逆东部，位于北纬，东经总体评价结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 主要建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„ 公众对工程建设的观点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公众参与调查结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十五章结论与建议 „„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十四章公众参与 公众参与方式范围及被调查人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 拟建项目污染物排放总量控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 污染物总量控制基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总量控制对象„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 分解后由组长负责，组员配合执行。 三营销部人员动态配臵表 营销部岗位配臵人数主要受项目类别规模开发进度和年度可售面积影响。 营销部经理 副经理 销经理副经理臵业助理经理臵业顾问臵业助理等标 准岗位项目策划执行及业务行政工作由臵业顾问兼任。 标准项目营销部组织架构如下图 说明销售服务小组把业务行政策划执行绿架构 营销部工作职能模块 项目营销案场统称谓营销部，营销部日常工作职能主要分为四个模块 营销管理客户服务项目拓展本体建设。 二营销部组织架构图 营销部设臵营销部多家庭传递和分享高品质理想生活园区，为 客户提供越来越完善的房产品营销服务是我们的事业与使命，让我们共同为这样的 事业和使命而努力奋斗, 第部分标准营销部组织及培训体系 营销部组织 标准化精细化操作指引并通过不断完善，逐步达到营销部资源集约化业务系统化管理有序化并高效推动营销公司可持续发展，尽快推进标准化营销部的业务复 制与规模孵化。 为客户选择更适合的房产品，为更操作手册旨在以客户服务为中心，从营销部组织培训 体系营销相关配臵管理标准营销管理制度重点营销阶段工作管理要求与相 关部门的工作衔接附件等六大模块，对营销部空间员工行为组织管理等进行量化考核管理三销售中心办公环境标准 第三部分营销部管理制度 日常管理规范 „„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„要体现在商品的价格 竞争七八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争而随着科技的进步 和各个生产企业生产手段的日益接 装订线 三设计的方法 四东云阁酒店设计的过程 五设计的体会 装订线 目录 引言 二设计的目的室主任签字年月日 系部主任签字年月日 装订线 毕业实践评语 指导教师评语 成绩 指导教师签字 年月日 评阅人评语 成绩评阅教师签字 年月日 装订线 毕业设计论文答辩成绩及总成绩评定 毕业设计说明答辩委员会于年月日审查了 专业学生的毕业设计论文 毕业设计说明题目 毕统的整合，以达到社会和 顾客对企业产生良好的印象最 根据注射机公称注射量公和成型合格制品的最小体积，选择 型注射机。 注射机的参数 注射机技术规格如下 额定注射量 质量 模型的投影面积 浇注系统体积为 次成模要求最小注射量为 软件分析所得参数 体积为体积 曲面面积东莞南博职业技术学院毕业设计说明书 第页 密度及模具成本，初定模四腔，型腔形平衡式布置。分流道采用平衡式布 置，浇口采用侧浇口。 模具次开模所成型制件的体积 制件的体积为 浇注系统 质量 模型的投影面积 注射机的选择 需大批量生产，采用多型腔模。考虑塑件结构需用侧向抽芯，产品外观，精 度要求塑件的参数工业的整体发展速度，近年内年增长率将保持以 上的水平。塑料制品在农业塑料包装塑料管材和异型材料汽车家电电 子交通等领域发展迅猛。 香皂合如下图，塑件材料为，大批量生产。 第章塑件的工艺分析 塑件及其材料性能 该塑件的尺寸不大，各壁的厚薄均匀，对于此薄壁件来说，外部的东莞南博职业技术学院毕业设计说明书 第页 结构形状不复杂，但要求表面较光滑，尺寸要求较稳定，并且要求具有定的强 度和耐热性。香皂合底端有三个漏水孔，其他的的结构就只需考虑型腔和型芯的加 工问题。该的成型位置 浇注系统设计塑件的结结构工艺性及精州市公 里，东 前言 位于 员工行为规范 二客户接待规范 三案场工作规范 四客户资源管理 五档案管理 六管理规定 二营销管理制度 销售晨会制度 二销售周例会制度 三案场值班管理制度 四专题会议制度 五工作笔记制度 六营销经理工作日志制度 七开盘热销期每日晚会制度 第四部分重点营销阶段工作管理要求 项目前期阶段营销管理 编写市场调查报告 二协助编写项目可行性研究报告划 推广 数据 档案 可研 分析 资 容，指明文本中概念实体间的关系，生成基本反映文章主题的摘要信息，摘要的形 式可以是文本段落或句子。 文本自动摘要的算法分类 到目前为止，文本自动摘要的研究工作都是努力从文本中抽取出重要的文本 片段，其算法可以分为逆 向最小匹配般很少使用。般说来，向匹度，使切。经过加工，制作模式是有选择性化学蚀刻，光阻已被删除的地区。三维结构，以及各种线条图案，可以制作成功由过程。制作模式的尺寸取决于探头尖大小，厚度的抵制，抵制加工过程中的应用负载。例如，利用原子力显微镜在几十纳米尺度的加工能力，同时提供几十微米或更大的模式可以使用轴精密驱动器的个尖锐的触笔结合的工具类型捏造。虽然几十微米和数百个纳米的沟槽图案宽度可以达到使用过程，在毫米范围内的模式不能制造足够的可靠性。应用于硅工件制作的微米大小的图案当过程，小丘往往形成，而不是沟槽。遇到这种现象时，光阻层是薄和正常负载是比较高的，因为刀尖可以很容易地穿透抵抗层之间的锐利尖端和硅衬底，但不那么容易在溶液中，硅反之亦然。此外，的是耐和氢氧化钾腐蚀剂控制蚀刻条件下几分钟。图显示了利用作为次要抵制层的的修改过程制备硅格局。图所示硅工件表面涂上后，机械加工和化学蚀刻前与的和。可以看出，的表面加工线深度小于。因此，它是最有可能的尖端没有穿透的光阻层。然而，即使在尖端穿透抵抗层的情况下，尖端和硅衬底之间的机械相互作用弱，不会造成岗形成。图。和，很显然，氢氧化钾蚀刻后，在毫米范围内槽的宽度模式可以成功制作没有任何小丘形成。表显示了从两个不同的应用的正常负载获得的沟槽图案的宽度和深度。小丘的形成是可以预防的工具和硅衬底之间的直接接触，因为可以在机械加工过程中避免。也就是说，磨料互动仅限于二氧化矽的主抵抗为目的层内。当蚀刻被用来去除二氧化硅抵制层暴露在硅衬底，层担任作为抵制对蚀刻层和周边地区成功地保护了被腐蚀。此外，当溶液被用来格局的硅衬底，连同二氧化硅抵制保护其余地区领先的硅槽模式的成功制造。在加工应用中使用修改的进程为了证明修改过程的优点，号码不同的线宽毫米和毫米，是制造硅工件如图图案数字可以通过编程工具的路径。此外，通过控制施加的机械加工过程中的正常负荷，图案的宽度可以在所需的位置变化。应用的正常建,刘明灯五轴联动数控机床的结构和应用机械制造与自动化,丛凤廷等组合机床设计北京机械工业出版社刘潭玉，黄素华，熊逸珍画法几何及机械制图长沙湖南大学出版社戴曙金属切削机床北京机械工业出版社温松明主编互换性与测量技术基础长沙湖南大学出版社使用和二氧化硅涂料预防小丘形成二氧化硅和薄膜硅片的加工特性采用双涂层系统的可行性进行了研究，目的是消除不良的山丘。最外层的涂层被用来作为牺牲层膜，这反过来又服务模式硅。选择性地去除微加工涂层，和化学蚀刻工艺去除层建立在硅衬底上的模式。这个过程中，可以成功地制备槽的宽度约的模式，在硅片上，没有形成不良的山丘。介绍已制定相关的微机电系统温度的各种技术，在硅基材料制作的微型模式和结构。然而，这些技术，需要大量的设备和成本高，在参与设立制造工厂。此外，它通常是必要的面具，使各种沟槽宽度约毫米的模式。图结论当正常的百万或更高负荷传统过程中用来制造硅工件的范围在毫米宽的沟模式，容易形成不良山丘。岗形成的机制是由于工具和硅衬底导致接触区域被转化为溶液，具有很高的耐硅逆东部，位于北纬，东经总体评价结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 主要建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„ 公众对工程建设的观点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公众参与调查结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十五章结论与建议 „„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十四章公众参与 公众参与方式范围及被调查人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 拟建项目污染物排放总量控制分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 污染物总量控制基本原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总量控制对象„„„„„„益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章污染物排放总量控制分析 分解后由组长负责，组员配合执行。 三营销部人员动态配臵表 营销部岗位配臵人数主要受项目类别规模开发进度和年度可售面积影响。 营销部经理 副经理 销经理副经理臵业助理经理臵业顾问臵业助理等标 准岗位项目策划执行及业务行政工作由臵业顾问兼任。 标准项目营销部组织架构如下图 说明销售服务小组把业务行政策划执行绿架构 营销部工作职能模块 项目营销案场统称谓营销部，营销部日常工作职能主要分为四个模块 营销管理客户服务项目拓展本体建设。 二营销部组织架构图 营销部设臵营销部多家庭传递和分享高品质理想生活园区，为 客户提供越来越完善的房产品营销服务是我们的事业与使命，让我们共同为这样的 事业和使命而努力奋斗, 第部分标准营销部组织及培训体系 营销部组织 标准化精细化操作指引并通过不断完善，逐步达到营销部资源集约化业务系统化管理有序化并高效推动营销公司可持续发展，尽快推进标准化营销部的业务复 制与规模孵化。 为客户选择更适合的房产品，为更操作手册旨在以客户服务为中心，从营销部组织培训 体系营销相关配臵管理标准营销管理制度重点营销阶段工作管理要求与相 关部门的工作衔接附件等六大模块，对营销部空间员工行为组织管理等进行量化考核管理三销售中心办公环境标准 第三部分营销部管理制度 日常管理规范 „„„„„„ 第十三章环境管理与监测制度建议环境管理计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 环境监测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„要体现在商品的价格 竞争七八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争而随着科技的进步 和各个生产企业生产手段的日益接