加农户收入，繁荣农村经济，安定社会秩序等具有明显社会效益。辐射带动农户四平市自年以来引进世界领先早熟葡萄新品种，在日光温室内栽培，进行反季节种植，现已初见成效，当地农民对温室种植葡萄产生了极大兴趣，扩大生产规模后，可带动户农民种植设施早熟葡萄。农民增收农业增效评价农民增收通过早熟葡萄产业化种植，每户盖座平方米温室，投入资金万元，每年摊销生产总成本约元，每公斤葡萄按元回收，每座温室年产量在公斤以上，每年每户净收元，户农户可增加收入万元。可以走出玉米种植徘徊，收入增长延缓了种植业收入下降态势，成为农民增收新亮点。农业增效葡萄设施栽培建设，转变了农业增长方式，以现代产业经营理念管理农业内部要素产业功能和市场，促进农业内部协调发展。充分发挥区域特色优势，调整传统种植业，培育特色品牌，构建起优势产业群，推进产业升级。通过产品直供直销代理配送连锁超市会展促销连锁经营电子商务期货交易等现代物流方式，扩大产品市场占有率，推进基地建设。该项目实施，使葡萄早熟，提早上市，提高了产品入市价格，满足了人民消费需求，促进农业产业结构调整，推进农业产业化进程，增加劳动就业，变资源优势为经济优势，带动当地经济发展。项目区与非项目区比较分析项目采取公司加农户方式，每年可在梨树县万发镇东万发村五社及周边发展种植户户，与农户签订长期保护价收购合同，由公司向农户无偿提供自己培植优质葡萄种苗及规范种植技术，农户负责早熟葡萄栽培，公司负责收购农户葡萄。示范基地与农户结成真正利益共同体，做到与农民利益共享，风险共担，能够保证农民切身利益。随着示范作用逐渐显现，项目辐射范围还将进步扩大，到年可发展户农户种植葡萄，通过发展优质设施葡萄种植，尽快使当地农户早日脱贫致富。其它影响评价技术贡献通过早熟葡萄种苗繁育栽培技术运用，可使传统葡萄种植向早熟反季节种植业发展，可提高产品销售收入，增加经济收益。产品贡献本项目技术已通过生产实践，生产早熟葡萄营养丰富质量好品质高，风味独特耐储藏，深受广大消费者喜爱。为广大消费者及早提供了鲜食葡萄。第十章组织结构与人力资源配置项目组织机构与职能划分组织机构董事会是公司最高权力机构，决定公司切重大事宜，监督公司管理机构经营和管理工作。公司设有现代企业管理机构，由生产市场财务和人力资源四个职能部门组成。每个部门有名负责人，实行董事会领导下总经理负责制，机构本着合理精干高效原则。在总经理统管理下，各部门领导各负其责，责权利分明。图企业组织结构图劳动定员本公司现有员工人，其中管理人员人，技术人员人，工人人，季节性临时工人。总经理市场部生产部销售部财务部葡萄基地保鲜储存基地经营管理模式西南北。通讯条件邮电通讯设备先进。程控电话移动电话无线寻呼公众传真特快传递广泛应用。保证电话和网络系统畅通。主要障碍因素及解决方案主要障碍因素葡萄种植零散，葡萄熟期结构不合理，规模化程度不高。葡萄整体产量质量不高，市场销售价格低。资金投入不足，采果后商品化处理水平低。解决方案进步调整和优化产品结构，加强技术指导，严格质量安全管理，发展无公害和绿色食品产业，提高果品质量。加强葡萄采后商品化处理程度，发展储藏加工业，通过政府支持，逐步建立水果生产购销加工储运等贸工农产供销体化经营服务组织，加快实现水果生产产业化。建立和完善果品市场信息网络，及时准确地向农民提供政策市场价格新品种新技术和主要农产品供求及市场行情市场预测等实用信息，让真正有品牌质量好有市场潜力优质果品占领市场，获得良好效益。扶持水果生产加工和营销龙头企业及协会，推行公司基地协会农户产业化经营模式，提高水果生产组织化程度。利用龙头企业开拓市场能力强信息灵敏优势，把市场信息灵敏优势，把市场信息实用技术管理经验及时传递给农户。加强市场管理，逐步实行市场准入制。是要加强水果产品质量检测，防止农残超标等不合格产品注入市场。二是要统品牌统包装，在政府引导下，对外采用统品牌统包装，打造知名品牌。第四章建设单位基本情况建设单位概况四平市成立于年月。公司注册资金万元。公司地址位于梨树县万发镇东万发五社。经营范围为葡萄栽培保鲜储存销售苗木销售。企业先后被梨树县工商行政管理局授予守合同重信用企业，被梨树县委梨树人民政府评为民营企业先进单位，被梨树县人民政府认定为县级农业产业化重点龙头企业，被四平市人民政府确定为市级产业化重点龙头企业。生产产品被农业部农产品安全中心确认为无公害产品。研发能力公司目前有高级农艺师人，中级农艺师人。技术依托中国农科院果树研究所，作为企业技术依托单位，随时为其提供技术服务，解决生总论项目提要项目单位基本情况项目单位名称四平市所有制形式私营企业企业财务状况公司注册资金万元，截止到年底，公司净资产总计万元，无银行贷款。项目建设内容项目名称吨设施早熟葡萄基地扩。项达到国家无公害标准。进度安排。市场营销公司根据产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩激励与制约机制。并根据市场变化及时调整营销策略。组织管理本项目采取公司农户经营组织模式，即以公司为龙头，以农户为龙体项目运作模式，由公司统把葡萄苗提供给农户，对农户进行统培训，由农户负责种植，由公司把农户种植葡萄集中收购，形成具有品牌商品销售出去，形成供产销体化市场体系。投资概算及资金来源项目总投资万元，其中固定资产投资万元，资金占用费万元，流动资金万元。本项目所需总资金万元，其中申请中央财政资金万元，地方财政资金万元，企业自筹资金万元。主要技术经济指标表主要技术经济指标表序号项目单位指标备注总投资万元固定资产投资万元建设期资金占用费万元流动资金万元达产年份销售收入万元各年平均值年总成本万元各年平均值利润总额万元各年平均值所得税万元各年平均值投资利润率投资利税率盈亏平衡点各年平均值税后投资回收期年税后净现值万元税后内部收益率增量税前净现值万元可行性研究报告编制依据国家农业综合开发办公室关于印发年农业综合开发投资产业化经营项目申报指南通知年国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲及编制有关要求农发办吉农综办号国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲建设单位与吉林省绿色食品研究院签订委托合同建设单位提供有关基础资料及实际情况。综合评价该项目建设地点条件良好，基础设施完善，厂址地理位臵优越，交通便利。产品销售主要目标市场定位在沈阳哈尔滨长春等大城市及周边地区，早熟葡萄国内市场供需缺口大，具有竟争优势。公司与农户签订长期定单合同，供应有保证。财务分析表明，本项目税前财务内部收益率为，高于同类项目基准收益率水平。经不确定分析和风险分析，项目虽然具有定风险，但是可以采取有效措施加以控制和规避。鉴于本项目具有定经济效益和良好社会效益，可带动农户种植，公司具有良好信誉，建议项目有关各方共同努力，促使项目尽快建成。第二章项目背景及必要性项目建设背景国家产业政策为了引导龙头企业大范围带动生产基地和农户，形成龙头企业加生产基地和农户产业化经营新格局，对于重点龙头带动生产基地建设等，中央财政继续给予支持，对纳入国家农业产业化重点龙头企业民营企业，从事种植业养殖业农林产品初加工所得，给予优惠。设施葡萄栽培优点调节市场，延长市场鲜果供应期设施栽培早熟葡萄，可以比同品种露地栽培提前个月。避免气象灾害，减少病害露地葡萄花期往往因降雨降温冰雹等灾害等导致坐果不良，受灾严重，又因生育期高温多雨病害严重，要想种好葡萄难度较大，若改为温室大棚栽培，则改善环境，提高坐果率，避免或减轻病害发生。减轻药物污染，提高果品质量露地葡萄由于病害重，农药防治频繁，对浆果造成严重污染。温室大棚栽培后，病害大为减轻，农药防治大大减少，可以达到无公害食品要求，有利于消费者身体健康，促进葡萄消费。提高经济效益设施栽培，由于错开上市时间及可种植高档优质欧亚品种，市场价格较高，每千平方米可产葡萄公斤左右，经济效益好。企业自身发展需求葡萄设施立体栽培是目前最新栽培技术，通过立体栽培，在有效栽培面积基础上，提高了农户经济收益。梨树县是全国重点商品粮基地县，随着农村种植结构调整，经济作物面积逐渐扩大。葡萄是梨树传统品种之，规模大，产品远销长春哈尔滨等地，深受广大消费者欢迎。年公司引进世界领先早熟葡萄美夏系列品种，在日光温室内栽培，进行反季节生产，年葡萄结果获得成功。每平方米产葡萄公斤可获得元左右收入，是种植蔬菜收入倍，引起了当地农民极大兴趣。因此，建立设施葡萄立体开发园区，完善栽培模式，发挥龙头企业作用，形成优势产业，带动更多农民致富是十分必要和可行。项目建设必要性是满足国内人民生活水平不断提高需要。随着人民生活水平不断提高，人们对副食品要求也逐渐提高，正在向无公害绿色食品方向上发展，葡萄作为大众消费水果，深受广大市民喜爱，特别是优质高档葡萄，更是市场上抢手货，在国际市场十分走俏。二是发展高效农业，增加农民收入需要。陆地栽培葡萄每千平方米收入元左右，大棚葡萄每千平方米收入元左右，温室设施栽培葡萄每千平方米入元。可以说，此项目是农业脱贫致富奔小康首选。同时，葡萄种植属于劳动密集型产业，为农村剩余劳动力留下了巨大就业空间。三是实现资源转化，变资源优势为经济优势需要。梨树县是蔬菜种植大县，温室大棚近万个，由于蔬菜效益不断下滑，农民种菜积极性严重受挫，葡萄设施栽培立体开发园区建设给广大农民带来福音，不但劳动强度明显下降，而且收益还会实现翻番。四是入世后市场经济发展需要。与美国以色列发达国家相比，玉米大豆等大田作物成本较高，没有竞争优势，而我国葡萄生产成本较低，有比较优越竞争优势，特别是吉林省土地资源丰富，劳动力廉价，发展设施栽培有得天独厚优势。同时园区建立，是加强国际交流开拓市场主要渠道之，