人，其中管理人员人，技术员人，工人人见下表。企业定员及人员构成表序号部门管理人员技术人员工人合计备注行政管理生产部技术部财务部采购部销售部办公室合计二项目经营管理模式根据公司经营有关规定，实行以出口创汇为龙头拉动经营模式，逐步形成适合于市场经济条件下公司农民经济合作组织种植基地管理运行模式。三经营管理措施工程管理项目建设土建工程实行公开招标，必须有相应资质建筑队伍施工。在施工过程中，开发办与企业共同派员进行质量监督，由县建委进行竣工验收。设备采购与安装要严格把好设备选型采购安装调试等环节，确保次试车成功。二生产管理根据市场需求安排生产计划，协调好基地农民经济合作组织与企业关系。同时严格厂内生产管理，降低成本，提高质量。三财务管理项目建设资金设立专账专人管理，做到专款专用，单位自筹资金提前筹足，并提前到位。公司经营财务管理要建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。四销售管理销售部在青岛设立进出口贸易办公室，由销售部直接管理。销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作业绩挂钩，多劳多得。定期向公司进行工作汇报，将市场信息及时传递回公司。四技术培训根据不同岗位技术要求，公司制订详细地技术培训计划，采取走出去请进来方式进行培训。进步搞好与山东农业大学莱阳农学院山东农科院蔬菜研究所协作关系，引进新成果，推广新技术。每个职工接受集中培训时间，每年不少于学时。同时建立阅览室，办职工夜校，进行技术考核和技术比武，为职工自学创造条件。五劳动保护与安全卫生公司设立工会，负责职工劳动权益维护，实行小时工作制，制定完善劳保卫生安全制度，由厂工会监督实施。从事蔬菜加工职工每年进行次体检，对不符合上岗条件及时进行调整。第十二章可行性研究结论与建议结论该项目位于东营市主要蔬菜种植区，土地肥沃，水电讯交通等条件十分便利，农业产业化起步比较早，基础好，科技含量高，资源丰富，蔬菜深加工出口市场广阔，附加值高。该项目建设以驰中集团基础设施人才技术和外部环境为依托，选址合理，技术方案和计划引进加工监测设备先进。绿色蔬菜生产环境条件好，并已有很好基础和广阔发展前景。蔬菜加工和种植可解决农村剩余劳动力和下岗职工就业，变资源优势为经济优势，可显著提高项目区农民收入，把蔬菜生产基地建设与国际市场联接，推进农业产业化发展。从以上各方面因素分析，该项目建设是完全可行和十分必要。二建议建议在项目建设和运作中精打细算，加强管理，把握市场信息，根据国际市场需求，及时调整产品结构。坚决执行国家绿色蔬菜生产加工各项标准，提升产品档次，不断拓展市场空间。在项目建设同时，建立健全各项管理制度，搞好技术培训，实现由传统农业向现代农业由粗放型管理向标准化管理转变。力争当年投资建设，当年发挥效益目标。固定资行技术指导，在引进引进人才等方面给与大力支持。各级政府和有关部门都必须把优化调整农业产业结构当作主要任务来完成，层层落实责任制，为发展高效创汇农业，实现与国际市场接规服务。二资源优势广饶县土地总面积万亩，其中耕地万亩，常年种植蔬菜面积万亩，蔬菜总产万吨。已建有经国家环保总局有机食品发展中心认证有机蔬菜基地亩，绿色蔬菜基地万亩，无公害蔬菜万亩。当地农民在蔬菜种植上有悠久历史和丰富经验，蔬菜产区环境良好，无污染，发展绿色蔬菜加工有着充足资源。三市场优势山东驰中集团是个集肉类食品综合加工膨化食品蛋黄派系列产品绿色蔬菜种植及精细深加工为体农业产业化龙头企业，产品有八大系列多个品种，在全国各省市自治区建有销售网点多个，在国际互联网上建立了企业网站，实现了网络平台交易和网上销售。特别是蔬菜加工产品在日本韩国及东南亚国家有广阔销售市场。年出口蔬菜产品吨，创汇万美元。年已接收蔬菜加工定单吨，其中保鲜类蔬菜吨，速冻类蔬菜吨，冻干蔬菜吨。该企业是中国专利山东明星企业，是农业部全面质量达标企业，驰中注册商标被评为山东省著名商标。凭借企业良好信誉和过硬产品质量，开拓了广阔产品市场。科技开发能力山东驰中集团有员工人，其中技术人员人，有高级技术职称人，中级技术职称人。建有检测化验室，产品质量检测设备齐全。与中国肉类食品研究中心莱阳农学院有长期技术协作关系，聘请大专院校和科研单位专家担任技术顾问。近年来，承担了低聚糖营养保健补钙雪米饼系列开发和低温驴肉系列产品技术开发，年通过了市级鉴定验收。基础设施条件山东驰中集团创建于年，占地面积平方米，固定资产万元，加工车间平方米，是集肉类食品综合加工膨化食品雪米饼系列产品蛋黄派系列产品蔬菜种植加工于体省级农业产业化龙头企业。紧靠潍高公路和辛河公路等省级干线公路，向东距东青高速公路公里，向南距济青高速公路公里，距青岛港公里。原材料和产品运输十分方便。地下水源充足且水质好，电力供应有充分保障。公司在全国各地均设有销售点，原料供应和产品销售网络健全。综上所述，山东驰中集团有限公司有多年食品加工出口总论项目提要项目名称绿色蔬菜出口创汇深加工建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位山东驰中集团有限公司法人代表郭福聚所有制形式股份合作制建设地点规模期限及建设内容建设地点广饶县城南建设规模年各类蔬菜加工能力吨建设内容建设国际标准化精细深加工车间平方米，蔬菜保鲜库平方米，冷藏库平方米，辅助车间平方米动力车间锅炉房库房等平方米引进安装冻干蔬菜流水线购置蔬菜漂汤设力料。未经允许，请勿外传,项目申报单位及负责人项目申报单位广饶县农业综合开发办公室负责人燕增林投资规模及资金构成总投资万元。其中申请中央财政扶持万元省市县地方财政配套万元，企业自筹万元。资金筹措自筹资金万元，从企业自有资金解决。主要技术经济指标该项目达产后，年加工各种蔬菜吨，产成品吨，年实现销售收入万元，出口创汇万美元。项目总成本为万元，利税万元，销售税金及附加万元，所得税万元，利润万元。投资利润率，内部收益率所得税前，税后，财务净现值税前万元，税后万元。静态投资回收期税前年，税后年。项目辐射范围及带动能力通过该项目建设，提高蔬菜加工能力和加工质量，提高农产品出口创汇率。可有效地带动广饶县以及东营市蔬菜种植业发展，促进农业种植结构优化调整。新发展绿色蔬菜基地万亩，带动绿色蔬菜基地万亩，农民人均纯收入年增加元，蔬菜加工可安置农村剩余劳动力人，蔬菜种植可带动万户农民致富。二可行性研究报告编制依据农业科技发展纲要年全国农业和农村经济发展第十个五年计划年国家农业综合开发办公室关于印发国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲通知东营市国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要东营市农业十五发展规划东营市农业综合开发十五规划广饶县农业综合开发十五规划广饶县国民经济和社会发展十五规划黄河三角洲高效生态经济建设总体规划。三综合评价和论证结论综合评价山东驰中集团有限公司是山东省农业产业化龙头企业，在发展高效种植业带动基地发展发促进农民增收方面发挥了重要作用。该企业在蔬菜加工出口创汇方面有良好基础，已取得了蔬菜出口资格证，产品出口渠道畅通，市场前景广阔。绿色蔬菜生产基地环境条件良好，承建该项目具有得天独厚有利条件。通过该项目建设，发展订单农业，可以带动农业产业结构调整，增加农民经济收入。引进安装先进冻干流水线蔬菜保鲜速冻等深加工设施，将进步扩大绿色蔬菜加工出口创汇能力，提高产品档次和销售价格。提高在国际市场竞争力。论证结论该项目选址合理，技术方案具有定先进性，承建单位在经济实力技术人才管理措施产品销售基地建设等方面具有很强优势。项目建设具有显著经济社会和生态效益，是完全可行和必要。四存在问题与建议该项目销售定位于国际市场，产品质量至关重要，特别是药残肥残和灌溉水源保护问题要高度重视，要采取切实可靠措施解决好蔬菜基地标准化生产技术问题。同时根据市场需求，及时调整产品结构，不断开拓市场空间。第二章项目背景及必要性项目建设背景蔬菜作为我国农业生产中第二大产业，其年产量高达亿吨，产值超过亿元，但蔬菜也是产后处理和流通体系最落后农产品之，目前绝大部分蔬菜均以未经任何处理毛菜形式出现在农贸市场上。这种原始流通体系存在着三个重大问题高产后损失超过高流通成本以及高度城市环境压力。随着人们生活水平日益提高，人们对无公害绿色食品需求量越来越大。于是生产速冻保鲜蔬菜深加工产品受到了人们广泛关注，特别是在发达国家和我国大中城市，更是如此。因此，开发高档保鲜蔬菜并通过超市进入家庭，进步提高城市蔬菜供应水平质量，增加菜农收入，繁荣城乡经济等方面发挥显著综合效益，是蔬菜产业发展必然趋势。就当前本地销售形势看，蔬菜应有经济效益没能很好发挥，市场销售存在很大被动性。究其主要原因是产品本身自然保鲜度要求高采收时间短而集中，加上当地没有合适防护和封存措施，产品既不宜保存又不能保鲜，影响了产品质量二是受市场牵制大，靠外地销售，价格不稳定三是深加工规模小，品种单，产品附加值低四是出口创汇力度不大，销路窄，而国内市场价格又偏低，影响了菜农发展绿色蔬菜积极性五是初级农产品效益低，农产品由卖方市场转变为买方市场后，出现销售难现象，且价格低，农民增产不增收，亟需龙头企业拉动和扶持。二项目区农业产业化经营发展现状广饶县以农业为主，区内及周围无工业污染源，属北温带季风型大陆性气候，四季分明，光照充足。水电路讯设施完善，自然资源丰富。作为农业大县，当地政府从实际出发，积极调整农业及农村产业结构，特别把发展蔬菜，扩大绿色蔬菜种植规模提到了重要议事日程。年全县实现国内生产总值亿元，比上年增长。第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长限额以上工业增加值亿元，增长，实现利税亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。三次产业比例由上年调整到。农业结构