富士康—内迁与转型

同时也要感谢深圳龙华富士康事业处郭名科长给予我的指导和帮助，这次能够顺利完成自己的本科毕业论文设计，得益于他们的帮助，在这里表示自己衷心的感谢，我国企业在新科技新技术的带领下，与国际大厂商处于同起跑线上，并使得最终超越国际品牌厂商成为可能。

政府在我国代工企业转型升级过程中的作用与政策措施培育良好的市场竞争环境，促进品牌成长。

品牌的孕育成长和发展离不开外部良好的市场环境，统开放有序的市场是品牌生存的基本条件。

因此，这就要求政府建成统开放的市场体系，加速市场化改革，消除地方保护主义，进步发挥市场对资源配置的基础性作用，形成全国统性市场，为我国代工企业成功转型升级自创品牌奠定基础。

鼓励代工企业技术创新，完善知识产权保护体系科学技术是第生产力。

长期以来我国在全球分工体系下，从事低端生产制造活动，尽管其对我国的经济起步有着巨大的贡献，积累了大量的外汇储备，但是我们也应该清楚的认识到，真正具有后续发展潜力的部分，以及真正创造价值的部分并不在制造环节，而在技术创新等领域。

政府应该积极鼓励我国有能力进行技术创新科技研发的代工企业，适当对这些企业予以补贴，减免税收，促进其资本积累，使它们积累雄厚的资金实力进行技术研发另方面，政府也要健全与完善我国的知识产权保护体系，为取得相关智力成果的个人与企业提供法律保障，从而调动人们从事科学技术研究的积极性与创造性。

优化我国代工企业的融资渠道我国代工企业在技术研发产品设计市场营销等方面无不需要资金，并且所需资金额度较大，面临融资渠道不畅融资成本过高等问题，这些障碍阻碍着我国代工企业向高端的研发环节与市场环节的拓展，影响我国代工企业进行成功的转型。

因此政府应优化代工企业的融资渠道，鼓励银行等金融机构加大对相关代工企业的贷款力度，帮助其解决资金不足的问题。

富士康战略调整内迁制造的富士康毗邻富士康科技园南门普工招聘处的深圳宝安区龙华镇东环二路，被称为复印条街，在富士康招聘的高峰期，这里外来工熙来攘往，生意兴隆。

但自从富士康在月日宣布停止深圳区域的员工招聘后，这些复印机打印机也纷纷下了岗。

过去多年间，在富士康南门，批批面容稚嫩的男女青年从全国各地农村呼啸而来，在招聘处门口下车，随后是洋洋数万人排队几里地等候招聘。

经过应聘，幸运者通过简单的面试和体检之后，领到工作服，成为富士康名普通员工，走上永不停止的生产线。

而现在，这壮观的招聘场景已被转移到河南郑州。

在那，个相当于四个富士康深圳龙华园区那么大的工业园，已经在当地的振新路东侧的大片空地上开工建设。

内迁之后，富士康深圳该扮演何种角色富士康国际发言人童文欣表示，公司年底前可完成将大部分产能内迁的计划，这有助于降低成本。

到时在北方的产能将超过七成，只有少量产能留在深圳。

内迁背后比起当年高调落户深圳，富士康这次内迁显然低调许多。

低调的背后，来自于深圳市政府对待富士康态度。

虽然当地政府并不否认富士康给深圳带来的贡献，但对它也有其他声音，这也被认为是富士康急速内迁的原因之。

外界盛传在富士康诉比亚迪侵权案中，郭台铭认为深圳政府有失公平，在段时间内存有很大的意见。

年，富士康以比亚迪侵权为由向深圳公安机关报案，直到年月才开庭败诉后转往香港打官司，再败年月，郭台铭重回线，打算在台湾提出侵权官司，后被人劝阻乃罢。

郭终于体会到在深圳强龙难压地头蛇。

而此后，由于深圳谋求产业结构升级和调整经济发展方式，富士康的代工模式已不适合深圳发展。

并且，深圳的媒体更是时常披露富士康的负面消息，这让郭台铭很是不爽。

跳楼事件频发后，富士康和深圳的关系也开始走向微妙在跳楼事件中，富士康被深圳认定为管理有问题而在民间学术界，也有越来越多的声音呼吁富士康为深圳的产业升级腾出空间。

在份深圳经信委的调研材料中，对富士康这个高新技术企业的描述，专门提到税收贡献较少，明显低于行业平均水平。

据了解，深圳市政府公开表示，深圳正面临着土地能源环境人口四个难以为继的问题，推动新轮的产业升级已经迫在眉睫。

更有广东省委官员直言要加快产业升级换代，腾笼换鸟，将低附加值项目向内陆转移。

这种声音被富士康记在心中。

深圳大学产业经济研究中心主任魏达志认为，深圳对富士康模式已越来越不欢迎。

深圳已经不是当年对招商引资激动万分的初级模式，深圳税收主要依靠服务业金融业和物流业，万之众的富士康对深圳财政的贡献很小。

而港澳珠江三角洲研究中心副主任林江教授认为，富士康此次加快搬迁速度，除了有成本和内地优惠政策的原因外，还可能是和深圳政府的发展目标产生了矛盾。

除去税收问题，富士康还因为人口密度过高，牵制了政府很多的精力和物力财力，且占用了大量公共资源。

员工收入少，对城市消费的拉动能力有限，但员工管理造成的问题却不少。

深圳的人口密度为全国最高，城市已经不堪重负，产业结构急需调整，因此深圳只能淘汰低附加值的加工制造业，而以代工业为主体的富士康们首当其冲。

对于深圳政府的转型需求，富士康心知肚明。

据了解，从年开始，急于转型的深圳市政府与富士康方面就有过相关的讨论。

富士康内地地区商务长李金明在年月接受媒体采访时表示，在深圳土地资源难以为继的情况下，富士康也在寻求如何发展。

怎么样跟市里大的形势统起来这就得进行职能转换，厂房可能会有部分拆掉，生产转移到其他地区。

李金明在谈及该问题时还表态未来的深圳富士康基地将以研发部分生产为主，人员规模最多在万至万人间。

同时，富士康还提出了发展内地，制造转移的口号，生产线转移的地点有山东烟台重庆河北廊坊北京等地。

而这些地方，都有其大客户的工厂。

移情内地搬迁并不是富士康时头热而下的决定，而是深思熟虑的结果。

促使郭台铭作这决定的是，大陆有着其他地方没有的劳动力优势。

郭台铭坦承巴西工人的工资更高却不如大陆工人勤劳，越南的工人不错但人太少。

这两个地方的工人都不好，那么俄罗斯的工人如何郭台铭对此满腹牢骚月份，我在成都签署了份协议，在月份就可以完成第场，此外，集团还将在上海闵行区闵北工业区华漕镇设立富士康电子商务总部。

对郭台铭而言，新大楼奠基并不只是逐梦的开始，更是富士康从外销出口导向型企业，向科技内销服务型企业转型的标志。

根据计划，这座位于上海浦东陆家嘴的商用办公楼将于年建成。

它是富士康过去数年首次建设的办公楼，其将成为富士康在中国大陆的营运中心和长江三角洲研发中心及电子商务中心。

富士康此番从上海起步的转型，要基于中国内需的快速增长开启内销业务，郭台铭说要做从上游组件到产品加工到中间的物流，直把产品第时间送到用户手里的新代电子商务。

郭台铭称，富士康做内销得到了商务部和上海市政府的大力支持，但是其新电子商务模式在未来两年内才能看到，现在不方便透露。

他拿服装连锁品牌举例，称未来富士康内销产品可以做到高而不贵。

郭台铭称，希望富士康能从零部件到消费者整个产业链上，搭起个新的电子商务平台模式。

我们不需要烧钱，年内，你将看到崭新的电子商务平台，这将首先在上海试点。

富士康并非惟看好大陆内需市场的台资企业。

有数据显示，截至去年末，已有家台资企业在上海设立了总部，另有数十家台企设立了地区性公司或研发中心。

郭台铭说，上海是全球著名的金融城市，富士康每年有几千亿美元的进出口，在此建立总部，富士康的经营客户和供应商在金融服务上可达到流水平。

走向商贸富士康目前，富士康主要业务是为苹果诺基亚等全球代工，并在商贸领域作出定尝试包括电商网站飞虎乐购卖场赛博数码与德国麦德龙合资开设电子产品卖场万得城。

代工巨头富士康又次吸引了媒体的目光。

不过这次不是因为跳楼事件，而是因为富士康的转型。

月日，富士康母公司鸿海集团投资了亿美元亿元人民币获得夏普的股份，成为夏普最大的股东，开始向从代工企业向上游扩展。

其实这家号称全球最大的代加工工厂早已走在转型的路上，它不仅向上游扩展，还向下游的零售终端大手笔布局。

近日，投资者报记者获悉，富士康在长春核心区域投资达亿元打造的玉山新天地项目选址已经确定，正在积极运作中。

据介绍，如果该项目成功的话，不排除未来将在全国各地扩展。

这又是富士康的在零售版图上的次大手笔。

其实玉山新天地只是富士康在转型中布局零售业的个棋子，它还有四枚棋子已经落地在线城市与麦德龙合作的电器城万得城主攻专业卖场的赛博数码广场让百万员工参与力图覆盖三线乃至六线城镇的万马奔腾电器超市借助大型商场扩张的敢创数码电子商务网站飞虎乐购等来实现。

富士康位商务经理王岩化名对记者解释道。

这其中最倾注心血的当属万马奔腾计划和飞虎乐购。

年月，富士康在浙江嘉兴注册成立了嘉兴万马奔腾商贸有限公司。

富士康在上万员工中选拔让其回乡创业。

位负责万马奔腾加盟业务的徐先生告诉投资者报，当时的选拔非常严格在富士康工厂干满五年，所有指标要达到才能申请，合格后富士康会给出万元的启动资金，其实是万，包括店面装修万，货品价值万。

据了解，当时富士康从上万名的员工中选拔了名给予定的培训和资金支持，让其回乡创业，时间也引起了很多人的关注。

而富士康在当时也曾雄心勃勃，喊出了三年内开出万家门店的豪言壮语。

飞虎乐购成立于年，当时主要针对富士康内部员工购买，当年销售大概亿多元，不亏钱。

年开始对外，想做外部人的生意。

王岩说道。

结论劳动力成本上涨只是引发沿海企业迁移的原因之。

其他诸如人民币升值外贸环境尚未完全恢复国际经济形势仍不明朗都是横在面前的道道坎。

除了富士康，更多的企业也在积极走访内地，其中既包括些民营企业，也包含已在东部投资的外企，北移西迁寻求落地的机会。

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