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(定稿)万吨黄金e王饮料加工扩建项目建议书 (定稿)万吨黄金e王饮料加工扩建项目建议书

格式:word 上传:2026-01-02 04:52:07
中存在的问题及对策,行政管理杜惠兰浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策中国总会计师,吴家幼完善行政事业单位预算管理的建议,管个小细节,各级管理人员和计划的编制人员,应当认真收集各项数据,围绕计划所涉及的各个方面内容,编制人员应该做到心中有数,掌握第手的数据和资料,这样才能使编制出的计划具有可操作性,也能使计划的执行变得更加方便准确。加大预算监督力度,提高预算计划执行的管理。预算管理机制的完善,当然离不开后续计划执行情况的监督,只有这样才能保证编制出的计划得到很好的实施,起到我们编制计划的根本作用。各级单位管理人员,尤其是单位负责人,应提高这方面的意识,制定严格的约束制度,实际工作要严格按照计划的要求开展,确保计划在实际工作中得到良好的执行,这样的严格管理应当贯穿于整个工作当中,定期检查与不定期检查相结合,及时发现问题,解决问题,使预算管理机制得到长效执行。采用零基预算的编制方法科学合理的预算编制方法是预算管理制度顺利实施的重要保证。因此,我国在事业单位体制改革过程中,提出以零基预算代替旧的预算方法。零基预算它不考虑往年的数据的影响,而是鼓励事业单位从实际出发,根据本单位的年度计划和上级任务等各个开支项目的实际需要对可能发生的需要进行科学的费用发生可能性分析,成本效益分析,充分做好预算编制的基础工作,真正做到根据需要编制科学的预算。我国要推进零基预算方法的使用,不能只是停留在表面,要摒除传统的上年基数加本年调整的预算编制方法,它已经不能适应现代使用单位发展的需要。它会使预算的编制结果与实际差异较大。而零基预算则是科学的多,它从单位的实际情况出发,可以很好地提高部门和单位资金的使用效率,提高资金的使用效益。因此,应改变传统的观念行政事业单位在经济社会发展中的积极作用,预算管理体制亟待进步完善,以达到维护国家财经纪律和促进行政事业单位的发展。单位预算管理完善,从细节上讲,就是要加强部门预算的完整性合理性和准确性,这是行政事业单位完成工作任务的财力保证,是确保单位完成各项业务目标的重要手段,也是单位改进财务管理工作的基本依据。标准的部门预算主要有预算编制预算执行和财政决算三个主要的环节,这三个环节环环相扣,相辅相成,并且互为条件。预算编制得是否科学合理关系着预算执行的规范和正确,预算执行得好坏又直接关系到财政决算,乃至以后编制下年度预算计划的准确和合理。行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,不能完全按市场经济规则去权衡,其在很大程度上担负着国家对社会的管理和公共事业发展的职能,行政事业单位的财务预算管理事关其各项工作健康有序的开展,随着社会的发展,国家财政体制改革不断深化,行政事业单位职能的不断创新,财政预算管理的环境有了较大的变化,面对当前的新形势,确保财政资金执行到位,加强预算管理,做好后勤保障,对单位经济活动进行核算财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。其主要内容包括内部控制资产管理财务监督三个方面,其基本目标是保障财政资金的安全和完整,之友转贴于黄达强,行政学,中国人民大学出版社,年版在定程度上助长了腐败行为的发生。年终清理结算和财务结账。是会计部门和财产管理部门没有按有关规定,对各项物资进行清理盘点,致使盘盈盘亏没有按规定进行年终结账。检查中发现部分单位没有按新财务制度的规定,将收入支另方面,预算编制应该是单位各项事业运行的起点,在整个单位的预算体系中发挥着重要的作用。因此,单位应该留给预算编制人员充足的时间,便于他们核查各项支出的可行性和可能性,但是日前大部盘亏资产不能及时查明原因,按规定做出处理,调整财务,从而导致账实不符。二是没分事业单位编制预算的时间都在个月左右,这就使得预算项目指标不能得到充分的认证,缺乏预算编制的可信程度,使预算编制在初期就不能保证质量。三完善预算管理的几点意见针对以上暴露出的问题,为了进步完善行政事业单位预算编制和执行的体制,保证工作的顺利进行,减少工作中不必要的失误,笔者提出几点个人的建议。观念转型,合规理财。行政事业单位预算管理中之所以出现的系列问题,主要是单位人员,尤其是单位负责人的管理观念相对落后,没有健全的约束机制造成的。因此,提高各级管理人员的财务管理意识是完善预算管理机制的基础,各级管理部门应当严格执行国家相关规定,完善单位各项管理制度,健全各种约束机制,使单位的预算管理工作正规化合理化。做好预算计划编制的基础性工作,细化编制计划所需的各项基础性工作。预算管理机制的健全,最重要的是要编制合理合规的预算计划,想要将计划做得合理准确,就必须对编制计划所要用到的各项基础数据有准确的把握,因此各种调研取证等基础性工作都应该做得细致扎实,不能忽略任何将零基预算落到实处。加大预算执行力度,建立完善的考评与激励机制预算编制仅仅是预算管理的部分,好的预算编制安排也需要积极地全面的预算执行来配合。首先,要加强预算执行的管理。财务人员应严格履行预算法会计法赋予的职责,按照上级批复的预算严格执行。对没有列入预算和上级未批复的项目不收工不结算。年终按要求编制财务决算。年终财务决算作为单位年度预算执行的最终结果必须符合法律行政法规的要求,做到收支数额准确内容完整报送及时。要建立预算执行岗位责任制在对预算层层分解执行的过程中,明确责任中心,将预算执行过程中出现的问题的责任落实到个人。其次,预算执行完毕后,要对执行的结果进行分析和评价,也就是预算的考评,要找出执行中出现的问题,并分析出现问题的原因,为下轮的编制提供依据与参考。预算的考评是对上环节的总结,又是下环节的开始,起着承上启下的作用。最后,对预算工作能够合理高效地完成的部门,应当给予相应的激励措施,使责权利有机地统起来,充分调动员工的积极性。总之,当前形势下,我国的行政事业单位预算管理体制中仍然存在着定的不足,在些程度上影响行政事业单位预算管理职能的发挥,影响行政单位的发展,对此,我们必须要给予高度重视,加强对预算管理对策的探讨,完善行政单位预算管理体制,推动行政事业单位的发展。参考文献李菁浅谈事业单位预算管理能有旁通阀机压入壳体内,从管外横向穿过将高温烟气冷却到需要的温度。综上所述,除尘器采用空冷的方式,如图所示的方式。冷却塔主要参数的计算根据本设计的具体情况,即含尘气体的温度不是很高,选用直接空冷却的方法。冷却管直径通常为,取中间值,所以取冷却管直径,内径为。每根冷却管流通面积用公式计算。式中每根管的流通面积,单位是冷却管的内径,单位是。经计算有空气在冷却管内的流速由风机确定,大小为。冷却系统冷却废气所需的总冷却面积用公式计算。式中烟气在冷却塔中放出的热量,单位是对数平均温差,为传热系数,取,单位是。由热工学公式式中等压热容,进入冷却管时的温度出冷却管时的温度,。代入算得烟气所需流通面积冷却管的根数根从安全方面考虑,为了保证滤袋的安全,考虑过载率根,为了便于布置,取根。冷却管的长度标准化取。管间的间距要保证能有效的达到冷却的目地,即省材料又省地,经济性好,选管间中心距为。除尘器卸灰系统设计除尘器卸灰阀的设计由于本设计方案中要求除尘系统在保证性能的同时多考虑经济效益的因素,因此在本除尘系统的设计中,清灰阀选用翻板式清灰阀。翻板式清灰阀是种较简单的机械式清灰阀,翻板与杠杆系统连接,固定在轴上,轴的另端杠杆上配有平衡重锤,使翻板紧贴排灰口。当灰斗中储存的灰量达到定重量时,翻板被压下,粉尘排出,然后利用重锤的重力作用而复位。这是种周期性间歇排尘装置。挡板挡板图清灰阀平衡重锤的质量为,由杠杆定律知识可得挡板可以承受。当大于时,挡板自然会打开。由于本除尘系统是由灰斗进行进气与反吸风清灰,所以对灰斗要求具有较高的密封性。为进步保证翻板式卸灰阀的漏风,本方案采用双极翻板串联式,如图所示,这样使上下两级翻板交替工作,较好的保证了灰斗的密封性。详细图见大图纸。除尘器的基础的设计轻型钢结构基础基本有两种形式,种是轻型钢结构的基础荷重较小,型钢支柱与基础之间直接采用地脚螺栓连接。另外种结构是由于钢结构基础荷重较大,在采用地脚螺栓连接的基础上,采用预埋钢柱混凝土浇注形式。根据本设计方案的具体情况,采用第二种方案基础。图为地基的结构示意图混凝土钢筋预埋件图除尘器基础结构对于基础强度计算,要根据实地土壤结构等系列参数拟定。根据经验,基础混凝土结构的高为,地脚螺栓数为个。其详细参数见施工图。钢结构部分的设计除尘器面全部采用钢板,通过焊接而成。其中所用钢板的厚度均为。柱采用槽钢,屋梁采用槽钢。尺寸如图所示图槽钢图按上节所计算尺寸画出图形。详细图见图纸。图除尘器灰斗屋架的设计屋架采用的槽钢在地面上焊接好后再整体安装。焊接成形后的屋架如图所示。详细尺寸见大图纸。图屋架房子主体结构设计屋架的设计把屋架的房架分开,屋架先在地面焊接成型以后,再整体吊装到屋顶。其详细尺寸见施工图纸。整体图如所示,剖面图如所示。进气口反吸风口图房架三维效果图除尘器整体剖面图第四章施工及其焊接要求施工要求施工要严格按照图纸说明来进行,先对地质结构进行考察,不能设立中存在的问题及对策,行政管理杜惠兰浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策中国总会计师,吴家幼完善行政事业单位预算管理的建议,管个小细节,各级管理人员和计划的编制人员,应当认真收集各项数据,围绕计划所涉及的各个方面内容,编制人员应该做到心中有数,掌握第手的数据和资料,这样才能使编制出的计划具有可操作性,也能使计划的执行变得更加方便准确。加大预算监督力度,提高预算计划执行的管理。预算管理机制的完善,当然离不开后续计划执行情况的监督,只有这样才能保证编制出的计划得到很好的实施,起到我们编制计划的根本作用。各级单位管理人员,尤其是单位负责人,应提高这方面的意识,制定严格的约束制度,实际工作要严格按照计划的要求开展,确保计划在实际工作中得到良好的执行,这样的严格管理应当贯穿于整个工作当中,定期检查与不定期检查相结合,及时发现问题,解决问题,使预算管理机制得到长效执行。采用零基预算的编制方法科学合理的预算编制方法是预算管理制度顺利实施的重要保证。因此,我国在事业单位体制改革过程中,提出以零基预算代替旧的预算方法。零基预算它不考虑往年的数据的影响,而是鼓励事业单位从实际出发,根据本单位的年度计划和上级任务等各个开支项目的实际需要对可能发生的需要进行科学的费用发生可能性分析,成本效益分析,充分做好预算编制的基础工作,真正做到根据需要编制科学的预算。我国要推进零基预算方法的使用,不能只是停留在表面,要摒除传统的上年基数加本年调整的预算编制方法,它已经不能适应现代使用单位发展的需要。它会使预算的编制结果与实际差异较大。而零基预算则是科学的多,它从单位的实际情况出发,可以很好地提高部门和单位资金的使用效率,提高资金的使用效益。因此,应改变传统的观念行政事业单位在经济社会发展中的积极作用,预算管理体制亟待进步完善,以达到维护国家财经纪律和促进行政事业单位的发展。单位预算管理完善,从细节上讲,就是要加强部门预算的完整性合理性和准确性,这是行政事业单位完成工作任务的财力保证,是确保单位完成各项业务目标的重要手段,也是单位改进财务管理工作的基本依据。标准的部门预算主要有预算编制预算执行和财政决算三个主要的环节,这三个环节环环相扣,相辅相成,并且互为条件。预算编制得是否科学合理关系着预算执行的规范和正确,预算执行得好坏又直接关系到财政决算,乃至以后编制下年度预算计划的准确和合理。行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,不能完全按市场经济规则去权衡,其在很大程度上担负着国家对社会的管理和公共事业发展的职能,行政事业单位的财务预算管理事关其各项工作健康有序的开展,随着社会的发展,国家财政体制改革不断深化,行政事业单位职能的不断创新,财政预算管理的环境有了较大的变化,面对当前的新形势,确保财政资金执行到位,加强预算管理,做好后勤保障,对单位经济活动进行核算财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。其主要内容包括内部控制资产管理财务监督三个方面,其基本目标是保障财政资金的安全和完整,
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