1、设计多。根据对搅拌站系统的硬件组成和控制原理的分析，按照模块化的程序设计思想，搅拌站控制系统的程序主要包括初始化程序配方传送程序仪表称重程序，以及骨料粉料等进料配料搅拌逻辑控制程序和与上位机通信程序等子程序。需要采集各秤的重量信号及其他传感器和行程开关提供的开关量信号,并对此进行处理后,输出对电磁阀电动机等各执行机构的控制信号。根据工作流程的要求,控制程序执行输出动作时,计算机必须已经处于数据的采集与处理状态,因此,需要设定内部辅助继电器。只有当计算机复位该标志时,才能确认计算机已处于所要求的状态,否则必须关断所有输出负载,进入等待。结束时,判断停止条件所有门所有阀均己关闭集料斗和秤斗均为空本批搅拌结束且无输出动作等。下为现场控制部分现场功能图成都工业学院成教院毕业论文设计混凝土自动搅拌控制系统的设计图现场功能成都工业学院成教院毕业论文设计混凝土自动搅拌控制系统的设计第二节单片机程序设计软件程序设计采用模块式结构,其优点。

2、宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。本文以聚创公司为研究对象。分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。希望自。

3、中的特定位置聚创公司里的不同部门，所要达到的绩效能力技能都是有所区别的。营销部注重绩效人力资源部注重能力技术部和项目部注重技能。如图所示。图营销部在薪酬结构中的定位图人力资源部在薪酬结构中的定位图技术部和项目部在薪酬结构中的定位确定薪酬结构本文研究对象是聚创公司基层管理人员，所以，各部门的基层管理人员的薪酬结构设计如下技术部和项目部技术部的人般都是具有高学历和专业技能很强的人，他们追求的是自身价值的实现。在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。绩效工资依据技能的高低来对其进行的发放。因此，技术部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资绩效工资加班工资福利通过这种薪酬结构，让技术部的人意识到，只有自己的专业技能越高，得到的薪酬才会越多。人力资源部人力资源部负责公司的人员招聘培训薪酬管理绩效考核劳动关系等相关工作。人力资源部的基层管理人员对于公司的各项政策是否能够。

4、彻底落实到普通员工中间，起到举足轻重的作用。人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。其中销售工作占大部分。在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员。

5、经理市场薪酬调查根据智联招聘网年大连地区行业薪酬调查情况，同聚创公司实际支付薪酬进行对比。薪酬调查情况详见表表市场上同行业基层管理人员的薪酬水平职位薪酬水平元月市场水平本公司实际支付薪酬最高值中间值最低值营销经理营销副经理项目经理项目副经理技术经理技术副经理招聘经理培训经理薪酬经理从上表中可以得出聚创公司支付给基层管理人员的薪酬略低于市场最低值，这样的薪酬水平不利于企业留住人才，容易造成人员流失率增加。宽带薪酬层级设计薪酬宽带数量的确定图薪酬体系下的宽带型薪酬结构由于聚创公司的薪酬趋于扁平化，所以用宽带薪酬来拉开基层管理人员之间的薪酬差异。让员工付出与得到的成正比，进而加强员工对公司的忠诚度。每个部门都有薪酬宽带，而且都有等级之分。所以，聚创公司的薪酬结构如图所示。宽带的定价参照市场薪酬水平和薪酬变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对聚创公司的宽带进行定价，如图所示。图薪酬宽带内部的差异性定价将基层管理人员放入薪酬宽带。

6、是结构清晰调试方便易维护易扩充。整个系统由采样称重键盘扫描液晶显示程序设定打印通信开关量输出等模块组成。总流程设计如图所示。图单片机总流程系统上电启动后,首先进行初始化,对寄存器和各端口进行设置然后执行自检程序,自检无误后开始扫描键盘。当有按键触发时,经判断分别进行程序设定和功能键处理。若无键触发则对模块进行采样,并自动校零。若程序设定的为,则直接显示采样的电压值后返回循环起点。反之,进入称重模块计算,将采样模块得到的数据进行零点修正和满度修正后,可作皮重处理,也可减去皮重作净重处理得到的数再与开关量的设定值比较,输出设定的成都工业学院成教院毕业论文设计混凝土自动搅拌控制系统的设计相应电平,达到控制的目的然后显示称重值及相应状态最后如有打印或通信要求,执行该段子程序后回到循环起点。称重模块称重过程中,即使经过足吴道悌非电量电测技术第版西安交通大学出版社王福瑞单片机微机系统设计大全第版北京航空航天大学出版社张德江计算机控制。

7、己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助,参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社,刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社,陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社,托马斯伯格曼,维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社,乔治米尔科维奇,杰里纽曼北京中国人民大学出版社,王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫,王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓,陈建西,何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美,孙延峰,简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带。

8、宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。本文以聚创公司为研究对象。分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。希望自。

9、薪酬习的典范。在老师的鼓励和教诲下，论文圆满的完成了。在此，我谨向于老师表示最衷心的感谢,本文虽然经过几次修改，但难免仍有不完善之处，还请大家批评指正。在论文的调研资料的收集问卷调查阶段得到了聚创公司的相关部门员工的大力支持和配合，在此向他们表示衷心地感谢,感谢大学四年期间给我许多帮助的管理学院的老师和同学们。感谢给予我无微不至关怀和大力支持的家人，他们的无私奉献使我能够顺利的完成学业。感谢所有帮助过我的人，谢谢大家,评价招聘经理这个职位相同，在此就不赘述了。表招聘经理职位的评价过程及结果报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作智能工作责任工作强度工作环境合计将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构根据聚创公司基层管理人员的职位评价结果，形成的职位等级结构如表所示。表聚创公司基层管理人员职位等级结构表职级薪点范围人力资源部营销部技术部项目部技术经理项目经理营销经理项目副经理招聘经理培训经理薪酬经理营销副经理技术。

10、彻底落实到普通员工中间，起到举足轻重的作用。人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。其中销售工作占大部分。在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员。

11、己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助,参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社,刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社,陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社,托马斯伯格曼,维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社,乔治米尔科维奇,杰里纽曼北京中国人民大学出版社,王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫,王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓,陈建西,何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美,孙延峰,简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带。

12、统第版机械工业出版社郁汉琪电气控制与可编手足之情，我将终生难忘,师生之情，血浓于水的感情将陪伴我度过生，这将是我进步的阶梯。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我愿在未来的学习和研究过程中，以更加丰厚的成果来答谢曾经关心帮助和支持过我的所有领导老师同学同事和朋友。成都工业学院成教院毕业论文设计混凝土自动搅拌控制系统的设计参考文献林德杰电气测试技术第版机械工业出版社是整个控制系统的核心,所有的开关量控制以及顺序控制都需经过处理。现场的称重传感器将重量信号反馈给，通过逻辑处理去驱动现场的放料门或电动机其余的动作机构则是通过按钮给输入信号来实现控制。成都工业学院成教院毕业论文设计混凝土自动搅拌控制系统的设计第三章搅拌站控制系统的硬件设计第节下位机的硬件设计机型的选择根据控制要求和控制功能的分析，选用三菱的系列，系列可编程控制器输入继电器采用八进制编码，基本单元输入继电器最大范围为共点，扩展后可达共点。系列可编程控制器输出继电器也采。

参考资料：

[1]【完稿】气吸滚筒式精密排种器设计【CAD定稿】（第2355967页，发表于2022-06-25）

[2]【完稿】气吸滚筒式精密排种器的优化【CAD定稿】（第2355966页，发表于2022-06-25）

[3]【完稿】气吸式油茶果采摘机构设计【CAD定稿】（第2355964页，发表于2022-06-25）

[4]【完稿】气压凸轮鼓式制动器设计【CAD定稿】（第2355963页，发表于2022-06-25）

[5]【完稿】气动通用上下料机械手【CAD定稿】（第2355962页，发表于2022-06-25）

[6]【完稿】气动翻转机械手部件设计【CAD定稿】（第2355960页，发表于2022-06-25）

[7]【完稿】气动机械手回转臂结构设计【CAD定稿】（第2355958页，发表于2022-06-25）

[8]【完稿】气动机械手升降臂结构及面板操纵式点位示教部分控制软件设计【CAD定稿】（第2355957页，发表于2022-06-25）

[9]【完稿】气动射种装置的设计【CAD定稿】（第2355956页，发表于2022-06-25）

[10]【完稿】气动四自由度机械手结构设计【CAD定稿】（第2355955页，发表于2022-06-25）

[11]【完稿】气体输送管道轮式式机器人的设计【CAD定稿】（第2355954页，发表于2022-06-25）

[12]【完稿】比亚迪轿车拉式离合器设计【CAD定稿】（第2355952页，发表于2022-06-25）

[13]【完稿】比亚迪F3R手动变速器设计【CAD定稿】（第2355951页，发表于2022-06-25）

[14]【完稿】母线槽参数检测机构传动系统设计【CAD定稿】（第2355948页，发表于2022-06-25）

[15]【完稿】残疾人轮腿式机器人轮椅设计【CAD定稿】（第2355947页，发表于2022-06-25）

[16]【完稿】残疾人轮椅的设计【CAD定稿】（第2355946页，发表于2022-06-25）

[17]【完稿】残疾人电动轮椅设计【CAD定稿】（第2355945页，发表于2022-06-25）

[18]【完稿】步进电动机驱动的伺服转台的设计【CAD定稿】（第2355944页，发表于2022-06-25）

[19]【完稿】次充电器外壳产品造型与模具设计【CAD定稿】（第2355943页，发表于2022-06-25）

[20]【完稿】模切机上下料机械手结构设计【CAD定稿】（第2355942页，发表于2022-06-25）

仅支持预览图纸，请谨慎下载！