理率燃气普及率集中供热普及率垃圾无害化处理率空气质量良好以上天数比率分别达到和，比年分别提高和个百分点。城建运行体制不断完善，初步建立起科学民主决策规划管理体制，高效廉洁运作重点工程管理体制，自求平衡滚动发展良性循环城市运营体制，以及城市综合执法和管理重心下移城区管理体制。年，全市实现生产总值亿元，人均美元固定资产投资累计完成亿元社会消费品零售总额亿元三次产业比例由年调整为消费结构逐步改善，人民生活水平明显提高，居民收入持续增加。年城市居民人均可支配收入元，年均增长。农村居民人均纯收况很少,毕竟城市人家装饰公司刚在乌鲁木齐成立不久。家装顾问主要在些刚要开的小区或正在开的小区里寻找客户,碰到那些没有装修房子的而且有意想找装饰公司的客户就要和他们聊,首先要把公司推销出去要让他们了解城市人家给他们简单的介绍公司的概况。其次是介绍本公司在装修是所用的材料主材和辅才方面都是通过国家认证符合级标准而且都是很环保的,目标就是吸引客户让他们对公司产生好感其实事实也是这样的。让客户把信息留下,有时间了让公司的设计师给他们把房子量下做套设计方案。客户的中期跟踪在跟踪客户这方面主要靠的是设计师,前期家装顾问把客户的信息要到之后给设计部,由设计部的经理,对客户的各类数据进行收集管理分析,建立客户数据库,并有效运用数据库所存储的资料,对客户进行科学化系统化的管理和分析。然后把有效的客户安排给设计师,由设计师具体的去和客户沟通,在沟通的同时在把本公司具体的情况介绍下,主要是了解客户的需求客户想怎么样装修房子是简装还是复杂的装修,以及装成什么样的风格简约式中式还是现代时尚风格。在了解了客户的些需求后根据客户的要求做资和运行费用相对较高。若不回收热量，其运行经济性显然是行不通。因此，此法比较适用于具有定规模生产厂家。这些厂家生产相对比较正常，通过氧化装置可以回收燃烧热量，作为干燥机热源。水吸收法由于我们调查和参考有关资料，得知鱼粉加工过程恶臭气体主要是由丙烯醛油类降解产物硫化氢氨丁酸和戊酸，以及三甲胺等物形成。由于恶臭气体测定难度较大，地方监测站目前无测定能力，故我们主要参考国内外有关鱼粉加工废气排放数据作参考。如根据有国外资料介绍折算成螺门水产有限公司鱼粉厂鱼粉加工干燥过程中排放废气中三甲胺浓度为硫化氢为。又如有文献介绍鱼粉加„„ 公众参与调查结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十五章结论与建议 „„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十四章公众参与 公众参与方式范围及被调查人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 拟建项目污染物排放总量控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 污染物总量控制基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总量控制对象„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 分解后由组长负责，组员配合执行。 三营销部人员动态配臵表 营销部岗位配臵人数主要受项目类别规模开发进度和年度可售面积影响。 营销部经理 副经理 销经理副经理臵业助理经理臵业顾问臵业助理等标 准岗位项目策划执行及业务行政工作由臵业顾问兼任。 标准项目营销部组织架构如下图 说明销售服务小组把业务行政策划执行绿架构 营销部工作职能模块 项目营销案场统称谓营销部，营销部日常工作职能主要分为四个模块 营销管理客户服务项目拓展本体建设。 二营销部组织架构图 营销部设臵营销部多家庭传递和分享高品质理想生活园区，为 客户提供越来越完善的房产品营销服务是我们的事业与使命，让我们共同为这样的 事业和使命而努力奋斗, 第部分标准营销部组织及培训体系 营销部组织 标准化精细化操作指引并通过不断完善，逐步达到营销部资源集约化业务系统化管理有序化并高效推动营销公司可持续发展，尽快推进标准化营销部的业务复 制与规模孵化。 为客户选择更适合的房产品，为更操作手册旨在以客户服务为中心，从营销部组织培训 体系营销相关配臵管理标准营销管理制度重点营销阶段工作管理要求与相 关部门的工作衔接附件等六大模块，对营销部空间员工行为组织管理等进行量化考核管理三销售中心办公环境标准 第三部分营销部管理制度 日常管理规范 员工行为规范 二客户接待规范 三案场工作规范 四客户资源管理 五档案管理 六管理规定 二营销管理制度 销售晨会制度 二销售周例会制度 三案场值班管理制度 四专题会议制度 五工作笔记制度 六营销经理工作日志制度 七开盘热销期每日晚会制度 第四部分重点营销阶段工作管理要求 项目前期阶段营销管理 编写市场调查报告 二协助编写项目可行性研究报告划 推广 数据 档案 可研 分析 资就该项目场址现有供热管道，为公司生产余热回收利用。供气项目场内已接入煤气管道，为公司生产废气回收利用，项目建成后即可接入使用。通讯