1、传到的方法把工件加工出来。进而我又考虑在保证高质量的前提下将工件简单的制造出来。于是初步构思工艺方案如下铸造出工件毛坯车工件表面留余量钻孔铣凸轮外形轮廓铣越程槽钳工去毛刺。经过指导老师的初步指正铸件的工作性能不够好两步铣可合并，省工序直接把外形铣到位是非常困难的，尺寸很难保证，且精度不高。在老师的指点和帮助下，我选择了低碳合金钢，采用锻模锻出毛坯。构思出另种较合理的工艺方案锻毛坯粗精车工件钻孔铣凸轮外形轮廓及越程槽模工件至尺寸经过老师和我的研究，再次商讨去毛刺检验铣面为基准面，内孔和孔定位，螺钉压紧粗精铣凸轮轮廓，凸轮Ⅰ深，凸轮Ⅱ深，单边留磨量铣越程槽，达图要求检验钳去毛刺检验热渗碳淬火，有效硬代层深度硬度检验钳喷沙，并清理磨面为基准装夹，磨端面，原尺寸至调面装夹磨面，尺寸至，其表面粗造度为检验磨装夹工件，找正内孔，磨内孔尺寸直径为，粗造度为检验磨粗精磨凸轮ⅠⅡ外形轮廓，达图检验凸轮共轭误差小于等于抛光抛除表面振纹作标主。

2、的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的种供应链管理策略。的最终目标是建立个具有高效反应能力和以客户需求为基础的系统，是零售商及供应商以业务伙伴方式合作，提高整个供应链的效率。有效客户反映这战略思想，首先应联合整个供应链所涉及的供应商分销商以及零售商，改善供应链中的流程，使其最合理有效。然后，在以较低的成本，使这些业务流程自动化，以进步降低供应链的时间和成本。具体来说，实施需要将条形码扫描技术自动柜员机系统和集成起来，在供应之间建立个无纸系统，以确保产品能不间断地由供应商流向客户。同时，信息流能够在开放的供应链中循环流动。这样，才能满足客户对产品和信息的需求，即给客户提供最优的产品和适时准确的信息。有效客户反映是种运用工商业的策略，供应链和零售商通过共同合作，改善其在货物补充过程中的全球性效率，而不是以单方面不协调的行动来提高生产力，这样能节省由生产到最后销售的贸易周期成本。通过，如计算机辅助订货技术。零售商无需。

3、价和鼓励企业绩效的方法，由四组指标组成财务指标客户指标内部运营指标和学习成长指标。其中，客户满意度成为推动其他指标顺利完成的原动力高效的运营过程保证了高水平的客户满意度而持久的改进则提高了组织的运作绩效。均衡积分法供应链的成熟度供应链管理成熟度的具体表现可以是多方面的，根据的研究成果，包含资源产出和柔性的综合评价指标比单指标更具有优势。资源评价指标表明了资源使用效率的高低，如库存和成本。产出评价指标旨在提高客户服务的水平，包含客户反映质量和最终产品的数量。柔性评价指标的目标，是为了描述系统应对环境变化的能力。供应链发展策略快速响应快速响应是美国零售商服装制造商以及纺织供应商开发的整体业务概念，目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度的提高供应链的运作效率。实施可分为以下步骤对所有的商品单元条码化，即对商品消费单元用条形标识，对商品储运单元用条码标识，而对贸易单元则用条码标识。利用传输订购单报文和发票报。

4、文。在此基础上增加与内部业务处理有关的策略。如自动补充库存与商品及时售出等，采用传输更多的报文，如发货通知报文收货通知报文等。与贸易伙伴密切合作，采用更高级的策略，以对客户的需求做出快速反应。般来说，企业内部的业务优化相对来说较为容易，但在贸易伙伴间进行合作时，往往会遇到诸多障碍，在这个过程中，每个企业必须把自己当成集成供应链系统的个组成部分，以保证整个供应链的整体效益。快速反应是零售商及其供应商密切合作的策略，应用这种策略零售商和供应商通过共享信息系统联合预测未来需求发现新产品营销机会等对消费者的需求做出快速反应。从业务操作的角度来讲，贸易伙伴需要用来加快信息的流通，并共同重组他们的业务活动以将订货前的时间和成本极小化。实施的收益是巨大的，它远远超过其投入。它可以节约销售费用的，这些节省不仅包括商品价格，也包括管理分销以及库存等费用的大幅度减少。有效客户反映有效客户反映，它是分销系统中，分销商和供应商为消除系统中不必要。

5、版社，王欣兰现代物流管理概论北京清华大学出版社，施先亮，李伊松供应链管理原理及应用北京清华大学出版社，吴隽物流与供应链管理哈尔滨哈尔滨工业大学出版社，蒋长兵，吴承健现代物流理论与供应链管理实践杭州浙江大学出版社，魏修建，姚峰现代物流与供应链管理十五电子商务规划教材西安西安交通大学出版社，供应链绩效的主要考核指标，该指标体系分析了供应链管理中供应转换交通运输和需求管理四个方面，供应链绩效的主要评价指标包括可靠性提前期过程可靠性加工时间计划完成情况订单完成率补货提前期运输天数供应链总成本和总周转时间。认为，现有的评价指标已经不能反映当前供应链的绩效必须建立新的绩效评价系统。他认为，客户服务质量是评价供应链绩效的最重要手段。供应链研究的权威机构美国波士顿的咨询公司和在供应链参考模型中，提出了度量供应链绩效的项个指标。顾客价值模型有关顾客价值模型最著名的应该属均衡积分法模型，如图所示此模型是由和于年提出来的。该体系提出了套系统评。

6、凸轮回凸轮清洗检验包装入库三铣床类夹具设计铣床夹具主要用于加工零件上的平面键槽缺口及成形表面等。由于铣削时切削力较大，且为断续切削，设计铣床夹具时，应注意工件的装夹刚性和夹具的安装稳定性。由于铣削过程中多数情况是夹具和工作台起做进给运动，而铣床夹具的整体结构又常常取决于计方法，制造和加工技术。小结四年的大学学习，让我对机械设计与制造方面的知识有了个系统而又全新的的认识，也对计算机方面的知识有了深入的了解。毕业设计是我们学习中最后个重要的实践性环节，是个综合性较强的设计任务，它为我们以后从事技术工作打下了个良好的基础，对我们掌握所学知识情况进行了全面而又直观的检测。为了能够较好的完成这次毕业设计，我投入了万分的精力做了充分的准备工作。首先，我先针对毕业课题来考虑，在指导老师的指点和帮助下，对所需的资料进行搜集和整理，根据设计的要求，再对资料做个简单的归类。其次，依据指导老师给出的设计任务要求，先制定设计的总体方案，按照指导。

7、签发订货单，即可实现订货供应商则可利用的连续补充技术，随时满足客户的补货需求使零售商的库存保存在最优的水平，从而提供高水平的客户服务，并进步加强与客户的关系。同时，供应商也可以从商店的销售点数据中获得新的市场信息，改善销售策略对于供应商来说，可使其快速分拣运输包装，加快定购货物的流动速度，进而使消费者享用更新鲜的物品，增加购物的便利和选择，并加强消费者对特定货物的偏好。电子订货系统电子订货系统是指将批发零售商所发生的订货数据输入计算机，即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司批发商商品供应商处。因此，电子订货系统能处理从新商品资料的说明直到会计结算等所有商品交易过程中的作业，可以说涵盖了整个商流。系统并非是单个的单个的零售商店和单个的批发商组成的系统，而是许多零售商店和许多批发商组成的大系统的整体运作方式。其基本流程如下系统在零售店的终端利用条码阅读器获取准备采购的商品条码，并在终端机上输入订货材料利用通信系统将。

8、的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的种供应链管理策略。的最终目标是建立个具有高效反应能力和以客户需求为基础的系统，是零售商及供应商以业务伙伴方式合作，提高整个供应链的效率。有效客户反映这战略思想，首先应联合整个供应链所涉及的供应商分销商以及零售商，改善供应链中的流程，使其最合理有效。然后，在以较低的成本，使这些业务流程自动化，以进步降低供应链的时间和成本。具体来说，实施需要将条形码扫描技术自动柜员机系统和集成起来，在供应之间建立个无纸系统，以确保产品能不间断地由供应商流向客户。同时，信息流能够在开放的供应链中循环流动。这样，才能满足客户对产品和信息的需求，即给客户提供最优的产品和适时准确的信息。有效客户反映是种运用工商业的策略，供应链和零售商通过共同合作，改善其在货物补充过程中的全球性效率，而不是以单方面不协调的行动来提高生产力，这样能节省由生产到最后销售的贸易周期成本。通过，如计算机辅助订货技术。零售商无需。

9、数据朱道立，龚国华，罗齐物流和供应链管理上海复旦大学出版社，马士华，林勇，陈志祥供应链管理北京机械工业出版社，马士华新编供应链管理世纪工商管理系列教材北京人民大学出版社美兰伯特，斯托克，埃拉姆著物流管理物流与供应链管理系列北京电子工业出版社，宋华，胡左浩现代物流与供应链管理世纪市场营销新知与案例丛书北京经济管理出版社，齐二石，刘亮物流与供应链管理北京电子工业出版社，宋华物流成本与供应链绩效管理北京人民邮电出版社，徐琪供应链管理理论与实验上海上海人民出版社，徐剑，周晓晔，李贵华物流与供应链管理北京国防工业出版社，霍桂震物流与供应链管理北京高等教育出版社，张理现代物流案例分析世纪电子商务与现代物流管理系列教材北京水利水电出版社，胡继灵供应链的合作与冲突管理上海上海财经大学出版社，刘南，赵成锋，陈远高现代物流与经济发展理论方法与实证分析北京中国物资出版社，张良卫，朱强国际物流实务北京电子工业出版社，骆温平第三方物流北京高等教育。

10、文。在此基础上增加与内部业务处理有关的策略。如自动补充库存与商品及时售出等，采用传输更多的报文，如发货通知报文收货通知报文等。与贸易伙伴密切合作，采用更高级的策略，以对客户的需求做出快速反应。般来说，企业内部的业务优化相对来说较为容易，但在贸易伙伴间进行合作时，往往会遇到诸多障碍，在这个过程中，每个企业必须把自己当成集成供应链系统的个组成部分，以保证整个供应链的整体效益。快速反应是零售商及其供应商密切合作的策略，应用这种策略零售商和供应商通过共享信息系统联合预测未来需求发现新产品营销机会等对消费者的需求做出快速反应。从业务操作的角度来讲，贸易伙伴需要用来加快信息的流通，并共同重组他们的业务活动以将订货前的时间和成本极小化。实施的收益是巨大的，它远远超过其投入。它可以节约销售费用的，这些节省不仅包括商品价格，也包括管理分销以及库存等费用的大幅度减少。有效客户反映有效客户反映，它是分销系统中，分销商和供应商为消除系统中不必要。

11、签发订货单，即可实现订货供应商则可利用的连续补充技术，随时满足客户的补货需求使零售商的库存保存在最优的水平，从而提供高水平的客户服务，并进步加强与客户的关系。同时，供应商也可以从商店的销售点数据中获得新的市场信息，改善销售策略对于供应商来说，可使其快速分拣运输包装，加快定购货物的流动速度，进而使消费者享用更新鲜的物品，增加购物的便利和选择，并加强消费者对特定货物的偏好。电子订货系统电子订货系统是指将批发零售商所发生的订货数据输入计算机，即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司批发商商品供应商处。因此，电子订货系统能处理从新商品资料的说明直到会计结算等所有商品交易过程中的作业，可以说涵盖了整个商流。系统并非是单个的单个的零售商店和单个的批发商组成的系统，而是许多零售商店和许多批发商组成的大系统的整体运作方式。其基本流程如下系统在零售店的终端利用条码阅读器获取准备采购的商品条码，并在终端机上输入订货材料利用通信系统将。

12、师要求的设计进度，步步的完成此次的设计任务。毕业设计虽已结束，但想想我在其中所学到的知识，所遇到的困难，仍记忆犹新。它让我明白了无论是设计新产品，还是改造原先的老产品，都是个复杂的技术过程，容不得半点含糊。设计人员应先明白设计的目的，了解产品的价值和实用性，其次要对设计的产品进行构思，确定总体方案，查阅资料，最后编写产品的设计说明书，进行绘图。这次的毕业设计培养了我独立设计思考和分统的凸轮轮廓形加工方法为使用靠模，效率低，精度差等些缺点。本课题采用数控铣加工，利用三维造型和软件来完成。将凸轮的三维造型文件转换位格式，用软件打开，由生成刀轨文件，通过后置处理器处理生成加工中心能接受的加工文件，自动生成程序，将程序通过传输软件由机传送至加工中心进行切削加工，加工出件凸轮实物。见附表二检验共轭凸轮的共轭误差用检具检测共轭凸轮的共轭误差。首先先检测检具的共轭误差值小于，再检测凸轮的共轭误差小于十二课题总结本课题采用软件进行凸轮设。

参考资料：

[1]【完稿】摩托车闸把开关设计【CAD定稿】（第2355747页，发表于2022-06-25）

[2]【完稿】摩托车塑料仪表盖的注塑模设计【CAD定稿】（第2355746页，发表于2022-06-25）

[3]【完稿】摩托车前减震器的设计【CAD定稿】（第2355745页，发表于2022-06-25）

[4]【完稿】摩托车专用升降平台设计【CAD定稿】（第2355744页，发表于2022-06-25）

[5]【完稿】摩丝喷嘴的注塑模设计【CAD定稿】（第2355743页，发表于2022-06-25）

[6]【完稿】摆臂式自装卸汽车改装设计【CAD定稿】（第2355742页，发表于2022-06-25）

[7]【完稿】汽车低温试验室设计【CAD定稿】（第2355740页，发表于2022-06-25）

[8]【完稿】摆臂式自装卸汽车改装设计【CAD定稿】（第2355739页，发表于2022-06-25）

[9]【完稿】摆臂式自卸汽车改装设计【CAD定稿】（第2355737页，发表于2022-06-25）

[10]【完稿】摆臂式垃圾车改装设计【CAD定稿】（第2355736页，发表于2022-06-25）

[11]【完稿】摆线齿轮泵外转子加工工艺及主要工装设计【CAD定稿】（第2355735页，发表于2022-06-25）

[12]【完稿】摆动轴承座的工艺规程及铣床夹具设计【CAD定稿】（第2355734页，发表于2022-06-25）

[13]【完稿】摆动臂零件的工艺规程及钻攻M14孔系的工装夹具设计【CAD定稿】（第2355733页，发表于2022-06-25）

[14]【完稿】摆动活塞式发动机的结构设计【CAD定稿】（第2355732页，发表于2022-06-25）

[15]【完稿】摄像头底座注塑模具设计【CAD定稿】（第2355731页，发表于2022-06-25）

[16]【完稿】搅拌筒碟片模具设计【CAD定稿】（第2355730页，发表于2022-06-25）

[17]【完稿】搅拌机传动链与结构设计【CAD定稿】（第2355729页，发表于2022-06-25）

[18]【完稿】搅拌摩擦焊焊接工装设计【CAD定稿】（第2355728页，发表于2022-06-25）

[19]【完稿】搅拌器的设计【CAD定稿】（第2355726页，发表于2022-06-25）

[20]【完稿】工业插座零件塑料注塑磨具设计【CAD定稿】（第2355725页，发表于2022-06-25）

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