文明施工做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查监督养成良好文明习惯。搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘防污处理，才能施工。工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。环境保护防止噪声污染措施严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。严格控制作业时间，般晚点到次日早点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。从噪声源上降低噪声尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯低噪声冲击钻等。尽可能在声源处安装消声器消声。电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声隔声隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。防止粉尘污染措施水泥粉煤灰白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。级报告的权力控制每个分项分部工程质量。根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导项目质量技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态项目严格执行四交底制度交质量标准交操作要求交技术措施交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报实行目标管理，进行目标分解，按单位工程分部工程分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理小组的活动，工人技术人员项目领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好成果的推广应用工作。质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进学样板上水平超前示范，以点带面保护质量的措施保证质量的组织措施即质量管理分三个层次，第层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业开挖回填质量控制为切实保证开挖的填筑质量，必须按有关的规程规范及设计的具体要求，对每个施工环节进行严格的质量控制。组织保证体系项目部成立由项目总经理总工程师副总经理质检部经理工程部经理试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划方针措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师名兼职质检工程师名，具体负责传达布臵落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况各工程队分别设臵质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实。质检制度保证实行质检否决制和质量奖惩制度，依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度即班组自检质检员复检公司核检制度。公司质检小组每周至少次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检项目质检员复检达到要求后，报监理单位质监部门建设单位等有关部门复检，每环节应有书面签证。第五章施工机械与劳动力资料配备计划概述施工机械进场根据工程情况和施工组织总体安排，配置工程施工所需的主要施工机械与设备，机械设备调配根据工程进展实际需要和监理工程师要求，及时分期分批上场，确保上场数量充足性能良好，保证工程所需，杜绝延误。现场施工机械设备计划序号机械设备名称型号规格单位数量交流电焊机台砂轮切断机台液压弯管机台冲击钻台台式钻床台对讲机台试压泵台套丝机台打夯机台手动液压叉车台台式砂轮机台手提磨光机台两用钻台冲击钻台电动玻口机台环链手拉葫芦台环链手拉葫芦台环链手拉葫芦台液压千斤顶个液压千斤顶个油压接钳把移动式升降台台劳动力组织计划工种年年合计管道工通风工电工焊工钳工起重工油漆工保温工辅助工合计人第六章临时设施施工平面布置图第七章施工质量管理保证体系施工质量目标与质量体系质量目标控制工程质量为优质量保证体系工程开工前，根据本工程的规模技术含量等因素，我司将选择业务精工作责任心强的技术骨干来配备项目经理技术负责人质检员专业工程师材料员机械管理员试验员工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实奖励罚款停工整改和越护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过，次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。配电箱开关箱应装设在干燥通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯烟气蒸气液体及其它有害介质中不得装设在易受外来固体物撞击强烈震动液体浸溅及热源烘烤的场所现场施工机具的安全防护措施使用电动工具手电钻切割机等前检查安全装臵是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业加工用的台钻无齿锯切割机等和电动工具必须装有漏电保护装臵。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。消防设施的设备与管理第九章文明施工与环境保护措施管理体系建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有组织有计划开展文明施工活动，根据现场实际分别落实文明卫生责任人，明确各级岗位的责任，定期坚持文明施工会议，分析文明施工现状，针对实际指定措施，解决施工中存在问题。文明施工措施层的种数字或字符。此时，要求段驱动电路能吸收额定的段导通电流，还需根据外接电源及额定段导通电流来确定相应的限流电阻。如图所示为本设计选用的数码管，其各引脚与数码管段的对应关系如下图所示图数码管由于采用的是共阳的数码显示管，所以只要数码管的引脚为低电平，那么其对应的二极管就会发光，使数码显示管显示的编码见表表共阳极数码显示管字型代码字型共阳极代码字型共阳极代码共阳数码管的驱动电流般为左右，如果电流太大容易造成数码管损坏，所以也需要根据电源的电压值来确定上拉电阻的大小。如果电阻过小，势必会形成灌电流过大，造成单片机的损坏，如果电阻过大，那么对拉电流没有太大的影响。电源供电电压为，当选用排阻时灌电流为。不会损坏单片机的口，同时也可以为数码显示管起到限制电流的保护作用。图输入电路设计本设计中有四个开关作为二进制数的输入控制元件，按键分别接单片机的引脚，作为信号的输入源。图数码管连接电路二进制输出电路该电路采用个作为输出显示，分别与电阻串联连接到引脚。图输入电路第章软件设计程序流程图为了实现课程题目的要求，本程序首先要对的输入信号做个判图输出电路断输入电路开关闭合，引脚接地，输入低电根据提示拔掉电源线再插上去，最后显示加密成功，程序加载成功。参考文献万福君，潘松峰，刘芳单片机原理系统设计与应用北京清华大学出版社，平开关断开，引脚接电源，输入高电平。然后将得到的结果从口经四个二极管予以显示。同时将得到的二进制信息经过个数表转换成十六进制，然后通过数码管显示出来。汇编程序编写,开始输入口输出查表转换进制数码管显示开始判断端口输入的是高电平还是低电平高电平为，低电平为若为低电平则口清零，此时二极管亮反之跳转，给口置，此时二极管灭,查表，将二进制数转换成十六进制数第章应用系统实现硬件连接按照电路图将各电器元件连接起来，主要以各个模块的独立性数码管显示开关信号输入二极管信号显示最小系统电路。程序下载首先把接口连接到电脑上，双击打开烧录程序，选择所用单片机型号。打开程序文件，选择自己编写的格式文件。检查计算机端口，在程序中选择与电脑致的串行口。开始下载程序钟电路时钟电路时计算机的心脏，它控制着计算机的工作节奏。就是通过复杂的时序电路完成不同的指令功能的。单片机的时钟信号可以由两种方式产生种是内部方式，利用芯片内部的振荡电路，产生时钟信号另种为外部方式，时钟信号友外部引入。单片机有型和型，它们的时钟电路有定区别，在实际使用时应注意。现主要介绍内部方式单片机系统里都有晶振，在单片机系统里晶振作用非常大，全程叫晶体振荡器，他结合单片机内部电路产生单片机所需的时钟频率，单片机晶振提供的时钟频率越高，那么单片机运行速度就越快，单片接的切指令的执行都是建立在单片机晶振提供的时钟频率。在通常工作条件下，普通的晶振频率绝对精度可达百万分之五十。高级的精度更高。有些晶振还可以由外加电压在定范围内调整频率，称为压控振荡器。晶振用种能把电能和机械能相互转化的晶体在共振的状态下工作，以提供稳定，精确文明施工做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查监督养成良好文明习惯。搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘防污处理，才能施工。工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。环境保护防止噪声污染措施严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。严格控制作业时间，般晚点到次日早点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。从噪声源上降低噪声尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯低噪声冲击钻等。尽可能在声源处安装消声器消声。电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声隔声隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。防止粉尘污染措施水泥粉煤灰白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。级报告的权力控制每个分项分部工程质量。根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导项目质量技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态项目严格执行四交底制度交质量标准交操作要求交技术措施交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报实行目标管理，进行目标分解，按单位工程分部工程分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理小组的活动，工人技术人员项目领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好成果的推广应用工作。质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进学样板上水平超前示范，以点带面保护质量的措施保证质量的组织措施即质量管理分三个层次，第层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业