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用户服务保证实施细则施工过程重点预控将从与我公司建立有长期良好合作关系,并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资。
同时,在正式进场前,将每种材料的样品上报业主和监理,经审批同意后再组织进场,对严重影响工程质量的重要材料,更要严格把关,进场材料按有关规范规定进行村料性能的检验,合格后方可用于本工程。
提高对施工机械器具的检测标准为确保施工产品的合格率。
对施工过程中使用的机械工具器具,在使用前必须进行严格检测,做到标准精度符合现行使用要求。
加强施工技术资料的管理。
施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料使用计算机进行汇编整理,资料做到及时准确完整有效,能够如实的反映施工的质量情况。
工程竣工后,我们将向业主上交套完整的工程技术资料,以供业主工程竣工后核查之用。
交付使用期间服务向业主相关部门提供用户保修卡使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解,并予以监督检查。
向业主相关部门有关该工程的用户手册,该手册包括本工程相关结构形式特点工程主要应用材料的名称及使用说明,工程有关设备部位及使用说明书,并针对使用中易出现的问题提出检查处理方法。
保修期内的回访保修工作定期对季节性的使用功能和设备进行联合检查发现的问题及时进行处理。
保修期间,设专职保修人员在现场进行保驾,对使用中发现问题及时处理。
针对本工程,公司用户服务部门每月对工程进行次回访,同业主相关部门进行沟通,处理急需解决的质量问题,了解对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。
对于以过保修期的项目,我们将采取延期两年为业主服务的方式,为用户提供材料及技术上的服务。
用户手册编制安排用户手册应在在我公司中标后始就列出大纲和编制计划。
施工过程中注意收集资料。
竣工验收前进行初稿的编写。
调试完成后,进行修改完善并定稿。
竣工前交付业主。
总之,我总公司有承建该工程的雄厚实力,在承建该工程时,将充分利用我总公司所具备的高科技优势,全面实现办公自动化管理。
同时,主动与建设单位在各方面积极配合,想用户所想,急用户所急,并将在人力物力机械设备及现场管理机构给予充分的保证,加强施工管理和计划调控,确保总工期的实现,从而竭诚为用户服务,范围内,应采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不超过。
管道工程安管前需对管件进行检查,不得有裂缝破损。
管道必须坐在平稳密实的基础上,缝宽均匀,管内无杂物。
水泥砂浆严格按设计配合比配置,按操作规程和程序施工,并在抹灰前按规定要求处理管缝,砂浆终凝后及时养生。
检查井严格按设计图纸要求进行砌筑,无通缝瞎缝,灰浆饱满,灰缝平整,抹面无空鼓裂缝。
砌筑砂浆强度必须符合设计要求,配比准确,随搅随用,不得使用过期砂浆。
井内流槽平顺圆滑,踏步安装牢固,位置正确。
严格按设计及规范要求控制井盖高程,并保证其安装平稳位置正确。
道路工程土路床严格控制超挖欠挖,及时对开挖面高程进行复测。
对暴露的土基进行重新碾压,达到平整密实,不得有翻浆起皮现象。
换填及高差部分用灰土或级配砂石找平,直至达到路基底面标高,碾压密实。
基层所有用作路基填方材料需按规范要求进行试验,并经监理批准后方可使用,规范规定的非适用材料不得使用。
路基施工应在施工测量完成并将经复核后的测量结果准确放样后经监理工程师认可后进行。
路基填筑粒径及填筑顺序厚度符合规定,分层压实。
路基施工过程中保持现场排水良好。
混合料基层施工混合料配比准确拌和均匀,色泽调和致。
按设计规定分层,机械摊铺,振动压路机压实,应先静压后再振动碾压,直至基层表面无明显轮迹。
压实混合料基层的厚度宽度横坡标高和平整度应符合设计要求和验评标准。
④在碾压中出现弹簧现象时,应及时停止施工,处理后,再行碾压。
混合料基层施工应避免纵向接缝。
当工作间断或分段施工时,衔接处予留混合料不压实段。
按规定批量取样试验,无侧限抗压强度,压实度必须符合规定要求,并对其含水量进行检测。
混合料压实成形后,按规定洒水养护,时间约周。
面层沥青混合料的各项指标符合设计及施工规范要求,均匀致,无花白无粗细分离和结团成块现象。
摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度,避免矿料离析,注意控制摊铺和碾压温度,压实度厚度宽度横坡标高和平整度应符合设计要求和验评标准。
道路附属构筑物缘石安装稳固,顶面平整无错牙,勾缝饱满严密,整洁坚实,后背基础回填密实。
人行步道方砖铺砌平整稳定灌缝饱满,不得有翘动现象,无积水。
第七章安全保证体系及安全措施安全目标我单位针对施工中的各种情况制定了不同的安全制度,确保达到以下目标降低系统风险,杜绝重大伤亡和火灾事故。
无死亡重伤人为机械事故,年轻伤频率低于无食物中毒创文明安全工地各项达标以上。
安全保证体系安全组织机构在施工中必须贯彻安全第,预防为主的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时兼管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。
建立安全领导小组以项目经理为组长,书记项目副经理为副组长,分包队长工长技术人员安全人员等为成员组成的现场管理领导小组。
项目经理部下设安全组设组长名负责对项目安全生产全方面的管理和检查。
施工现场根据工程大小配备人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。
分包管理分包劳务单位必须设有专职安全员两名,每天到安全组由安全负责人统进行业务指导和管理。
班组长分包专业队是兼职安全员,负责本作业班组工人的健康和安全,负责清除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理。
项目部安全保护体系基本职责针对本工程特点,项目经理部制定项目经理部安全保护体系职责做到责任明确。
项目副经理项目总工程师安全职责对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第责任人,项目副经理为直接责任人。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度规定及措施。
工程开工前针对关键工序部位施工组织制定专项安全措施,报总公司批准后,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。
审查安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。
随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。
每月组织次本工程项目安全生产大检查,深入线,检查内容包括施工方法施工设备安全设施等的安全情况。
组织定期安全教育。
专制安全员安全职责专制安全员是项目经理部安全第责任人项目经理的助手,在直接责任人项目副经理领导下,负责对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查,对项目经理部各岗位设备的安全操作和安全运行进行督导。
定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见,并针对本工程安全状况提出防范措施,安全隐患整改方案。
参与编制防止伤亡火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位危险设备的安全操作方法的制定,并负责督促实施。
协助项目经理部开展施工人员的安全培训教育宣传工作。
安全保卫部安全职责监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规及上级部门颁发的条例规定制度办法措施情况,组织开展安全生产活动等工作。
深入施工线,掌握安全动态第手资料,制止违章指挥违章作业。
参加安全生产会议,参加安全事故的调查分析,提出整改。
负责伤亡事故报告和事故统计工作。
参加的定期与不定期的安全生产检查,对检查出的问题以书面通知的形式通报。
负责制定安全生产管理办法安全操作细则安全措施,并监督检查落实执行情况。
监督检查和配合有关部门进行三级安全教育。
技术设计部施工计划部安全职责负责项目经理部安全生产工作技术管理工作。
贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针政策和规程文件。
在编制施工组织设计施工方案施工进度计划的同时制定安全措施计划。
临时结构进行强度及稳定性验算,提出施工设计,报项目经理部总工程师批准后,逐层次交底落实。
深入施工线,检查施工方法工艺施工布置生产机具设备安全防护设施等方面落实情况,纠正制止违章指挥违章作业。
制定季节施工措施,特别是防洪防震防台风等安全措施,并督促其实施。
安全生产检查安全事故调查处理,提出整治方案。
施工作业队队长安全职责在项目经理的领导下,在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。
认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定章程,参与制定安全措施,负责正确指导作业队按照施工规范安全操作规程技术交底等进行施工生产,严禁违章指挥。
及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。
根据施工任务,正确指导作业队施工劳力分配。
建立健全作业队岗位责任制度和作业队安全制度。
随时检查作业环境安全情况和施工机具作业通道安全防护设施等完好情况。
布置作业队工作任务时,同时布置安全注意事项。
负责组织监督和检查作业队开好队前安全交底会施工中安全检查和交接班工作。
组织作业队正确使用易燃易爆有毒物品。
当施工现场发生安全事故时,立即组织人员进行抢救工作,保护事故现场,同时向上级部门报告,参加事故调查分析会。
作业队班组长安全职责在作业队队长的领导下,对本班组的安全生产负责。
教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。
严格执行安全技术操作规程和安全技术交底,听从施工员和安全员在施工作业中的指导,保证安全施工。
随时注意检查工作环境安全设施施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。
严格执行岗前安全交底制度过程安全检查制度收工安全评议制度。
专人负责领取和管理易燃易爆有毒物品。
班组作业人员安全职责在班组长领导下,对本岗位的安全生产负直接责任,对邻岗作业人员的安全负责任。
遵守劳动纪律,服从指挥,认真学习严格执行安全操作规
