（定稿）农副产品综合批发交易中心项目建议书

同时，李老师渊博的学识严谨的治学态度和丰富的经验也使我受益匪浅。

在此，谨向李老师致以最崇高的敬意和深深的感谢。

其次，我还要感谢寝室的同学们，他们在繁忙的学习之余，为我提供辅助数据资料，为我论文的撰写提供了大量的帮助。

表，最早推出深圳是我家，家在金碧苑的广告口号，朦胧地把家这非常人性化的概念导入到了冰冷的建筑之中，试图用认同深圳为归宿的心理暗示来打动移民购买对象那颗风雨漂泊的心。

八十年代末九十年代初，深圳地产整体上处于春秋战国时代，各个地产商在凭经验和直觉的状态下摸索企业的生存之路，品牌尚处于初创阶段。

当地产商面对这群充满理想渴望有个家的新移民时，朴素的地产品牌开始烙上了人性化的房地产营销策略研究印记。

进入到九十年代中期，经过国家宏观调控风雨洗礼的深圳地产业趋于理性，批大浪淘沙后的地产商开始将品牌的概念导入到地产项目的规划房型设计物业管理和社区文化建设等软件方面来，把注重人性满足用户需要从早期的商业口号落实在了人车分流户型合理小区环境绿化小时保安的整体产品规划之中，建筑的个性化也成为地产商演绎人性取悦客户心理的市场手段。

这个时期也是深圳地产商形成自己品牌雏形的重要阶段。

最具代表性的是万科，它从多元化的经营架构开始转向以地产为主导方向，九十年代初之后在深圳众多竞争实力强大的地产商之中以销售推广富有创意物业管理优秀脱颖而出。

以年春节在上海推出万科城市花园取得巨大成功为转折，继而在北京沈阳天津深圳推出同品牌，成为国内首家在不同城市延伸同地产标志的发展商，也开创了深圳地产将不动产变为品牌资产移植到外地的先河。

万科之所以在地理位置不占优势的被动条件下总是能创造奇迹是因为它直高举着面理想主义的旗帜，用人文关怀的思想去阐释建筑的符号。

到现在，年后的深圳地产开始进入相对成熟的阶段，并形成批强势品牌，如中国海外金地恒安已经将品牌渗透到了广州上海北京武汉成都等城市。

从早期对建筑规划和物业管理人性的关注，到现在将宽频网纯净水系统和生态健康概念的引入，对客户人性化需求满足的不断追求与成熟的商业化运作模式融为体，铸就了这个年轻城市地产品牌在全国的重量。

品牌策略的优缺点品牌策略的优点品牌策略主要有以下几方面优点房地产品牌对消费者的选择优很大影响力。

房地产具有不可移动高投入消费时期长等特点，而房地产品牌作为种高质量的象征身份的标志价值的体现，能够提供种品牌承诺，减少消费者订购后遗憾，能够加速消费者的购买行为。

品牌是无形资产，体现房地产企业核心竞争力。

房地产营销策略研究品牌是房地产企业通过相当长开发经营过程形成的，它能提升企业的整体价值，使企业产品增加附加价值，形成很强的市场竞争力，也有利于企业家个策略的实施，当今国际市场的竞争早已是品牌竞争，谁拥有流的品牌谁就能在竞争中取胜。

采取企业品牌与产品品牌相致的策略有利于促使房地产开发与经营的统性，将品牌策略纳入企业整体策略，利于增强企业的核心竞争力，在塑造和推广品牌的同时很好的宣传企业文化。

品牌营销策略是房地产企业降低市场风险，继续企业扩张的基石。

房地产企业靠品牌效应，可以缩短新楼盘的上市时间，降低银行贷款利息支付，减少开发费用，同时可以避免因时间因素带来的各种不可预见风险，可以按照自己预先的计划有步骤的实施，保证实现预期利润，也可减少巨额广告投入，营销费用的降低可转化为对消费者的让利，促进销售有保证公司良好的财务情况。

品牌策略的缺点宣传费用的高昂，无论是企业品牌还试产品品牌，打造个知名的品牌需要财力人力等多方面的配合，品牌管理成本过高，小企业无论从企业规模，财力，人力上不足，打造品牌策略较困难。

另外我们知道房地产具有不可移动性，房地产开发必然有地域性差异。

南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文脉的差异地区需求的差异，消费习惯的差异等切决定了房地产开发必然是个本地化运作的行业，所以操作不好的话还有可能出现水土不服的现象。

比如合富辉煌房地产顾问公司虽然已经上市，但是经营上没有考虑到本土化，在山东直不是很景气。

实施房地产品牌策略有些困难，原因主要体现在下几方面首先，国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，未建立起有效的品牌管理架构及体制。

大多数房地产商只注重具体项目的宣传，借助传统的营销手段名噪时，却难以维持长期的品牌效应和领先地位。

房地产营销策略研究缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，也不具备整合运用各种传播手段来统进行品牌推广的能力，因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。

最后，房地产开发具有明显的地域性特征，在不同的地区，从地理气候历史风俗到消费心理生活习惯社会构成都有相对明显的区分。

在这样的情况下，开发商各房地产项目之间，项目与开发商之间的品牌形象连接往往容易脱节。

万科的品牌探索万科年进入房地产开发领域，经过十几年的发展，集中资源创立了系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成了较为突出的优势文化品味物业管理企业形象售前售后服务社区规划环境景观。

无论是制度规范还是企业信誉，无论是产品还是服务，万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。

但是，品牌不等于知名度。

万科在进行异地扩张的过程中，逐渐体会到品牌的价值通过品牌策略，可以在地域性很强的房地产开发行业中，发挥规模效应，使跨地域开发成为优势。

年，万科开始思考品牌整合的问题。

年月，万科委托华南国际公司对上海北京深圳三地的房地产开发商品牌状况进行了调研。

结果显示，与其它发展商品牌样，消费者对万科品牌的认知主要来自以万科命名的系列楼盘。

虽然万科直以来偏重于项目品牌的建设，并以此带动万科部。

浩华不动产机构代理事业部下辖青岛浩之华不动产顾问有限公司青岛浩华伟业咨询有限公司广州龙浩置业咨询有限公司及其济南分公司和南京浩之华不动产顾问有限公司。

本项目分青岛莱西现场山西以及哈尔滨几个地区进行销售。

有五家销售公司同时参与，它们是青岛浩之华不动产顾问有限公司济南分公司和南京浩之华不动产顾问有限公司，普利公司，以及玛雅房中介算公式结构尺寸箱座体壁厚箱盖壁厚箱座凸缘厚度箱盖凸缘厚度箱底座凸缘厚度箱座上的肋厚箱盖上的肋厚轴承盖的外径各参数如左图所示名称符号计算公式地脚螺钉直径数目通孔直径沉头座直径底座凸缘直径连接螺栓轴承连接螺栓直径箱座箱盖的连接螺栓直径螺栓的间距连接螺栓的直径通径直径沉头座直径凸缘尺寸定位销直径轴承盖螺钉直径查表视孔盖螺钉直径吊环螺钉直径查表课程设计手册箱体外壁至轴承座端面的距离大齿轮顶圆与箱体内壁距离齿轮端面与箱体内壁的距离九参考文献唐增宝，常建娥机械设计课程设计，第版武汉华中科技大学出版社，濮良贵，纪名刚机械设计，第八版北京高等教育出版社，孙恒，陈作摸机械原理，第七版北京高等教育出版社，刘鸿文材料力学，第版北京高等教育出版社，朱冬梅，胥北澜机械制图北京高等教育出版社，陆润民计算机辅助绘图基础北京清华大学出版社，吴宗泽机械设计手册，版北京化学工业出版社，，段比轮毂短则段长度为对照中间轴，可得段长度为列表如下轴段直径长度求轴上载荷如下图所示图图各参数如左图所示首先根据图做出轴的计算简图图。

把轴部件受空间力系分配到水平面上和铅垂面上。

水平面受力分析，有平衡条件得受力平衡力矩平衡求得做出水平弯矩图，截面处弯矩铅垂面受力分析，有平衡条件得受力平衡力矩平衡求得截面左侧处弯矩截面右侧处弯矩截面处④做出扭矩图图按弯扭合成应力校核轴的强度进行校核时，通常只校核轴上承受最大弯矩和扭矩的截面的强度。

轴单向旋转，扭转切应力为脉动循环变应力，取，则之前已选定轴的材料为钢，调质处理，由表查得。

，故满足强度条件。

低速轴轴承的选择计算轴承的选择高速轴选用型圆锥滚子轴承，其参数如下表所示型号基本尺寸基本额定动载荷计算系数计算使用寿命计算径向载荷计算派生轴向力计算轴向力负号代表方向，则轴承被压紧，轴承被放松。

因此，计算当量动载荷根据工况，选择，，取，。

则轴承处的当量载荷圆整为按圆整后的中心距修正螺旋角因值改变不大，故参数等不必修正。

计算大小齿轮的分度圆直径计算齿轮宽度圆整后取。

转臂轴承的选择计算估计摆线轮内孔半径择轴承型号尺寸经查表选用名义径向载荷当量动载荷动载荷系数，般取。

轴承相对转速轴承寿命因为所求得的轴承寿命，所的截面的强度。

轴单向旋转，扭转切应力为脉动循环变应力，取，之前已选定轴的材料为钢，调质处理，由表查得。

则故满屋论文的撰写到修改成稿等环节，给了我耐心细致的指导和帮助，提出了许多宝贵意见，使我在论文的撰写过程中学到了很多知识。

同时，李老师渊博的学识严谨的治学态度和丰富的经验也使我受益匪浅。

在此，谨向李老师致以最崇高的敬意和深深的感谢。

其次，我还要感谢寝室的同学们，他们在繁忙的学习之余，为我提供辅助数据资料，为我论文的撰写提供了大量的帮助。

表，最早推出深圳是我家，家在金碧苑的广告口号，朦胧地把家这非常人性化的概念导入到了冰冷的建筑之中，试图用认同深圳为归宿的心理暗示来打动移民购买对象那颗风雨漂泊的心。

八十年代末九十年代初，深圳地产整体上处于春秋战国时代，各个地产商在凭经验和直觉的状态下摸索企业的生存之路，品牌尚处于初创阶段。

当地产商面对这群充满理想渴望有个家的新移民时，朴素的地产品牌开始烙上了人性化的房地产营销策略研究印记。

进入到九十年代中期，经过国家宏观调控风雨洗礼的深圳地产业趋于理性，批大浪淘沙后的地产商开始将品牌的概念导入到地产项目的规划房型设计物业管理和社区文化建设等软件方面来，把注重人性满足用户需要从早期的商业口号落实在了人车分流户型合理小区环境绿化小时保安的整体产品规划之中，建筑的个性化也成为地产商演绎人性取悦客户心理的市场手段。

这个时期也是深圳地产商形成自己品牌雏形的重要阶段。

最具代表性的是万科，它从多元化的经营架构开始转向以地产为主导方向，九十年代初之后在深圳众多竞争实力强大的地产商之中以销售推广富有创意物业管理优秀脱颖而出。

以年春节在上海推出万科城市花园取得巨大成功为转折，继而在北京沈阳天津深圳推出同品牌，成为国内首家在不同城市延伸同地产标志的发展商，也开创了深圳地产将不动产变为品牌资产移植到外地的先河。

万科之所以在地理位置不占优势的被动条件下总是能创造奇迹是因为它直高举着面理想主义的旗帜，用人文关怀的思想去阐释建筑的符号。

到现在，年后的深圳地产开始进入相对成熟的阶段，并形成批强势品牌，如中国海外金地恒安已经将品牌渗透到了广州上海北京武汉成都等城市。

从早期对建筑规划和物业管理人性的关注，到现在将宽频网纯净水系统和生态健康概念的引入，对客户人性化需求满足的不断追求与成熟的商业化运作模式融为体，铸就了这个年轻城市地产品牌在全国的重量。

品牌策略的优缺点品牌策略的优点品牌策略主要有以下几方面优点房地产品牌对消费者的选择优很大影响力。

房地产具有不可移动高投入消费时期长等特点，而房地产品牌作为种高质量的象征身份的标志价值的体现，能够提供种品牌承诺，减少消费者订购后遗憾，能够加速消费者的购买行为。

品牌是无形资产，体现房地产企业核心竞争力。

房地产营销策略研究品牌是房地产企业通过相当长开发经营过程形成的，它能提升企业的整体价值，使企业产品增加附加价值，形成很强的市场竞争力，也有利于企业家个策略的实施，当今国际市场的竞争早已是品牌竞争，谁拥有流的品牌谁就能在竞争中取胜。

采取企业品牌与产品品牌相致的策略有利于促使房地产开发与经营的统性，将品牌策略纳入企业整体策略，利于