【终稿】浮动底板工艺和夹具设计【论文图纸】

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《【终稿】浮动底板工艺和夹具设计【论文图纸】》修改意见稿

1、“.....必须按有关的规程规范及设计的具体要求，对每个施工环节进行严格的质量控制。组织保证体系项目部成立由项目总经理总工程师副总经理质检部经理工程部经理试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划方针措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师名兼职质检工程师名，具体负责传达布臵落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况各工程队分别设臵质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实。质检制度保证实行质检否决制和质量奖惩制度，依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度即班组自检质检员复检公司核检制度。公司质检小组每周至少次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检项目质检员复检达到要求后，报监理单位质监部门建设单位等有关部门复检，每环节应有书面签证。第五章施工机械与劳动力资料配备计划概述施工机械进场根据工程情况和施工组织总体安排，配置工程施工所需的主要施工机械与设备，机械设备调配根据工程进展实际需要和监理工程师要求，及时分期分批上场，确保上场数量充足性能良好......”。

2、“.....杜绝延误。现场施工机械设备计划序号机械设备名称型号规格单位数量交流电焊机台砂轮切断机台液压弯管机台冲击钻台台式钻床台对讲机台试压泵台套丝机台打夯机台手动液压叉车台台式砂轮机台手提磨光机台两用钻台冲击钻台电动玻口机台环链手拉葫芦台环链手拉葫芦台环链手拉葫芦台液压千斤顶个液压千斤顶个油压接钳把移动式升降台台劳动力组织计划工种年年合计管道工通风工电工焊工钳工起重工油漆工保温工辅助工合计人第六章临时设施施工平面布置图第七章施工质量管理保证体系施工质量目标与质量体系质量目标控制工程质量为优质量保证体系工程开工前，根据本工程的规模技术含量等因素，我司将选择业务精工作责任心强的技术骨干来配备项目经理技术负责人质检员专业工程师材料员机械管理员试验员工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实奖励罚款停工整改和越护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过，次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。配电箱开关箱应装设在干燥通见及常温场所......”。

3、“.....运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业加工用的台钻无齿锯切割机等和电动工具必须装有漏电保护装臵。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。消防设施的设备与管理第九章文明施工与环境保护措施管理体系建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有组织有计划开展文明施工活动，根据现场实际分别落实文明卫生责任人，明确各级岗位的责任，定期坚持文明施工会议，分析文明施工现状，针对实际指定措施，解决施工中存在问题。文明施工措施文明施工做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查监督养成良好文明习惯。搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘防污处理，才能施工。工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作......”。

4、“.....特殊工种人身安全保险。环境保护防止噪声污染措施严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。严格控制作业时间，般晚点到次日早点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。从噪声源上降低噪声尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯低噪声冲击钻等。尽可能在声源处安装消声器消声。电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声隔声隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。防止粉尘污染措施水泥粉煤灰白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。级报告的权力控制每个分项分部工程质量。根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导项目质量技术负责人负责的质量管理机构......”。

5、“.....工程的质量始终处于受控状态项目严格执行四交底制度交质量标准交操作要求交技术措施交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报实行目标管理，进行目标分解，按单位工程分部工程分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理小组的活动，工人技术人员项目领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好成果的推广应用工作。质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进学样板上水平超前示范，以点带面保护质量的措施保证质量的组织措施即质量管理分三个层次，第层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率......”。

6、“.....由于扩压器出来的空气仍有较大的速度，在蜗壳中还将进步把动能转化为压力能，因此，压气机蜗壳也有定的扩压作用。蜗壳效率是动能转化为压力能的实际转化量和定嫡转化量之比。压气机的主要工作参数设计的原始数据设计选择型柴油机发动机过量空气系数容积系数扫气系数扫气过量空气系数压气机的主要工作参数是增压比效率流量和转速。通常以增压比为纵坐标，流量为横坐标，转速为参变数，并以等效率线绘制压气机的特性曲线，从而可方便地看出各种工况下，压气机各主要工作参数的相互关系。增压比增压比是压气机出口压力和进口压力之比。增压比是压气机最主要的工作指标，也是对压气机提出的基本要求。压气机的增压比主要是在工作轮和扩压器中获得的。离心式压气机工作压力的提高，主要靠离心力作用产生。离心力与工作轮外径处的圆周速度的平方成正比，而且在理想情况下，工作轮能加给空气的最大功也与工作轮外径处的圆周速度的平方成正比。因此，选用高强度的材料制造工作轮，可以提高圆周速度，进而提高压气机的工作压力。效率效率是压气机的经济性指标，说明压气机设计制造的完善程度......”。

7、“.....多变效率是指压气机的多变压缩功和压气机总功之比。等熵效率是等熵压缩功和压气机消耗的总功之比。在涡轮增压器中，压气机的等熵效率般为，个别的更高。由于多变压缩功大于等熵压缩功，故多变效率大于等熵效率。般等熵效率等于多变效率的。流量单位时间内流过压气机的气体重量或容积称为压气机的流量。每台压气机有定的流量范围，可以用给定增压比下，其最大流量和最小流量之比来表示。压气机的流量范围决定了它适用的柴油机功率范围。流量范围愈宽，则其适用的柴油机功率范围愈大。转速压气机工作轮每分钟的转数称为压气机的转速。因为压气机工作轮和涡轮工作轮装在同根转轴上，所以压气机的转速就是涡轮的转速，也是涡轮增压器的转速。初步设计的主要参数如下空气流量增压比环境压力环境温度压头系数离心式压气机的结构设计离心式压气机的主要几何尺寸，包括进气轮毂直径，轮缘直径，叶轮直径，进出口速度，进气口流动角的些参数。进气道进气道是把气体引入压气机。它是压气机流程的第部分，对压气机的工作有直接的影响。叶轮进口有轴向进气，正预旋和负预旋种情况，本设计采用轴向进气道。气体沿着和转轴平行的方向进入压气机......”。

8、“.....因此应尽可能采用此种型式。但通常当轴承布置为内支承结构或内外支承结构压气机叶轮为悬臂支承时，才能采用轴向进气道。因此，在小型涡轮增压器上得到广泛的应用。般对进气道的要求是进气均匀，使气流均匀地充满工作轮的每个叶片通道。流动阻力损失小。进气道的流动损失对压气机的效率有显著的影响，因为这流动损失导致工作轮进口的气流温度增加，所以压缩功也就按比例增加，从而降低了压气机的效率。结构应尽可能简单和紧凑。要便于消音和清除杂质。图轴向进气道的结构根据设计参数进行热力业开挖回填质量控制为切实保证开挖的填筑质量，必须按有关的规程规范及设计的具体要求，对每个施工环节进行严格的质量控制。组织保证体系项目部成立由项目总经理总工程师副总经理质检部经理工程部经理试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划方针措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师名兼职质检工程师名，具体负责传达布臵落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况各工程队分别设臵质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实......”。

9、“.....依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度即班组自检质检员复检公司核检制度。公司质检小组每周至少次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检项目质检员复检达到要求后，报监理单位质监部门建设单位等有关部门复检，每环节应有书面签证。第五章施工机械与劳动力资料配备计划概述施工机械进场根据工程情况和施工组织总体安排，配置工程施工所需的主要施工机械与设备，机械设备调配根据工程进展实际需要和监理工程师要求，及时分期分批上场，确保上场数量充足性能良好，保证工程所需，杜绝延误......”。