的仓促以及自身专业水平的不足，整篇论文肯定存在尚未发现的缺点和。恳请阅读此篇论文的老师同学多予指正，不胜感激,工地建设以项目经理为主要负责人，专职质检员，分部工程负责人组成的质保体系。明确岗位责任制，认真贯彻实施班组，技术工长，质量检查员三级检查制度。工地成立质量管理小组，认真抓好质量管理工作，做好三检评以提高质量水平。本工程施工时，执行企业质量管理制度及工程奖罚规定落实责任制，把质量目标分解到班组，对班组进行奖优罚劣。加强对原材料进场验收检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的检测机构进行检验，合格后才能使用。分部分项工程施工前，技术员负责认真做好技术交底，让工人熟悉施工部位的操作规程和质量标准。工程建设监理是国际上通用的管理方式，它对建筑工程的质量工期投资控制有着重要的作用。因此，要求监理单位和监理人员，要以严谨的科学态度和工作作风，敢于坚持原则，秉公办事自觉抵制不正之风，不收受礼品，索要钱物。同时，加强施工现场的监督检查，提高到检率，对主要建筑材料设备隐蔽工程关键工程部位等都必须检验，并作好质量认证记录，对不合格的建材设备绝不签认使用，不合格的工程不予签认验工计价。凡经监理单位监理人员作了质量认证的以及应该到场检验而没有到场检验的，经发现质量问题的，要根据不同情况追究监理人员的行政经济以至法律责任。结束语在建设工程项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设的全过程。工程质量问题关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全，我们应该学习借鉴发达国家成功的管理经验，在工程建设的每个阶段把好质量关，从制度上组织上人员上加强管理，健全适合我国国情的工程质量监督管理体系，消除工程质量隐患。工程项目质量是项目的重中之重，本人以现况分析解决措施，来体现项目质量控制的重要性。在世纪，工程质量控制的范围将会更大，质量将会作为政治经济文化科技质量自然环境等社会诸要素中的个重要素来发展。这就意味着质量控制将受到政治经济文化科技自然环境的制约而同步发展，质量控制的研究是个永恒的话题，需要我们不断探索。最后，希望建筑工程施工的质量控制要纳入正规化标准化科学化体系中，通过，其制胜的主要武器就是质量。质量是进入国际市场的通行证，是参与市场竞争的支柱。目前些有远见的企业家都在围绕质量既是挑战又是机遇这主体改善经营管理，将以质量求生存以质量求发展看作是企业正确的经营之道。质量控制是建设工程中最重要的工作,严格控制质量，可以避免返工，进度也随之加快，提高了承包商的施工效益，减少建设项目经常性维护费用，延长工程使用年限，从而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。我国虽然不断汲取国外先进经验，推行了全面质量管理体系，但在施工项目开展中，由于质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使工程质量事故时有发生，给国家人民的财产带来巨大损失。建筑工程质量差所带来的后果，往往比制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对徇私舞弊乱用职权受贿严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格,追究责任。培训优选施工人员奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部操作人员施工人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念质量第的观念预控为主的观念为用户服务的观念用数据说话的观念以及社会效益企业效益质量成本工期相结合综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部技术人员应有较强的质量策划目标管理施工组织和技术指导质量检查的能力生产人员应有精湛的技术技能丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。靠质量教育靠有效的激励措施，靠培训和优选，来提高人员的素质。三是要搞好民工的管理。在每道工序施工前，技术人员要对民工进行培训，使他们充分认识施工的要领及应注意的问题，同时要注意安全意识的培训。项目施工过程的质量管理与控制熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度检验建筑材料构配件机械设备是否符合要求做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。每道工序必须有质量检查和质量记录，重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查，做到不留任何隐患上道工序出现问题及时进行处理解决，复验合格后进行下道工序的施工。另外，监理单位应对项目工程施工和工程质量进行全方位的监督检查，督促履行承包合同，确保按期生产出高质量的工程项目。技进步，全面提高质量管理和质量控制水平。文献综述王道中，建设工程项目管理南京机械工业出版社，向明刘强，工程项目管理北京武汉理工大学出版社，孙东，建筑工程施工工程质量河北建筑,李云，工程质量问题的概览与思索工程质量,马涛，建筑工程施工质量管理河北建筑,陈海永，建设工程项目质量管理工程建设,陈亮，建筑工程质量工程建设,吴旭，工程建设质量控制分析科技信息,韩名，建设工程项目质量责规范标准河北建筑科学研究，廖品槐建筑工程质量与安全管理北京出版社,赵英林建筑工程质量管理体制的现实质疑山东大学学报,致谢在完成毕业论文期间能得到老师的细心指导，耐心帮助，我深感荣幸。正因为有了老师的帮助，我才能顺利的将毕业设计完成。感谢老师在写作论文的整个过程中的帮助，严格的要求，为我纠正，为我提供了许多有价值的参考意见和相关的经验。同时还要感谢在我论文完成过程中曾经给予我帮助的同学们，衷心的谢谢你们。写毕业论文是次再学习的过程，毕业论文的完成，同样也意味着新的学习生活的开始。我将铭记我曾是名学院学子，在今后的工作中把学院的优良传统发扬光大。时间其他例如，平面磨床上，把它用在外圆磨床上显然是不合适的。制动式换向回路，在这里，液压缸的回路不但要通过换向阀而且还要通过先导阀才能排回油箱。拿图示工作台向右移动的情形来说，当挡块碰动拨杆先导阀向左移动时，先导阀右边的制动锥逐渐将液压缸右腔回油路关小，对工作台起制动作用，使其速度逐渐减小。在此回油通口接近于封闭还留下很小点开口量工作台速度已变得很小时控制油路才开始切换，使换向阀移动并实现工作台开始切换。在这种情况下，无论工作台原来速度快慢如何，先导阀总是先移过定的行程使工作台预先制动到差不多相同的很小速度后才开始使换向阀切换所以这种方式叫做行程控制式制动。行程制动式制动可以大大提高换向精度，减小冲出量，但是它使工作台的制动行程基本上保持恒定，因此工作台速度愈高，制动时间就愈短，换向冲击就愈大。对于万能外圆磨床来说，由于工作台的往复运动速度不高，换向冲击不是主要矛盾，而换向精度却十分重要，所以采用行程控制式制动是完全合适的。使换向阀分段变速移动为了提高换向精度减小冲出量，万能外圆磨床液压系统中换向阀阀芯的移动最好分第次快跳，慢速移动和第二次快跳三个阶段进行。这是因为先导阀对工作台的制动只能将其速度减得很慢，不能使其运动停止，工作台的终制动还是要靠换向阀到达中间位置使液压缸两腔都接通压力油时才能完成的。如果回路中换向阀阀芯只有种移动速度，当根据停留要求将节流阀开口调得很小时，阀芯就会移动得很慢工作台制动时间就会很长，不利于减少冲出量和提高换向精度。如果换向阀有个第次快跳的阶段，其阀心就能很快到达中间位置，制动精度就可以大大提高。实践证明，采取这措施后磨床工作台的异速换向精度可以从原来的提高到,同速换向精度提高到。第次快跳结束后工作台停止运动，换向阀阀芯则在慢速移动中，它所经历的时间就是工作台换向过程中的停留时间，其长短可按实际需要由停留阀或调节。停留阶段结束换向。当工作台上的挡块碰动拨杆并使先行快跳，使工作台迅速反向启动，这样做有利于提高生产率和保证磨削质量。使先导阀快跳为了进步提高换向精度，磨床工作台液压换向回路中的先导阀亦应实现快跳，这样做就不会在工作台移动速度极慢时出现先导阀阀芯还没有达到换向点位置而换向阀阀芯已走完其第次快跳途中使工作台停止运动，也不会使工作台在低关，只要调得合适就可以基本上消除换向冲击。选用行程控制式制动磨床工作台换向过程中的制动方式由时间控制式和行程控制式两种。时间控制式换向回路，其工作情况如下当换向阀在压力油作用下向左移动时，液压缸右腔的回油通道逐渐关小，工作台移动速度逐渐减慢，并在阀芯移过段距离后回油通道全部封闭，工作台停止运动。在这里，当调节好节流阀的开口量规定下换向阀的移动速度之后换向阀移过这段距离所需的时间即使工作台制动的时间就被确定了。在油液粘度基本上无变化的情况下，无论工作台移动速度快慢如何这个时间基本上是不变的，所以这种方式叫做时间控制式制动。时间控制式制动的异速换向精度较差因为工作台速度愈大，冲出量也就愈大，同速换的仓促以及自身专业水平的不足，整篇论文肯定存在尚未发现的缺点和。恳请阅读此篇论文的老师同学多予指正，不胜感激,工地建设以项目经理为主要负责人，专职质检员，分部工程负责人组成的质保体系。明确岗位责任制，认真贯彻实施班组，技术工长，质量检查员三级检查制度。工地成立质量管理小组，认真抓好质量管理工作，做好三检评以提高质量水平。本工程施工时，执行企业质量管理制度及工程奖罚规定落实责任制，把质量目标分解到班组，对班组进行奖优罚劣。加强对原材料进场验收检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的检测机构进行检验，合格后才能使用。分部分项工程施工前，技术员负责认真做好技术交底，让工人熟悉施工部位的操作规程和质量标准。工程建设监理是国际上通用的管理方式，它对建筑工程的质量工期投资控制有着重要的作用。因此，要求监理单位和监理人员，要以严谨的科学态度和工作作风，敢于坚持原则，秉公办事自觉抵制不正之风，不收受礼品，索要钱物。同时，加强施工现场的监督检查，提高到检率，对主要建筑材料设备隐蔽工程关键工程部位等都必须检验，并作好质量认证记录，对不合格的建材设备绝不签认使用，不合格的工程不予签认验工计价。凡经监理单位监理人员作了质量认证的以及应该到场检验而没有到场检验的，经发现质量问题的，要根据不同情况追究监理人员的行政经济以至法律责任。结束语在建设工程项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设的全过程。工程质量问题关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全，我们应该学习借鉴发达国家成功的管理经验，在工程建设的每个阶段把好质量关，从制度上组织上人员上加强管理，健全适合我国国情的工程质量监督管理体系，消除工程质量隐患。工程项目质量是项目的重中之重，本人以现况分析解决措施，来体现项目质量控制的重要性。在世纪，工程质量控制的范围将会更大，质量将会作为政治经济文化科技质量自然环境等社会诸要素中的个重要素来发展。这就意味着质量控制将受到政治经济文化科技自然环境的制约而同步发展，质量控制的研究是个永恒的话题，需要我们不断探索。最后，希望建筑工程施工的质量控制要纳入正规化标准化科学化体系中，通过，其制胜的主要武器就是质量。质量是进入国际市场的通行证，是参与市场竞争的支柱。目前些有远见的企业家都在围绕质量既是挑战又是机遇这主体改善经营管理，将以质量求生存以质量求发展看作是企业正确的经营之道。质量控制是建设工程中最重要的工作,严格控制质量，可以避免返工，进度也随之加快，提高了承包商的施工效益，减少建设项目经常性维护费用，延长工程使用年限，从而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。我国虽然不断汲取国外先进经验，推行了全面质量管理体系，但在施工项目开展中，由于质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，致使工程质量事故时有发生，给国家人民的财产带来巨大损失。建筑工程质量差所带来的后果，往往比